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ERP系统下A公司财务管理策略研究结论与参考文献

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2014-12-06 共2993字
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【第1部分】ERP系统下A公司财务管理策略研究
【第2部分】ERP系统下A公司财务管理策略研究绪论
【第3部分】ERP系统在财务管理中的应用及其意义
【第4部分】A公司ERP项目实施
【第5部分】A公司有效实施ERP环境财务管理的对策
【第6部分】 ERP系统下A公司财务管理策略研究结论与参考文献

  第 5 章 研究结论及展望
  
  5.1 研究的主要结论
  
  本文以 A 公司为研究对象,分析了 A 公司在 ERP 环境下的财务管理状况,并且对比分析了实施 ERP 前后 A 公司的财务管理能力及水平的变化,从而指出 ERP 系统的实施对改善公司财务管理及内部控制有着巨大影响。在分析的基础上,本文针对 A公司的 ERP 背景下的财务管理中存在的问题提出可行的措施及政策。

  传统地,由于工具落后,财务人员只能手工地进行会计核算,这不仅使财务人员面临着强大的工作量,而且很难保证准确性。另外,由于财务人员工作量巨大,无暇顾及财务管理,更别提向领导提出有用的政策性建议,所以传统的财务管理及层次均属于较低水平。随着现代管理技术的日益更新及财务管理理论的推阵出新,目前公司在进行财务管理的时候,应当更加注重其权益的最大化,并且让财务人员充分意识到价值管理在其日常工作的重要性。另外,公司还应从价值链的角度,采取战略管理手段来实现资产投资的高收益及安全性,从而提高企业的核心竞争力。例如,A 公司通过借助 ERP 系统的帮助,可以将那些功能重复的岗位进行缩减,从而充分调动员工的主动性,发挥其潜能,同时也可最大力度降低人工成本;另外还可以帮助企业选择合格高效的金融服务机构,进而减少财务成本;增加服务项目多样性及收益;发展高附加值新产品,最大化其收益;优化库存管理,降低商品损失费用等。

  5.2 研究的局限与展望
  
  论文的写作是笔者通过多方的资料收集和整理得到的,没有经过严谨的理论数据验证,只能够通过个案研究的方式进行分析,所选取的企业必定带有其特殊性,不能够把相关的 ERP 实施推广到所有的企业来应用。

  本文是笔者两年的知识学习和多年工作经验的总结,也是自身对财务及 ERP 相关理论的剖析。笔者希望通过论文写作能够系统地梳理近年来的知识学习和工作思路,用以更清晰地应对未来的挑战,也希望能够在工作思路上给奋斗在一线的企业管理人员以启发,起到抛砖引玉的效果。
  
  参考文献
  
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  致谢
  
  在本次论文写作中,我由衷的感谢导师张军芳。她严谨治学的态度,对我的谆谆教诲使我受益匪浅。在张老师的指导下,我的知识水平和研究水平均有了大幅的提升。

  感谢 MBA 中心聘请的各位老师,通过上课和平时的生活、工作中的接触,老师们渊博的知识与睿智的思维的结合让我受益终生。

  另外,我还要对与我共同渡过了珍贵的研究生生涯的同学表示感谢,感谢他们在求学期间的陪伴,正是他们的陪伴才让我的研究生生活过得如此的多姿多彩。

  最后,我要对我的家人表示感谢,在我读研以及毕业论文写作期间,他们对我给予了充分的支持以及理解,正是由于他们的鼓励,我才能够克服一个又一个困难,最终得以顺利完成学业。这所有这一切,将会成为我记忆长河里最璀璨的一颗明珠。

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