第6章 结论及有待进一步研究的问题
6.1 本文研究的主要结论
本文从理论着手，以笔者创办指点江山餐饮公司的品牌建设为研究对象，依靠笔者多年的从业经验，借鉴当前国内、外大型企业战略管理、策略研究等理论方面的论文、着作，结合行业特点和指点江山餐饮公司具体实际，提出指点江山餐饮公司的总体品牌建设发展战略和战略对策建议。主要创新之处是：
（1）本文立足于指点江山餐饮公司的品牌建设的问题，通过对公司的SWOT的分析，提出适合本公司的品牌建设的方案。
（2）将企业发展战略理论与企业实践紧密结合。本文从企业的实际情况出发，针对性的给出符合企业自身发展特点的品牌建设发展战略，具有较高的针对性和实用性。
（3）本文对指点江山餐饮公司企业现状进行了分析，市场形势错综复杂的情况下，如何利用自身的优势，发展连锁化经营，逐步完善终端网络、提高运营能力，进行品牌建设去获得品牌战略竞争力，争取更多市场份额等方面为同类企业提高较好借鉴（4）强化品牌意识，引导企业争创品牌，着力培育餐饮品牌，使餐饮品牌成为餐饮业发展的主导力量。培育具有核心竞争力的知名品牌企业。引进和发展一批餐饮连锁企业，通过连锁经营，扩大覆盖面，增强影响力。
6.2 待进一步研究的问题
笔者收集并阅读到的关于品牌营销的相关着作数量有限，对于相关理论介绍不够全面、有所偏颇，将对该问题的研究与探讨造成一定影响。
本研究受人力与时间上的限制，仅对指点江山进行实证研究，其结果是否适用于其它规模的中小型餐饮企业的品牌建设与推广，尚须进一步验证。
致谢
本人在论文写作过程中，得到了导师徐璋勇教授的悉心指导和教诲。无论从论文的整体思路和结构安排，还是对文章的层次和格式，徐老师都给予了耐心的指导。徐教授广博的知识、精到的见解、开阔的思路，严谨求实的治学态度！诲人不倦的教学风格使我受益匪浅。更重要是，徐老师还经常激励我在今后的工作中要更加不懈努力，在工作的同时要坚持学习。在此，谨向徐老师表示最衷心的感谢并致以崇高的敬意。
通过过去两年的MBA学习，使我在知识结构的更新，特别是在思维的系统性方面有了很大的提高。在此我对所有给予我指导和帮助的老师们表示由衷的感谢。感谢给予我关心和指导的西北大学经管学院和MBA中心的所有领导、老师们，正是他们的无私培养和谆谆教诲才使我得以顺利完成MBA学业！
感谢指点江山公司领导和全体员工，为本文品牌建设方案的设计提供了许多建议和帮助，并且提供了大量详实的资料。
谢谢！
