第 6 章 结论
本论文在分析了品牌竞争力相关基础理论及品牌竞争力评价方法理论的基础上，结合当前迈克尔·波特的“钻石模型”,设计了量化的卷烟品牌竞争力评价指标体系。通过竞争力评价指标值的测算，并与对比品牌的比较，从定量及定性两个方面分析红辽公司品牌竞争力的优势所在及不足之处。鉴于评价结果，提出了未来提升红辽公司品牌竞争力的发展策略，同时也为其他同类卷烟品牌竞争力的评价和发展提供参考借鉴。通过研究，本论文的主要结论有以下几方面：
（1）在总结国内外学者对品牌、竞争力、品牌竞争力的基础上，对品牌竞争力的涵义进行分析，并揭示其本质和形成特征。本研究认为品牌竞争力是一种以企业生产能力、技术创新能力、市场营销与开拓能力等为基础的比较能力。
（2）按照科学、可比、可操作性等原则，构建了卷烟品牌竞争力评价指标体系。体系包括主层次指标 4 个、次级指标 12 个。该指标体系在考虑了卷烟品牌竞争力特点及系统构成特点的基础上综合考虑了各要素间的相互关系，并且注意数据的可得性和可量化性以及指标的可比性和动态性，因而能够比较全面准确而又切实可行地反映卷烟品牌竞争力状况。
（3）综合评价了红辽公司代表品牌“红塔山”、“玉溪”品牌竞争力情况。利用 2013 年相关数据进行计算，“玉溪”品牌竞争力值为 0.934099,“红塔山”品牌竞争力值为 0.876377.因此，在红辽公司内部，“玉溪”品牌竞争力大于“红塔山”品牌竞争力。通过与“中华”、“云烟”、“白沙”、“南京”、“利群”、“黄鹤楼”、“七匹狼”、“黄山”、“双喜”、“娇子”品牌竞争力的对比，找出了红辽公司薄弱环节，提出提升红辽公司品牌竞争力的政策性建议。
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