儒家文化博大精深，不仅蕴藏着为人处世之道，还包含着管理与经营之理。将儒家文化的精髓渗透到现代企业管理当中，合理运用，对于培养和锻造领导艺术、指导领导者与企业上下共同发展等益处颇多。
天地之间人为贵
儒家文化作为中国传统文化中的主流思想，受“天地之间人为贵”的思想影响，注重心灵的自我修养与自我完善，尤其是在仁、礼和中庸这三个方面精于探索，内容恢弘丰富，其思想哲理流传最广，影响亦最深，一直绵延至今。
“仁”.儒家文化中的“仁”是儒家德治的最高范畴和核心理念，孔子对“仁”作出了全面深入的探讨，指出“仁”即“爱人”,以“爱人”之心来推行仁政，为“仁”就应该做到“己所不欲，勿施于人”,在实施管理的过程中要使被管理者，各个阶层的人们都具备享受生存和发展的权利。
“礼”.儒家学说中，“仁”与“礼”本为一体，不可分割。对统治者来说，不讲究仁，只讲究礼，人民就会反抗其统治。不讲究礼，只讲究仁，人民就会轻慢其统治。
“中庸”. 正如“喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。”“中庸”并非教人不求进取，相反是对人性顺其自然发展的尊重。儒家“中庸”并非压抑人性，而是承认人性、顺应人性，在以人性为根本的基础上谋求积极恰当的发展。把握好 “中庸”之道，审时度势，掌握平衡，才能游刃有余、收放自如。
赋予领导艺术之灵魂巧妙运用儒家文化的精髓，在现代企业管理中渗透出“仁”、“礼”、“中庸”的思想魅力，等于赋予了领导艺术之灵魂。
一是树立“以人为贵”的企业管理理念，在制度制定、人员招录、决策实施等方面都倡导人本主义，培养员工的主人翁意识。孔子提倡，人能弘道而非道能弘人。所以企业领导应该摒除原来本末倒置的管理思维，掌握“爱人”的理念。此外，要尊重员工诉求。儒家主张“民为邦本，本固邦宁”.对于一个企业而言，亦是如此。
二是“仁”“礼”兼修。“仁”的思想学说强调人文关怀的内控制度，“礼”的思想是完善企业行为规范。在处理利益关系的时候，企业领导应该坚持“以义统利，以利统义”的管理方法，将谋取经济效益的行为放在一个恰当的范围内，以义争取企业在竞争当中的优势，以义明晰与员工之间的关系，只有这样才能获得恰如其分的管理效益，而又不会失掉企业领导的风范。
三是“中庸”思想对领导者个人素质培养具有重要意义。坚持“中庸”理念就要坚持“为政在人”,坚持“笃信好学，守死善道”.从选拔人才开始，就应该遵循人性的发展规律，不能高估人才可能会对企业产生的价值而过分要求人才对企业做出超出其能力的贡献；同样也不能埋没人才特有的优点长处，而一味让其迎合企业发展。“中庸”的用人理念还强调观察员工的言行、了解其经历，这样才能够更好地在遵循人性的基础上选择人才、管理人才、引导人才。这是为官的中庸之道，也是为人的中庸之道。只有企业领导者掌握了“中庸”思想核心，才能在提升自身素养的同时实现企业管理与员工提升之间的良性发展。
