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【题目】凤凰光学可持续发展问题探析
【第一章】凤凰光学战略性转型研究绪论
【第二章】可持续发展与战略管理的相关理论
【第三章】凤凰光学发展简介
【第四章】凤凰光学可持续发展面临的障碍分析
【第五章】凤凰光学绩效评估及发展战略研究
【结论/参考文献】凤凰光学发展的有效途径研究结论与参考文献
第 3 章 凤凰光学发展简介
3.1 江西小三线建设概况
20 世纪 60 年代，面对纷繁复杂的国际局势，毛泽东提出，三线建设再不为后悔莫及。与此同时，中央决定，充分做好"省之为战"的准备，在此背景下，中央抓大三线建设，地方抓小三线建设。江西作为共和国孕育和推动革新的摇篮，三线建设由此开始积极筹建[41].
1967 年 7 月，江西小三线建设开始起步，"中共江西省国防工业领导办公室""江西省国防工业领导小组办公室"和"江西省军工局"先后成立，同时，为进一步推荐市县的工作的具体落实，在市县一级，也相应成立了相应的组织。组织机构基本确立后，江西的小三线建设便有条不紊的筹建起来[42].
在党中央、国务院，中央军委的统一统筹下，1964-1965 年，全国共确定202 个小三线建设建设项目。围绕兵器和内河舰艇的建造，江西共确定 23 个项目。与此同时，中共中央华东局华东局又给江西配套 46 个项目，由此。江西小三线建设共 69 个项目，总投资共 3 亿 6 千余万元。江西小三线建设由此如火如荼的开展起来[43].
3.2 凤凰光学的历史与现状及发展趋势
3.2.1 凤凰光学的发展历史
凤凰光学由江西光学仪器总厂转变而来。1965 年，从南京，上海的五个对口工厂部分分别内迁至江西大茅山，共设 8 个分厂，主要生产照相机，电影器械，生物显微镜，大地测绘仪四个系统产品。60 年代至 70 年代，第一代照相机"海鸥 205"诞生。70 年代末改为"凤凰"的品牌。20 世纪 80 年代，生产的产品行销一时，风靡全国[45].
1987 年，凤凰光学由大茅山全部搬迁至上饶市。80 年代末，照相机市场由于大量水货的冲击，全国 37 家相机厂家纷纷倒闭，在此背景下，凤凰光学积极推进首次的战略性转型，力图不被市场所淘汰。由此，凤凰光学进一步进行艰难地市场改革，突破性的求得发展。
1997 年，凤凰光学加紧上市步伐，并于同年在沪市成功上市，成为光学行业中第一家上市公司。
2001 年，凤凰光学的广东中山建立光学加工厂，迈向异地化发展的步伐。
2004 年 8 月，凤凰光学向上海迈进，上海凤凰光学有限公司隆重开业。
2005 年初，凤凰光学积极同日本富士能公司合作，并在上饶形成第一家合资公司，由此，凤凰光学形成了中山、上海，上海三大光学基地。
2008 年，全球金融风暴的冲击，凤凰光学业绩开始下滑，面临严峻的战略转型。
2010 年，在老厂房拍卖过程中，凤凰光学高管任捷，王熙宴等人涉嫌与竞标人串标致国有资产流失案发，凤凰光学瞬间处于舆论中心。
2012 年，凤凰光学主营业务出现亏损，在转让了深圳凤凰立体影像和江西凤凰软件，获得了 981.78 万元的现金流的前提下，仅仅获得 317.12 万元的利润，同比下降 82.02%.
2013 年第一季度开始，凤凰光学开始亏损，第一季度净利润亏损 1526.20万元，下降 221.59%,第二季度，净利润亏损 1249.59 万元，同比情况下巨降1083.96%三季度亏损增至 2137.38 万元，2013 年亏损 2400 至 2700 万元左右。
2014 年 2 月 26 日凤凰光学开始停牌。2014 年年度预计经营业绩将出现亏损，归属于上市公司股东的净利润为-9500 万元到-10900 万元。企业面临进一步的战略转型。
2015 年 3 月 5 日，凤凰集团与中电海康正式签署《关于凤凰控股之企业国有产权划转协议》。凤凰集团将其持有的"凤凰控股"100%的股权以整体无偿划的形式转给中电海康。由此，凤凰光学的战略重组进程得以获得进一步进展。
3.2.2 凤凰光学的发展现状分析
作为国内仅有的相机整机的生产商，凤凰光学的光学镜片，相机配件在国内也处于行业领先地位。虽然行业地位突出，但是凤凰光学盈利状况却差强人意，连续多年仅仅保持了勉强的盈利，而作为光学行业的第一个上市公司，不但业绩难以增长，现今面临连续数月的连续停牌，当前状况令人堪忧。接下来我们将从多个角度对凤凰光学进行分析，对凤凰光学当前的发展现状予以分析，进而对凤凰光学的战略性转型的必要性予以进一步论证：
（1） 从收入构成角度分析
凤凰光学 2014 年上半年的营业收入构成主体还是光学加工，光学加工还是凤凰光学收入的重要支撑。与此同时，凤凰光学报告期内利润依旧为负数，发展状况令人堪忧。
凰光学 2013 年下半年的营业收入构成主体还是光学加工，光学加工还是凤凰光学收入的重要支撑。报告期内尚保持了一定的主营业务的增长。
凤凰光学 2013 年上半年的营业收入构成主体还是光学加工，光学加工依旧是凤凰光学收入的重要支撑。报告期内尚保持了一定的主营业务的增长。
凤凰光学 2012 年的营业收入构成主体还是光学加工，光学加工依旧是凤凰光学收入的重要支撑。报告期内包括精密加工等各项业务对于利润的构成依旧占比为正数。
光学加工一直是凤凰光学的前两年的主要收入来源，但 2014 年前后，该项业务突然出现亏损，光学加工和精密加工收入大幅减少，甚至出现负数。凤凰光学的主营业务收入中，上市军工企业的主营业务收入已经出现亏损，这与近年来光学行业竞争的日趋激烈以及产能的相对过剩息息相关。由此可见，凤凰光学的转型刻不容缓。
（2） 以财务指标进行分析
以主要的财务分析指标为手段，凤凰光学可以做如下分析：
业的盈利状况堪忧；②偿还能力方面：凤凰光学近五年的资产负债率和所有者权益均下降，资产负债率也逐步下降，由此可推出，一方面，企业的长期偿债能力逐步提升，短期偿债能力亦越强，这得益于进三年以来，凤凰光学积极机型战略重组，对于一部分不良资产进行清理，使企业的资产结构得以逐步完善；③成长能力方面：凤凰光学近五年的净利润增长率和净资产增长率均大幅下降，进一步表明企业的主营业务收入也逐步下降，面临战略重组；④营运能力方面：凤凰光学近五年的存货周转率和总资产周转率均大幅下降，进一步表明企业的营运能力面临下降，面临战略重组；（3） 以行业对比进行分析在每股收益方面，凤凰光学作为上市公司，在 34家上市公司的前提下，排在了第 33 位置，在行业内排名居于末位。在行业平均每股收益为 0.5 的前提下，凤凰光学的每股收益仅为-0.16,企业经营业绩不尽如人意。凤凰光学当前面临重组。
