中小民营企业应用管理会计探究

    本篇论文目录导航：

【题目】中小民营企业应用管理会计探究
【第一章】民营企业管理会计优化研究绪论
【第二章】中小民营企业与管理会计理论综述
【第三章】我国中小民营企业管理会计现状分析
【4.1 - 4.3】HY公司管理会计的岗位职能设置
【4.4】管理会计工具在HY公司的应用实践分析
【5.1】HY公司推行管理会计存在的问题
【5.2 5.3】企业实施管理会计的改进方案
【结束语/参考文献】管理会计服务民营企业的探析结束语与参考文献

　　摘要

　　随着我国经济体制改革的不断深入，我国经济得到了高速发展，尤其是我国中小民营企业经济更是获得了空前的发展，并已经构成我国国民经济总量的重要组成部分。当前阶段，我国中小民营企业总体呈现规模偏小、内部治理不够完善、综合竞争能力不足等特征。为适应外部激烈的市场环境，中小民营企业必须提升自身管治水平，而管理会计直接服务于企业管理，是现代企业管理与会计的有效融合体。本文主要针对管理会计如何在我国中小民营企业中应用与实践、以及如何解决中小民营业发展中存在的系列问题进行了深入的研究。

　　首先，针对我国中小民营企业概念与内涵进行了界定，且对管理会计的基础理论与理论框架及工具进行了详细的描述。

　　其次，针对当前我们中小民营企业应用管理会计存在的一些问题进行研究。

　　主要体现在管理会计的应用过程与实践相脱节、管理会计的实践与应用缺乏规范性以及中小民营企业的管理会计人员素质偏低和管理会计的应用环境等因素影响。

　　再次，结合 HY 公司的实际情况，针对管理会计在 HY 公司的实践与应用进行了研究。主要体现在 HY 公司管理会计的全成本管理、经营决策分析、预算管理及业绩考评等方面研究。

　　最后，针对 HY 公司当前管理会计运用过程中存在的问题，提出了一种 HY公司管理会计应用问题改进方案。该方案明确了管理会计是在科学合理的战略目标下实践与应用，通过规范业务流程、完善内控制度来规范公司的全面基础管理工作与防范公司的重大风险；通过全面预算管理将公司的经营管理纳入可视化计划管理阶段，充分体现了事前预测规划、事中控制及事后分析改进的管理思路；通过培育良好的企业文化，营造良好的管理会计应用环境基础，以实现管理会计服务企业管理及提升企业核心竞争力的服务目标与综旨。

　　关键词：管理会计、中小民营企业、企业经营管理

　　目 录
　　
　　第一章 绪论
　　
　　1.1 选题背景与意义
　　1.2 国内外研究发展现状综述
　　1.2.1 国外研究现状
　　1.2.2 国内研究现状
　　1.3 本文主旨
　　1.4 本文主要研究内容
　　
　　第二章 理论综述
　　
　　2.1 中小民营企业的内涵
　　2.1.1 中小企业
　　2.1.2 民营企业
　　2.1.3 中小民营企业的界定
　　2.2 管理会计的理论
　　2.2.1 管理会计的研究对象
　　2.2.2 管理会计的目标
　　2.2.3 管理会计的职能
　　2.2.4 管理会计的工具
　　
　　第三章 我国中小民营企业管理会计现状分析
　　
　　3.1 管理会计在我国中小民营企业的应用现状
　　3.1.1 我国企业以西方管理会计理论为基础
　　3.1.2 我国中小民营企业应用管理会计的统计调查分析
　　3.2 我国中小民营企业管理会计应用存在的问题
　　3.2.1 中小民营企业管理会计的应用与理论相脱节
　　3.2.2 中小民营企业的会计人员素质偏低
　　3.2.3 管理会计在中小民营企业的应用缺乏规范性
　　3.2.4 管理会计在中小民营企业的应用存在"环境"的问题
　　
　　第四章 HY 公司管理会计的应用实践分析
　　
　　4.1 HY 公司基本情况及发展历程简介
　　4.2 HY 公司组织机构设置
　　4.3 HY 公司管理会计的岗位职能设置
　　4.4 管理会计工具在 HY 公司的应用实践分析
　　4.4.1 全成本管理
　　4.4.2 经营决策分析
　　4.4.3 预算管理
　　4.4.4 业绩考评
　　
　　第五章 HY 公司推行管理会计存在的主要问题和改进方案
　　
　　5.1 存在的问题
　　5.1.1 企业战略规划目标不清晰
　　5.1.2 内部管理流程与机制有待持续改善
　　5.1.3 全面规范的基础管理工作
　　5.2 改进方案
　　5.2.1 制定科学合理的企业战略目标
　　5.2.2 优化管理流程、完善内控制度提高效率
　　5.2.3 科学的全面预算管理体系
　　5.2.4 培育良好的企业文化、展现前景
　　5.3 结论与展望
　　
　　结束语
　　
　　参考文献