目前,人们对于科学管理仓库,如何进行科技仓储管理,特别是如何选择和把握科技强库的着眼点,有相当的仓储行业方面的人员对此感到困惑或是信心不强.有的把科技兴库强库当做口号制成大幅标语挂到醒目的位置;有的投入大量资金购买高、精、尖科技设备,由于得不到充分的利用而成为摆设;而有的人认为仓库工作环境艰苦,接触高科技的东西少对学习运用高科技缺乏信心,有等待观望和畏难情绪等等. 因此,正确选择"科技化管理仓库"的着眼点,理清工作思路,正确运用科学理念、科学思想、科学的管理方法管理仓库.
1、精细管理,提高物资完好率
管好库存物资,保证数量准确质量完好,是仓库的一项基本任务.
也是技术性很强的工作,库里所储存的物资它们同时都具备一定的共性,但个别的又有其特殊性,有的有保密性、高危性. 因此,在保管方面,不仅要像一般物资那样搞好库房通风、密闭、防潮、降温、等综合管理,测试和调节设备、搞好防护、防卫等.在科技不断升级的形势下,随着高新技术物资的出现,对仓库保管提出了更高要求. 如电子组件增多,保障技术含量高;采用新型能源动力材料,保管要求严格;研制生产费用高,管理责任重大;配套件数增多,收发点验复杂;采用新包装标志和技术资料,识别较难等.作为仓库,要综合运用现代科学管理方法和手段,要提高物资保管的"档次",如根据物资保管的要求,制作质地比较好的箱、架、橱;结合物资的技术性能,进行高新技术手段的处理. 通过各种科学的保管方式和手段,优化储存环境,改善储存条件,提高物资的完好率.
2、合理安排,提高仓库利用率
仓库的合理使用是现代管理思想的一项重要内容.由于仓库的地理位置、容积量各不相同,这样就造成了有的闲置、有的不够用,即便是在同一仓库,同一个储存物资的库房里都会因为安排不当出现不必要的浪费.合理利用库房,一般意义上的周转和储备物资分别存放,经常周转的物资存放在便于出入和收发的库房内,积压、报废、待处理物资及时上报处理. 其实道理谁都懂,作为仓库保管人员特别是业务领导,要有科学的思维方式和精确的计算方法,合理确定库存量、库存结构、库存时间和库存布局,并妥善调配好库内物流系统,确保物流畅通,实现优质运营.
3、加强技术革新,提高设备使用率
仓库设备,主要包括装卸搬运机械、集装储运机械、高架立体库房、环境监控和信息系统等,是仓库作业的重要条件,也是反映科技水平的重要标志,衡量一个仓库的科技水平,仓库设备所占的比重往往大于设施和储存物资本身. 不少仓库的机械化、自动化水平很低,许多繁重的脏累劳动基本上是靠人式手搬、肩扛完成的,其工作效率也非常低,这可能是造成仓库人少任务重的原因之一. 就是目前这种情况技术必须革新,必须增强仓库设备能力,提高设备工作效率.
4、改进管理方法和手段,提高仓库管理效率
管理是手段,是一门科学. 管理效率的高低,影响和制约仓库的整个工作效率. 影响管理效率的因素,除了管理者自身素质的高低之外, 应该注重在改进管理方法和管理手段上下功夫. 管理方法的改进,主要是简单粗犷型、经验型、情感型管理改为科学型,数字化管理,根据不同的管理对象、管理内容、管理条件,选择比较符合实际又有效的管理方法和步骤,促成管理的最佳效果;管理手段的改进,应以计算机为主的自动化管理手段应用于仓库管理之中,实现人与机、物与机、机与机的有效对接,并且广泛应用于工作实际中,以提高管理效率.
在我们的仓库管理中真正的讲科技、学科技、用科技.才能实现真正的"科技化管理仓库".
