未来人力资源管理发展的方向与创新路径(2)

　4.强化绩效管理。绩效管理能够在一定程度上体现员工的工作努力程度，对于员工工作成绩的肯定，所以强化绩效管理能够在一定程度上充分挖掘企业员工的潜力，不断提高他们工作的积极性，有利于企业实施“以人为本”的管理理念。在企业强化绩效管理的过程中，需要做到以下几点：（1）制定员工的绩效管理计划，使得员工能够积极参与到绩效管理中来，对于企业绩效管理中的不足，员工能够提出意见和建议。（2）将员工的绩效管理与激励制度相结合，在一定程度上可以激励员工不断进步，鼓励企业员工不断作出贡献。（3）绩效管理要综合考虑多种因素，使得绩效的考核成绩更加科学合理，能够为企业未来的发展提供重要的参考依据。（劝为员工建立长远发展的个人培训目标，从而不断激励员工的自身发展，同时与企业未来的发展相结合，从而形成一个企业与员工共同发展的良好局面。
　　
　　5.与市场经济相适应。企业的发展必须适应市场经济的发展，所以企业人力资源管理也要与市场经济这个大环境相适应。市场经济是一个动态变化的环境，企业人力资源管理也应是不断变化的，不断地提高自身的灵活性与应变能力。
　　
　　总之，随着当前时代发展的新形势，企业人力资源管理必然会得到企业的高度重视。企业要用长远的眼光来实现人力资源的创新管理，以人为本，将人才的素质提升和个人发展放在首位，利用资源的合理配置和开拓创新管理理念来进行管理，不断完善管理制度的制定和实施，进而实现企业不断发展的目的。
　　
　　参考文献：
　　[1]曹毅，论未来人力资源发展新趋势[J].中国市场，2015（1）
　　[2]徐伟泽，企业现代人力资源管理的创新策略田[J].企业改革与管理，2014（l）
　　[3]刘莉萍，企业现代人力资源管理的创新策略研究[J].低碳世界，2014（2）
　　[4]马继华，刘林涛。新形势下企业经济管理的创新策略[J].2014（3）
　　[5]过烨，关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].经营管理者，2013（l）