引言。
证券公司的融资融券企业面临的巨大风险数不胜数，这些巨大的融资融券风险主要包括不可控性的市场风险、企业自身的信用风险、融资融券业务的操作风险及流动性风险等等。企业的融资渠道主要有银行借款、P2P 融资模式运营、证券融资、股权融资、招商引资、民间借贷、租赁融资等等。
一、我国证券公司融资融券业务的现状分析。
随着时代的发展，很多人会选择一些可靠的投资理财方式，其中就有一种高风险与高收益并存的投资方式，即证券投资。这种投资方式是指投资人买卖股票、债券、基金券等有价证券以及这些有价证券的衍生品，以获取差价、利息及资本利得的投资行为和投资过程[1].
选择这种高风险与高收益并存的人越来越多，因此，各大有市场潜力的企业都纷纷推出融资融券业务来扩展企业的市场。其中，我国主要的证券公司如银行证券、国泰君安、国信证券等，这些证券公司的迅速发展预示着我国的证券投资业越来越好的市场信息。
股市的风波激荡着广大投资者的心，在证券公司融资融券业务尚未开通之时，我国的股票市场一直持“单边市”的走势，即只能买涨不能买跌。一旦股市呈现熊市，持续走低的时候，投资者就不得不自认倒霉，没有其他好的方式可以规避风险。而我国证券融资融券的发展改变了这一现状，它不仅完善了我国证券市场的运行机制，更在一定程度上拓展了证券公司的盈利空间，也在丰富了证券市场品种的同时满足了投资者多元化的投资需求。这对我国证券投资业的发展来说是一个重要的里程碑，具有划时代的意义。但即使有了融资融券业务的发展，证券投资的高风险依然存在。
二、我国证券公司展融资融券业务的风险分析。
（ 一 ） 市场风险。
市场本身就具有流动性和不可控性，从我国 1994 年发展市场经济至今，市场经济在我国已经经历了 21 年的风风雨雨。试问在政府这只“看不见的手”都无法操控市场的情况下，证券企业又有什么方法可以操控市场呢？所以证券公司只能随时随地关注市场动向，如股价、利率、进出口汇率以及其他商品或服务的价格波动产生损失等等。市场风险的发生极有可能连带触发企业的信用风险，市场风险的产生必然会对经济主体产生不可估量的影响，会导致经济主体的巨大损失，这就会使公司的赔付能力降低，进一步产生信用风险[2].所以要规避证券公司的融资融券风险，得实事求是的从市场着手，搞好市场。证券公司可以通过完善法规、提高市场风险的可预测度和透明度等具体措施来减弱市场风险对投资者等市场主体的影响，从而有效规避市场风险。
（ 二 ） 信用风险。
银行通过向券商授信的方式来增强市场的流动性从而促进市场的繁荣，但这个过程却潜藏着巨大的风险。简单来说，引发信用风险的原因大致有三个：1. 在证券价格下跌时，投资者未及时补足保证金；2. 授信投资者未按时还清所欠的资金或证券；3. 投资者并未发生违约行为，但在信用到期之前投资者的信用额度下降。所以，证券公司在进行融资融券之前要尽可能的选择信用额度高的授信投资者，还要做好自身的信用建设工作，积极参与市场，积极规避风险，提高企业债券质量。
（ 三 ） 操作风险。
操作风险简单来说就是券商内部工作人员由于操作不当或一些外部因素致使证券公司发生损失的风险。其实相对市场风险和信用风险来说，操作风险是最容易规避的风险。操作风险的产生无非就是公司内部一些问题的出现导致的，如：盗用公款、内部诈骗等违法行为。既然要规避操作风险就得充分了解操作风险的特点，它与公司内控措施和治理结构密切相关，存在于公司所有的业务操作和管理工作中，并始于公司内部的人为因素。
（ 四 ） 流动性风险。
在证券公司融资融券的交易中，券商在启动自有资金的同时还需要向其他金融机构融入资金债券，以此来满足广大投资者的交易需求[3].但这个过程中存在着极大的流动性风险。尤其是过大的业务规模触发流动性风险的几率越大，从而进一步导致了券商原有的运营模式被流动性风险所破坏，如此一来，更深的企业融资融券风险一触即发。所以，券商必须要在保证资金充足，有回鸾余地的时候在进行融资，这样一来，即使出现资金链断裂的情况，公司的运营也不会受到大风险的波动的影响。
三、结束语。
要增强我国证券公司融资融券业务的规模就要提升我国证券公司的融资融券业务的水平。加强信用交易合同管理，加强融资融券对象的风险控制，构建动态风险预警系统，不断提升券商自身的抗风险能力，这四步缺一不可。证券公司在融资融券业务中切实做到这四步，那么公司的运营效果必然大大增加，而我国的证券会场必定也会大大受益，所以规避风险、求得生存才是证券企业的成功之道。
参考文献：
[1] 周远宝 , 程晓 . 次贷危机对证券公司融资融券业务风险控制的启示 [J]. 经济师 ,2009（10）。
[2] 王福岭 , 李巍 , 罗国庆 . 我国融资融券授信制度研究及其影响分析 [J]. 现代管理科学 ,2009（09）。
[3] 张宇昊 . 试论我国证券公司融资融券业务的模式选择及影响 [J].经济视角 （ 下 ），2009（10）。
