2AB 通讯涉外业务纳税的现状。
2.1AB 通讯的基本情况。
2.1.1AB 通讯的简介。
AB 通讯是一家成立于1985年的通讯设备公司，也是目前中国最大的通信设备上市企业。AB 通讯的公司总部位于广东省深圳市。它于1997年在深圳上市，于2004年在香港上市。AB 通讯主要提供通信解决方案，在全球范围内，AB 通讯的实力也不可小觑。
AB 通讯可以满足世界范围内众多运营商的不同需求以及对创新的需求。在通信业界，AB 通讯拥有拥有业界最专业的通信服务。2011年，AB 通讯的全年营业收入为人民币862.54亿元，比2010年增长23.39%,增速位居通讯行业首位。其中，国际市场的营业收入为人民币467.58亿元，占整体营业收入的54.21%,比2010年增长24%.2012 年，AB 通讯实现营业收入 842.2 亿元人民币，同比下降 2.4%,国内市场实现营业收入 395.6 亿元人民币，国际市场实现营业收入 446.6 亿元人民币。
AB 通讯坚持技术创新的理念，以创新作为企业发展的动力，它通过不断的技术创新来服务于企业客户。AB 通讯在世界上许多国家和地区有众多的分支机构，这些分支结构是 AB 通讯扩张的前提，AB 通讯凭借着这些分支机构得以迅速发展壮大，也拓展了国际业务，开拓了国际市场。AB 通讯的发展也得益于其众多的研发机构和研发人员，他们支撑着 AB 通讯的发展壮大。AB 通讯由于具备众多的分支机构和强大的研发能力，因此才能在全球范围内迅速崛起，成为全球通讯行业的领先品牌。
2.1.2AB 通讯的国际化发展历程。
AB 通讯从 1995 年开始实施国际化战略，至今已经走过了 19 个年头。在这 19年里，AB 通讯是一路风雨、一路坎坷，在磕绊中前进，在坎坷中前进。AB 通讯的业务范围覆盖全球亚非拉众多国家的成绩是来之不易的。在亚非拉及欧美各国，AB通讯均与当地的电信行业进行了广泛的合作。AB 通讯的战略是先进入亚非等国，再进入像金砖国家这样市场潜力巨大的国家和地区，这时，AB 通讯的海外市场得到进一步的稳定，也有了进入欧美等国的资金、技术实力。
AB 通讯的众多产品和设备之所以能够顺利进入世界上这么多的国家和地区，最主要因素是 AB 通讯采取了正确的国际化战略。也就是“先易后难”的战略，就是首先从中国周边的这些国家开始，中国周边的这些国家主要都是发展中国家，发展程度相对来说不高，而且由于地缘优势，中国的 AB 通讯更容易先进入这些国家。
当 AB 通讯成功进入这些国家后，AB 通讯也就有了足够的资金和技术实力以及口碑来进入世界上的其他不容易进入的国家。AB 通讯据此得以成功的进入欧美等发达国家。AB 通讯经历了 19 年的国际化进程，可以归纳为四个阶段，第一个时期是探索阶段，也就是 AB 通讯尝试着走出国门，尝试着先从中国周边这些相对来说不发达的国家着手，先进入这些国家和地区的市场；第二个时期是铺垫阶段，也就是建立在探索阶段的基础之上，为 AB 通讯能够全面进入国际市场埋下伏笔、打下铺垫、奠定基础；第三个时期是推进阶段，也就是 AB 通讯不仅仅谋求在亚非拉的市场地位，也努力在欧美等国的市场上有一席之地；第四个时期是会战阶段，也就是 AB通讯自己的产品成功的进入到世界上众多国家和地区，将自己的分支机构成功的设立到亚非拉及欧美个够。AB 通讯在经历了 19 个年头的国际化历程后，成功的奠定了其全球领先品牌的地位。
2.1.3 海外业务和组织模式。
AB 通讯在实施国际化进程后，其海外业务得以迅速拓展，海外市场也得到了开拓。AB 通讯也从最初开始的出口少量产品到中国的周边国家，到在全球范围内大规模的承包电信工程，也为其开拓了广阔的海外市场。以前，AB 通讯主要是是销售电信设备，现在 AB 通讯在世界上许多国家和地区成立了隶属于总公司的分公司和具有独立法人资格的子公司，还有好多产品也实现了本土化，和海外的电信运营商进行合作。经过了 19 年的发展，AB 通讯在海外的组织模式已经由当初的代表处，转变成现在的分公司、子公司、研究所以及培训中心等。AB 通讯在海外的业务也有简单的销售电信设备到进行电信运营。
2.2AB 通讯的纳税情况。
以下数据来源于 AB 通讯 2011 年和 2012 年财务报表附注中的应交税费科目，主要有增值税、营业税、企业所得税、个人所得税、城建税、教育费附加还有其他，其中其他包括契税、土地使用税及印花税等。
以上图表表示 AB 通讯 2011 年-2012 年各税种在应交税费中的占比反映出增值税、企业所得税以及营业税是其税收支出的主要部分。同时，以上图表反映企业税收负担水平比较重，并且持续加重，这就为企业进行纳税筹划提供了动力，而且纳税筹划的空间也比较大。
