1.房屋建筑工程中存在的问题
由于目前建筑工程的施工仍然是以手工操作为主，工程施工过程中同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的素质低和缺乏责任心；工程质量管理制度不够健全、不认真执行各种技术规范和规程、不按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收；以及开发商、建筑商片面的追求工期和经济效益、以低于工程成本的价格承发包工程或肢解发包工程的行为，都是引起工程质量通病的因素。
例如在有些工程的施工中，由于施工组织不合理，造成各工种之间的协调配合不好，专业工种之间各自为政的进行施工，结果相互干扰、相互破坏，影响了工程质量。有些工程主体施工结束后，水、电等其他专业队伍才开始进行施工，因此违背了施工程序，造成在承重墙、梁、板、柱上随意凿沟开洞，成为破坏主体结构、甚至影响结构安全的质量通病。由于弱电工程的设计往往与主体结构施工不同步，有的在装饰工程已经大部分完成后才进行施工，因此出现的以上问题就更为严重。再有，由于对混凝土搅拌站的管理重视不够、制度不健全或不落实，造成混凝土配比计量偏差过大，严重影响了混凝土的强度。
2.质量管理的原则
（1）以顾客为关注焦点。组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依次于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
（2）领导作用。领导者建立组织统一的宗旨及方向，他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
（3）全员参与。各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来的收益。
（4）过程方法。将活动和相关资料作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
（5）管理的系统方法。将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
（6）持续改进整体业绩是组织的一个永远的目标。
（7）基于事实的决策方法。有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。
（8）与供方互利的关系。组织与供方建立相互依存的、互利的关系可增强双方创造价值的能力。
3.加强房屋建筑工程质量管理的措施
（1）加强宣传力度及从业人员的岗位培训，提高人们对工程质量问题危害性的认识。治理问题重在预防，各有关单位要教育有关管理人员，从思想上高度重视工程质量重要性。
要在建筑工地广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的影响和危害，并通过典型案例宣传、实例剖析等方式，教育和提醒建筑施工人员，要使施工人员充分认识建筑工程问题的危害性，切实把防控工程质量问题作为工程建设管理中的一件大事来抓；提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。要使其掌握防控通病的主要方法，并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作，要真正做到内业指导外业；施工组织设计，施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题，尤其是各专业工种间的相互配合问题。施工方案和技术措施中要有防治通病的专篇，且针对性要强，措施要具体。
（2）对施工材料进行严格控制包括检查施工原材料、建筑构配件和设备等的质量。《建筑法》明确指出“:用于建筑工程的材料构配件、设备……因此工程施工必须严把采购关、检测关和使用关,以保证工程的质量。”
（3）充分发挥监理作用，目前监理的现状是，监理的作用往往被忽视，有的基于降低工程管理成本的考虑，视质量监理为多此一举，将其置于可有可无的地位有的出于工程进度，想方设法消减工程监理的控制环节 这些做法往往使质量通病得以畅通无阻，处于失控状态最终既节省不了成本 加快不了进度，还给工程质量埋下危险的隐患。所以监理人员应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动，把好材料、构配件的验收、使用关。不合格的检验批不能流入下道工序，不合格的建筑材料不能进入施工现场。全天候的质量监理能够适应建设工程施工连续性和质量隐蔽性的特点，是降低质量通病发生的有效制度和机制 监理的独立性有利于公正地进行质量监理，通过对工程的关键工序和隐蔽部位实行跟踪监理，能够确保工程质量始终处于受控状态 。
（4）想做好房屋建筑工程的质量控制工作，必须建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度, 促进施工质量管理规范化、标准化。为了有章可循地进行质量管理, 很好利用IS09000 标准来运行是现代建筑企业的基本要求。
（5）技术交底的管理与房屋工程施工质量的控制，与施工现场组织、施工方法有着直接关系。因此必须要求做好技术交底工作。技术交底不是形式文件，它是施工组织与管理的指导性文件。因此必须对施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、工艺、方法、施工环境、具体管理措施等进行具体的阐述，从而使施工单位的作业人员和管理人员明白各自该做什么、如何做、作业标准、完成时间等方面的要求。
结语
房屋建筑工程的质量密切关系着广大人民群众的日常工作和生活以及财产安全,同时质量也是企业的生命，在建筑工程中，质量关系着整个工程的成败。工程施工过程中涉及的面极为广泛,项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大，所以制定切实有效的质量计划，并通过建立项目部这一级的质量管理体系，质量监督体系，质量检测体系等来实现。通过对建筑工程的质量管理，可以达到带动工程的各项管理工作，提高全体工作人员的工作质量，使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范来执行，保证项目目标的实现。
