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【题目】河北恒岳雕刻集团发展问题与策略探究
【第一章】恒岳雕刻集团建设问题研究绪论
【2.1 2.2】产业集聚区与企业发展战略概述
【2.3 2.4】战略管理的层次与基本的企业战略类型
【2.5 2.6】发展战略的选择原则与战略管理的分析工具
【3.1 3.2】河北恒岳雕刻集团概况与宏观环境分析
【3.3 3.4】恒岳雕刻集团行业环境分析与外部环境评价
【第四章】河北恒岳雕刻集团内部环境分析
【第五章】恒岳雕刻集团发展路径分析
【第六章】河北恒岳雕刻集团战略实施的保障措施
【结论/参考文献】集团公司发展战略研究结论与参考文献
第 3 章 河北恒岳雕刻集团现状及外部环境分析
3.1 河北恒岳雕刻集团概况
河北恒岳雕刻集团注册资金9000万，是集教育培训、研发创作、产品制作、企业孵化为一体，以振兴曲阳雕刻文化、技艺为己任的现代化企业集团。集团公司立足于教育，是省级文化产业示范基地，依托教育资源整合了大批的人才以及社会资源。公司采取项目经理制承接了大量的项目工程，依托于教育整合的资源，在各种大型工程方面取得了一流的成绩。这两项工作成就了集团公司的核心竞争力，在当地乃至全国都具有很强大的竞争优势。
河北恒岳雕刻集团立足在雕刻之乡之称的曲阳县，这里人杰地灵，雕刻资源发达，集团公司依托教育优势，聚集了一大批具有高智慧、高创新能力的研发人才，在为曲阳县培养雕刻人才的同时，优中选优，组建了自己的人才团队，为曲阳县的雕刻产业输出了大量的人才，集团公司具有强大的人力资源优势。
河北恒岳雕刻集团由多个专业化公司组成，分布在曲阳县和北京两地，每个公司负担不同的工作，互相交集而又部分独立，构建了一个由河北恒岳雕刻集团开发有限公司、古建园林工程有限公司、文化传播公司、设计公司、北京曲阳石刻开发有限公司、曲阳修德佛像艺术研究所的集团航母，公司整体业务涉及到了产业研究、教育、创意产品研发及园林工程设计、策划、设计、施工于一体立体化发展体系，企业具有强大的抵御风险的能力，公司的这种发展模式具有很好的发展前景。可承揽大型城市雕塑工程、高端雕塑品创意设计与生产、雕刻产品研发、人才培训。产品出口到20多个国家和地区，与国内30多个省市的公司有合作关系，都得到了国内外专家和用户的一致好评。
恒岳雕刻集团传承了中国“雕刻之乡”--曲阳石雕艺术创作之魂，开创了曲阳石雕产业集“学、研、产、销”四位为一体的集团发展模式，但随着企业以及行业的发展，企业原有的一些隐患和问题开始暴露出来，比如人工成本上升，原材料价格上涨，本地企业的恶性竞争等，这些因素导致企业面临着重重的危机。
3.2 宏观环境分析
3.2.1 政治法律环境
（1） 国家宏观政策十八大以来，国家陆续出台了很多关于推进文化产业发展的政策，对县域以及农村的创意产业发展由国务院出台了指导意见，对创意产业进行了政策扶持。国家日益重视文化产业的发展，加大了对这个产业的资金投入力度以及扶持政策，最近中央有关部门还提出了文化产业是新的增长极的看法。
国家已经开启了新一轮的西部大开发、东北振兴等发展战略，依托这些战略，对于西部以及东北的基础设施建设的投资将会增多，国家将重点推进东北地区例如换沈阳经济圈，长春吉林经济区等区域经济的发展，工程相应增多，市场需求相应增加，这些为企业的发展提供了机遇，也提出了挑战，公司要提前介入开拓[21].
（2）行业市场管理制度文化部、建设部联合发布的《城市雕塑建设管理办法》为各个地方制定相应的法规提供了基础，自1993年开始至今，大部分省级（直辖市）政府相继出台了本地的城雕管理办法，这些办法最重要的作用是确立了城雕的准入门槛，从政府的层面对这个行业进行了初步的规范，《城市雕塑创作设计资格证书》作为城市雕塑的从业准入资格被明确，从此之后城雕在投标的过程中有了资格的限制，投标的企业必须具有以上办法规定的资格，从此城市雕塑项目有了准入门槛，相应的提高了行业壁垒[22].省市县三级政府高度重视，保定市政府及曲阳县政府长期将曲阳县的雕刻产业作为特色产业来发展，制定了长期的优惠政策。曲阳县更是建立了副县级的园区管委会，编制30人，设立了与规划局、发展改革局、财政局、招商局相对应的5个内设机构以及一个科级的雕刻办公室，实行领导分包制，指定一名副县级领导专门负责雕刻的发展，2013年出台了企业代办制和两不见面制度，既设立专门的办公室，聘请退休的政府官员以企业顾问的方式帮助雕刻企业代办各种手续，使企业在运作过程中不和项目征地的群众见面，不和政府权力部门见面，最大程度为企业的发展优化了环境，提供了便捷的政府服务。政府在财政上也出台了优惠政策以及资金扶持，为小规模的公司建立了诚信档案，免费提供创业用基地与设备租用服务，对大型明星企业提供了最优惠的税收政策，鼓励与雕刻也的相关行业的发展，使得曲阳县发展了一套依托雕刻产业的集生产、运输、销售、研发、金融服务、创新设计等的产业体系。
3.2.2 经济环境
十八大后，如何转变发展观成为当前政府的新主题，而国家对产业结构调整过重的各种政策和社会导向的变化也为各大企业带来新的需要面临的挑战，当前，我国经济正面处于一个非常的重要的节点，经济发展方式和经济的结构双重转型是现在我国经济的“新常态”.“稳增长”成为今后的宏观经济新主题，政府对于国企、事业单位等的采购、三公消费进一步加大反腐力度。
我国作为出口型国家，世界经济的变化直接影响我国经济的发展，美国金融危机直接导致我国出口的低迷，随之而来的世界经济的持续低迷导致我国出口经济受到很大的影响，但随着国家对内需的拉动，经济趋于平稳发展，加上人民币的持续升值，这为我国企业的对外投资提供了很大优势，近年来我国出现了大量对外并购案例，有一部分针对国外知名企业的并购就是这点的体现。但是伴随机遇而来就是挑战，人民币升值是一把双刃剑，加上国外经济的低迷，导致对外出口的需求也在降低，雕刻产业虽然是我国的传统产业，但是出口走低也极大的影响了雕刻的发展。近年来曲阳县出现了大量的出口退单，打击了企业的出口信心。
相对来说国内的经济发展平稳，由于有强大的内需作为保障，但是我国的人口红利逐步消失，由此带来的压力导致我国开始进行经济转型，增速放缓，河北的GDP增速已经降低到了5%以下，中央也提出了稳增长的目标，总体来看，我国经济还是比较平稳的。
民间融资因为政府管制的逐步放开而兴起，这种融资方式为企业的发展提供了新的资金来源，近年来随着李克强总理对民间融资支持，互联网金融的兴起，这些都为企业的融资提供了很大的助力，但是相应的也拉升了企业的融资成本，主要是因为民间融资的风险成本比较高，这也导致需要以担保的方式进行借贷，而这最终使得的借贷综合费率相比于银行同期贷款利率要高许多，部分企业因为利息太高出现了借贷资金产生的盈利无法偿还利息的现象，民间融资也可以说是一把双刃剑。
3.2.3 曲阳石雕聚集区环境
1.曲阳县石雕行业概况。
曲阳县经过现代几十年的发展，逐步形成了完备的产业体系，大量专业化公司集聚，区域品牌优势显现，2012 年河北省认定曲阳县石雕产业为“省十大文化产业聚集区”之一，经过近几十年的发展形成了沿曲承公路两侧集中分布，重点集聚在曲阳县雕刻城为中心方圆 3 公里的地带，而曲承线两侧更是集聚了大约 1700 多家的雕刻厂家，曲承线两侧分布了大量分工专业化的与石雕相关的工厂，比如南故张、北故张一带企业较多从事仿古石雕生产，留百户的园林石雕加工，党城村的西方石雕加工、安羊村、马羊村的精品石雕件加工，东羊平村、西羊平村大型石料储存加工基地等，形成了较为完备的产业链条。第二，企业增长迅速，截止 2014 年底，曲阳县工商局统计的全县雕刻企业有 2300 多家。其中龙头企业 26 家，目前有总投资 2.1 亿元的艺术家部落、占地 495 亩投资 5 亿的雕塑创意园、占地 1220 亩投资 20 亿元的现代雕塑园、占地 1150 亩投资 5亿元的凯瑞创业园大型项目 4 个，宏州石业、荣杰雕塑两家国家级文化产业示范基地，这些企业具有较好的公司管理模式、较高的研发创新能力，能够生产有高附加值的产品，有较强的市场竞争力。石雕产业从业人员超 10 万人，其中直接从业人员 4 万余人，相关从业人员 7 万余人，曲阳的石雕产品远销 100 多个国家和地区；第三，产业体系日趋完善。曲阳雕刻产业经过多年发展，吸收现代的管理经验，专业化分工已经形成，不同的专业化公司通过关系网络协作完成整个生产的流程。比如原材料开采、运输、仓储、石材粗加工，石雕产品精加工、展销、包装、出口、加工机械生产、销售、维修等专业化分工，初步形成了一条完整的产业链，于此同时，产业链还拓展到了金融、运输、餐饮等其他的相关行业。已初步形成了集产、研、存、运、销于一体的体系。
2.曲阳县石雕集聚区存在的问题企业规模普遍偏小，缺少大集团，虽然目前曲阳已经有2300多家相关企业，但根据调查，在收回问卷的175家雕刻企业中，只有157家企业报年销售收入为20966.7万元，户均133.5万元；羊平镇户均年销售收入155.5万元；路庄子乡户均年销售收入120.1万元；邸村乡户均年销售收入30.3万元。企业固定职员少，流动人员多，不利稳定发展。175家企业就业人员2480人，企业户均14人，以上数据虽然真实性比较差，但是也从侧面反映了企业的规模普遍比较小，发展后劲严重不足，需要政府对有潜力的项目在税收政策和土地供给方面给予支持。
同质化竞争严重。很多企业生产粗放，生产环境简陋、现代化设备少、技术人才缺乏，有的还处在维持生存水平，所生产的产品多属于低档产品，附加值低，小企业产品在品类上重叠较多，因此同业竞争比较激烈。甚至出现企业之间相互攻击、相互抵毁，低价竞争、恶性竞争的短期行为现象，导致企业的利润率普遍降低。个别企业甚至以粗制滥造的产品欺骗客户，严重损害了曲阳雕刻产业的声誉。
整体创新能力差，知识产权意识淡薄，曲阳虽有一批能工巧匠，但随着企业发展的加快，人才缺乏现象已经显现，目前曲阳石雕技术的传授普遍以传帮带的经验式方法进行，曲阳县雕刻学校每年培养的专业人才很难满足市场的巨大需求，加上学员的回报周期长，严重影响了学习的积极性；另外，由于地域问题，相比与大城市，曲阳县缺乏人才吸引力，很难吸引大中专院校的艺术类毕业生到曲阳工作。所以技术人才尤其是具有研发能力的创新人才十分缺乏，这也导致大部分企业的产品缺乏创新，由于大部分从业人员法律意识比较低，不懂得知识产权保护，导致产品主要以仿制与抄袭为主。
基础设施建设不完善，石雕等企业在生产过程中会产生大量的粉尘污染与水污染，目前集聚区中仅有一座污水处理厂，每天处理 2 万吨污水，并且处理能力还要和曲阳县城分享，企业经常因为处理能力不足被限制生产，目前集聚区大致面积在 22.7 平方公里，部分地区道路建设不完善，甚至有的地方场地都没有平整，生产条件恶劣。
3.2.4 社会文化环境
一个国家想要富强，获得长足发展，其中最重要的基础之一就是文化软实力，国家近年来持续对文化产业投入了大量的资金出台很多扶持政策，目的就是要推动文化产业的快速发展，提升我国的文化软实力[23].
国家实施的文化发展战略将会使我国的文化产业进入腾飞阶段，国家自2012年至今通过从金融、服务产业调整、中小微企业扶持，以及投资由国家资金支持的文化产业项目等多种方式加速产业发展，这些项目涵盖了产权保护、新农村文化、街道文化等方面，政府以政策为导向、以项目为抓手，在一定程度上起到了经济发动机的作用，河北省作为文化大省和文化强省，省政府也提出了一揽子的扶持政策。从全国来看，整个文化产业也形成了良性的发展格局，依托民族文化，吸收外来文化，碰撞出了很多的创意，我国的文化产业发展必将有很大的发展潜力[24].
3.2.5 技术环境
1. 从业人员较多，人才形成梯队。
2000年以前，我国大中专院校每年培养的专业的雕刻人才非常少，大部分都是集中在各大美院，且专业一般都不是雕刻，雕刻行业中的专业人才非常少。高校也根据市场的需求，对文化相关的专业扩招，雕刻从业人员逐年增多，如果加上其他综合类大中专院校的相关专业的毕业生，人数会更多。【1】
目前曲阳县石雕聚集区已经形成了良好的人才梯队，政府启动“曲阳雕塑行业千人培训工程”,聘请中国工艺美术学会、清华美院等高校院所的知名教授进行授课，每年培训从一线工人到高级管理者的雕塑从业人员1100多人次。这些工程的先驱者已经学成归来，大部分成长成为了优秀的管理者、艺术家，建立了自己的团队，持续为曲阳雕刻培养着人才。
近年来，河北恒岳雕刻集团下属的雕刻学校（中专）改制后在保持原有专业教学的基础上，增加了现代艺术专业，如民间传统工艺、民间工艺品制作、美术设计与制作、美术绘画四大专业，其中又分成了九个方向如泥塑、3D绘图等，这些专业化的培训极大的加强学生对于材料的认知和实际操作，学生在学习中结合集团公司的项目工程中实训，边学习变实训。这些方法使学生的动手能力及对工艺的掌握能力提高很大，毕业就能就业，在曲阳县乃至全国具有强大的吸引力，学校也吸引了国外的艺术家到雕刻学校来实训，为集团的发展乃至曲阳整个雕刻聚集区的发展提供强大的人才保障。
2.石雕为主多专业并同发展。
曲阳自古就是雕刻之乡，经过多年的发展，曲阳县雕刻从业者从原始的个体到小作坊，再到现在的公司化运营，从传统的石雕到现如今的木雕、玉雕、金属雕等品类，通过问卷，175家企业中有101家从事石雕类生产，占比57.7%;从事石木雕的企业26家，占比14.9%;从事金属雕的企业23家，占比13.1%;其余从事金属雕以及其他产品种类的较少。说明石雕类生产仍是我县雕塑企业的主导产品。
以上的统计说明，经过现代几十年的发展，曲阳的雕刻不再局限于传统的石雕，通过从业人员的努力，企业间的交流，曲阳也开展了石雕之外的金属雕、石木雕等，占比更是有四成，这些与石雕相辅相成，极大的丰富了曲阳的产品品类，提升了总体竞争力。【2】
3.传统石雕工艺与现代机械有机结合。通过调查发现50.3%的企业选择半机械化生产（人工为主、机械为辅）；14.3%的企业选择了人工、半机械；12.6%的企业选择数控车床全自动生产；12%的企业选择了半机械、数控生产（机械、数控结合生产企业总占比24.6%）；只有少部分企业选择了传统人工的生产模式。机械化的引入降低了工人的劳动量，相应的提升了生产效率，虽然人工成本上升，但是机械化也相应的降低了人工成本上升带来的成本压力。目前有少部分企业已经开始使用全自动的车床加工雕刻产品，这无疑将工人从一线操作解脱出来，更好的投入到设计研发等高附加值的岗位，极少数企业已经在探索更为先进的3D打印技术，这无疑会对未来的石雕行业的发展带来革命性的技术进步，但是我们也需要意识到过半的企业机械自动化程度不高，对新技术的了解还是不够，较难跟上技术的进步，随着大量新材料新技术的涌现，曲阳县的雕刻企业如果不紧跟时代的脉搏，很容易失去已有的竞争优势。
