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【题目】河北恒岳雕刻集团发展问题与策略探究
【第一章】恒岳雕刻集团建设问题研究绪论
【2.1 2.2】产业集聚区与企业发展战略概述
【2.3 2.4】战略管理的层次与基本的企业战略类型
【2.5 2.6】发展战略的选择原则与战略管理的分析工具
【3.1 3.2】河北恒岳雕刻集团概况与宏观环境分析
【3.3 3.4】恒岳雕刻集团行业环境分析与外部环境评价
【第四章】河北恒岳雕刻集团内部环境分析
【第五章】恒岳雕刻集团发展路径分析
【第六章】河北恒岳雕刻集团战略实施的保障措施
【结论/参考文献】集团公司发展战略研究结论与参考文献
第 1 章 绪 论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
雕刻作为一种具有悠久历史的艺术，它主要是通过加工处理的方式将各种材质变成可以让人们触摸、观看的形态，而在这个过程中，艺术家将自己的审美融入雕刻创造的过程中。曲阳县的雕刻历史是最早从汉代开始的，相传由秦末汉初的黄石公传下的相关书籍，后人学习开创的石雕这个行业，后来经过发展最早雕刻石碑等物品，并且得到汉武帝的赞誉。借助于曲阳县地处太行山脉，储存有大量的优质大理石资源、以及传承了两千年的雕刻历史，这两大因素使曲阳县的雕刻闻名天下。早在两千年前的西汉时期，因为向皇宫出品了大量的石雕用品，曲阳县被誉为“雕刻之乡”.元代雕刻技艺大师杨琼参与设计并建造的天安门金水桥以及曲阳匠人参与设计制造的盘龙柱至今都在天安门前矗立，代表着曲阳雕刻的艺术地位。而到了清代末期，曲阳的雕刻技艺更是得到的了很大的发展，当时曲阳人专为参加在巴拿马举办的国际艺术博览会而雕刻了在当时具有代表性的石雕作品“仙鹤”、圆雕“干枝梅”等，这些作品曾取得第二名的成绩，自此在世界上有了“天下咸称曲阳石雕”的赞誉。因历史原因，曲阳县石雕艺术的发展一度陷入停滞，但自建国后，随着国家对石雕的重视和政策支持，曲阳石雕也获得新的发展机遇，取得长足进步，曲阳石雕匠人参与了人民大会堂、英雄纪念碑、天安门重大具有影响力的国家重点工程，这些工程在为曲阳石雕取得巨大影响力的同时，也展现了曲阳石雕的艺术魅力。随着我国的改革开放，国外的现代雕塑理念传入我国，曲阳人吸取各家之长处，以传统为主同时融合现代雕刻理念，通过到中央美院等地进修学习等方式，产生了一大批具有影响力的艺术家。在 1995 年，国务院将“雕刻之乡”这个称号颁布给曲阳县。
进入现代之后，经过仅几十年的发展，曲阳县石雕在原来的基础上基本形成了一城一线三区的局面，以县城为核心区域，曲承线两侧集中分布，羊平镇党城乡文德镇三个集中区域的发展形势，产业集聚初步形成。首先，布局集中。形成了以曲承线为中心的布局方式，大量企业分布在曲承线两侧，空间上非常集中。第二，集聚规模扩大。全县截止 2014 年底注册登记市场主体有 18491 户，其中雕刻企业有 2300 多家。其中龙头企业 20 多家，从事雕刻的相关人员大约在 3 万人左右，而全县人口才 64 万人，占比非常高；第三，产业体系日趋完善。曲阳雕刻产业经过多年发展，吸收现代的管理经验，专业化分工已经形成，不同的专业化公司通过关系网络协作完成整个生产的流程。比如原材料开采、运输、仓储、石材粗加工，石雕产品精加工、展销、包装、出口、加工机械生产、销售、维修等专业化分工，初步形成了一条完整的产业链，于此同时，产业链还拓展到了金融、运输、餐饮等其他的相关行业。已初步形成了集产、研、存、运、销于一体的体系。
在国内，随着经济的发展，人民的物质需求和文化生活的需求不断上升，石雕未来的应用领域将会日益广阔，随之而来的市场需求将会日益增加。在国际上，随着中国文化的对外输出，贸易壁垒的逐步消除，对外贸易将会变得更加容易，由于雕刻是一具有高附加值、劳动高密集的产品，使得我国的雕刻产品在国际将会具有很大的优势。曲阳雕刻业的发展不可限量，而怎样以传统基础为优势，加快雕刻产业的高速发展，是摆在我们面前的一个十分重要的课题。
1.1.2 研究意义
通过本论文的研究，期望达到以下几个主要的目：
首先，通过对曲阳县石雕产业的调查研究，利用工作中经常走访石雕企业的机会，和企业管理层进行深入沟通，从而深入了解曲阳县石雕产业集聚区目前所处的状态，在实地调查的基础上，利用掌握的资源和数据以及结合恒岳雕刻集团的战略选择，找到适合曲阳县石雕产业集群发展的战略与路径。
其次，以河北恒岳雕刻集团为例进行实证研究，通过使用 SWOT 等分析工具对企业进行分析，分析河北恒岳雕刻集团所处雕刻行业未来发展前景、政府政策、企业竞争环境等，分析河北恒岳雕刻集团所面临的外部环境及内部环境，对河北恒岳雕刻集团的挑战和机遇进行分析，进而找出河北恒岳雕刻集团自身的竞争力源泉和缺点。从企业战略的角度来制定公司的发展方向，发展目标及重点项目，从而制定公司的管理层、业务层、职能层等战略，最终形成河北恒岳雕刻集团的战略体系。
最后，通过对河北恒岳雕刻集团的综合分析，找出河北恒岳雕刻集团的核心优势。主要从提高自主创新、搞好市场营销、促进产业链延伸、强化品牌建设、实施科学管理的角度研究，通过以这些角度出发制定相关方面的保障措施，希望能通过施行这些保障措施进而提高公司竞争能力。
本课题的研究不仅可以为河北恒岳雕刻集团的发展战略提供参考意见，还对全国的其他地区石雕产业发展研究也具有借鉴意义。
1.2 国内外研究现状
目前国内外对石雕的研究方向主要是以艺术研究的角度来分析问题，讨论和解决的问题主要是艺术方面，而对从业企业的发展战略等方面研究非常少。但是作为文化产业的组成部分，石雕也可以从文化产业的方向进行研究借鉴，这样来看，国内外对于文化产业的研究成果就很多了，我们可以分析这些研究成果从而得到借鉴，对我们的研究有很大的帮助，以下是我参考的一部分研究。
张坚、戚家海等学者认为雕塑的存在将会向更广义的空间发展，比如网络、纸媒体等，存在形式将会变得多样，材质也会变得多样化。[1]
城市雕塑这种相对特殊的形态，他同时具有艺术作品与工艺产品两种性质，他带有非常明确的政治、文化寓意，[2].在国际上，文化产业作为新兴产业，他的概念至今在学术界还没有统一明确的结果，涵义非常广泛，这个概念在不同的背景下具有不同的意思，随着国家、文化背景的不同而变化，因此，在我国这个大环境中，文化产业也可以被叫做创意产业，这样的叫法更加通俗易懂。
（1）本雅明（Walter Benjamin）认为艺术是逐步发展的，艺术的进步为人类的民主和个性解放的思想基础之一，例如文化复兴，根据他的观点，艺术的进步逐步从传统的宗教艺术发展为个人艺术和社会艺术。
（2）苏格兰研究员詹姆斯创造性的提出了“文化技术产业”这个名词，他通过研究提出这个概念，并且根据相关的资料和经济发展的趋势认为这个新兴的行业将会成为全球经济的新的增长极，并且他在出版的《欧盟新兴的文化技术产业和俄罗斯的机遇》这本着作中讨论了文化产业的最早起源以及未来可能的发展方向，对后来学者的研究具有很大的启发。[3]
（3）王逢振的《文化工业与社会发展》、王宁的《全球化及其导致的后果》等文章都指出了类似的观点，这个观点就是消费观转变，经济的全球化也导致了产品的全球化，我们接触的产品和世界上其他国家的产品很多都是一样的，这种产品消费转变的直接影响之一是强化消费者的消费观念，使当地的消费观念转变我国也在经历这种消费观的转变，工艺品乃至艺术品都无意识地变成消费产品。[4]
由此，文化产品也就商品化了，文化产业的研究中也无法缺少商业方面的研究。由此，文化产品也就转变为了消费品，这样从消费品的角度来看，这些文化产品其实就是融入了大量文化因素、艺术因素、创意等多种元素的消费品。最后，他们指出了全球化和文化产业的发展导致新一轮全球经济革命的可能性。[5]
（4）福建惠安人行课题组对当地的石雕石材产业发展状况进行了较大规模的调查研究，因为课题组主要以金融的角度出发分析了企业的发展，具有较大的局限性，主要是从政策宣传指导、解决担保问题、融资渠道创新、产业升级及后续人才培育等角度进行。[6]
1.3 研究思路及主要创新点
1.3.1 研究思路
本论文的目标是准备在现有的部分调研资料的基础上，根据新的研究内容再次进行资料的收集、整理工作时，结合本论文相关内容的需求，不断补充实践调研资料，使基础资料充实。论文以河北恒岳雕刻集团为依托和载体，通过全面考察曲阳县石雕产业发展，探索石雕产业的文化内涵，通过对县域内 200 多家最具影响力的雕刻企业进行问卷调查和到相关的部门搜集第一手的资料，分析得出河北恒岳雕刻集团的整体状况以及整个行业的内外环境，从而综合分析后制定河北恒岳雕刻集团的发展战略。
1.3.2 创新点
（1）全面考察曲阳县雕刻产业发展，探索雕刻产业的文化内涵，对雕刻企业进行问卷调查和到相关的部门搜集第一手的资料，调查问卷的调查范围主要集中在曲阳县石雕企业最集中的四个乡镇：传统石雕起源地羊平镇、现代石雕集中地晓林乡、新兴雕刻集中地路庄子乡、石碑石材集中地邸村乡。涉及200家企业，有175家雕塑企业参与问卷调查，调查问卷涉及12个问题，从不同侧面回答了产品种类、生产软硬环境、扩大生产、单位投资、大气治理、入驻雕刻园区等问题。
（2）本文得出的相关结论将会对曲阳恒岳雕刻集团的发展及其他类似雕刻企业的发展提供一定的参考，对其他的文化产业的企业的发展研究有一定的借鉴。
1.3.3 研究方法
（1）文献调查法：从互联网等途径获取、参考与文化产业研究以及企业发展方面的文献和理论着作，通过其他诸如教材、图书馆等多种途径获取关于 SWOT、发展战略、文化产业的各种资料。
（2）比较分析法：主要通过县域内不同区域，同等规模，不同发展水平的大中型雕塑企业进行比较分析，了解相关的企业发展战略。
（3）问卷调查法：通过从曲阳县雕刻办公室和曲阳县雕塑园区管委会获得的企业名单，通过随机方式抽选企业，获得总样本后对曲阳县境内的这 200 多家雕塑企业逐一发放问卷，当场调查，回收问卷，通过对企业的产品种类、生产软硬环境、扩大生产意向、投资规模、环保措施等相关资料进行问卷调查，从而获得了曲阳石雕企业等相关方面的一手数据，通过这些数据更加准确量化的得到了企业的状况，通过分析进而更加准确的了解企业的发展环境。
（4）统计分析法：对调查结果进行整理，计算机中建立数据库，用 Excel 对调查结果进行统计分析，统计问卷中各项百分比、雷达图、区位图等，并依据这些数据和表格制作相应的图表，从而得到更加直观的数据分析图，为我们后续分析提供强大的数据支持。
（5）SWOT 分析法。运用 SWOT 分析工具分析河北恒岳雕刻集团发展存在的优势与劣势、机遇和挑战，为河北恒岳雕刻集团的发展战略的制定提供支持。
（6）IFE/EFE 矩阵分析。用于分析河北恒岳雕刻集团的内外部环境，了解河北恒岳雕刻集团各主营业务的竞争力。
（7）案例分析法。以河北恒岳雕刻集团为案例进行分析，对公司进行实证研究，通过综合性的对企业进行分析，以河北恒岳雕刻集团为例，对企业的竞争优势和劣势分析，提出相应的对策。
