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【题目】S语言翻译公司发展策略探究
【第一章】语言翻译公司业务战略研究绪论
【2.1】S翻译公司宏观环境分析
【2.2 - 2.4】S公司行业环境分析
【3.1 - 3.4】翻译企业营销现状分析
【3.5 - 3.7】翻译公司财务现状分析
【第四章】S翻译公司SWOT分析
【第五章】S翻译公司服务战略的选择
【第六章】S翻译公司服务战略的实施策略
【结语/参考文献】语言翻译公司战略策划研究结语与参考文献
3.5 财务现状分析
本节主要通过分析 S 公司近三年来的财务报表，分别根据财务报表中的资产负债表、利润表和现金流量表的数据，从资产负债比较分析、经营效益比较分析和现金流量三个方面比较分析来反映 S 公司的财务现状3.5.1 资产负债比较分析（一）增减变动分析。
表 3.4 可以很清楚的表明，S 公司的资产规模在近三年总体上是呈现增长趋势的。从负债金额及变化比率来看，S 公司的负债呈现出逐年减少的态势，并且减少的数额也呈现出逐年增大的趋势，这说明 S 公司的资金实力增长，并没有依靠较多的负债增长，采用的是低风险的财务政策。
（1）资产的变化分析。
2011 年较 2010 年，资产出现了负增长，2012 年同比增长了 22.7%,2013 年同比增长了6.1%;2012 年出现了资产的较大增长，说明 S 公司在 2011 年出现负增长以后，及时调整了经营战略，企业情况出现了反弹式增长。总体来看，S 公司资产持续增长，说明该企业的未来发展状况良好。
（2）负债的变化分析。
从表 1可以看出，S 公司的负债是呈现逐年减少的趋势，2011 年比 2010年减少了 23.1%,2012年比 2011年减少了 13.6%,2013 年比 2012年减少了 32.2%;这说明 S 公司整体运营情况良好，不需要通过高负债率来进行运营，风险较低，公司一直采取的是较稳健的财务策略。
（3）所有者权益的变化分析。
S 公司的所有者权益是逐年增加的，2011 年比 2010 年增加 14.4%,2012 年比 2011 年增加 118.8%,2013 年比 2012 年增加 46.1%,增加幅度都比较大；这一方面是因为 S 公司资产增加，另一方面是因为负债减少造成的。
（二）短期偿债能力分析。
（1）流动比率。
S 公司作为非制造类服务企业不存在存货，2010 年流动比率为 0.83,2011 年是 0.72,2012 年是 1.22,2013 年是 2.02;2010 年和 2011 年都小于 1,说明 S 公司这两年偿债能力较差，而在 2012 年和 2013 年流动比率显示公司偿债能力较好，尤其是 2013 年，说明公司整体情况良好。
（2）现金比率。
S 公司 2010 年现金比率是 0.54,2011 年是 0.06,2012 年是 0.38,2013 年是 0.27,除了2011 年情况不好以外，整体态势是良好的，但是相对数还是较低。S 公司的短期偿债能力是良好的。
（三）资本结构分析。
（1）资本负债率。
S 公司资产负债率 2010年是 80%,2011 年是 73%,2012年是 51%,2013年是 33%,整体趋势是逐年减少的，说明 S 公司整体战略发生改变，开始调节自身的资本结构，减少负债带来的风险。资本负债率降低，说明 S 公司的长期偿债能力在增强，对债权人的保护在增强。
（2）产权比率。
S 公司产权比率 2010 年是 334%,2011 年是 255%,2012 年是 104%,2013 年是 48%,逐年减少，并且减幅很大。说明 S 公司 2010 年和 2011 年对负债的依赖程度还是很高的，相对的企业的风险也高，但是该公司已经认识到这个问题，在 2012 年和 2013 年调整了财务政策，采取了低回报低风险的政策，大幅度降低了产权比率，增大了所有者权益比例。
（3）权益乘数。
S 公司 2010年的权益乘数是 5,2011 年是 3.7,2012年是 2.04,2013年是 1.49.这些数据显示，该公司的权益乘数一开始很大，但呈现逐年减少的趋势，说明该公司一开始较多的依赖负债，当认识到由此带来的高风险时，开始减少负债，调整资本结构，财务政策转向较稳健的政策，降低了权益乘数，使公司更好的利用财务杠杆的作用。
3.5.2 经营效益比较分析。
（一）资产有效率分析。
（1）总资产周转率。
S 公司 2011 年的总资产周转率是 1.02,2012 年是 1.32,2013 年是 1.17.从这些数据上可以看出，S 公司的整体的资产创造销售收入的能力是比较强的，主营业务收入每年都在增加，资产经营效率较高。
（2）流动资产周转率。
S 公司 2011 年的流动资产周转率是 1.02,2012 年是 1.32,2013 年是 1.17.这些数据显示，S 公司的流动资产周转率较为稳定，变化幅度不大，该公司比较注重盘活资产，能够很好的控制资产利用率。
（3）应收账款周转率。
S 公司 2011 年的应收账款周转率是 8.32,2012 年是 7.44,2013 年是 6.99.这些数据显示，S 公司的应收账款周转率是呈现逐年下降态势的，说明该公司有较多的资金闲置在应收账款上，回收利用速度变慢，流动性变低，公司支付能力相对变弱，绝对支付能力是增长的。
（二）获利能力分析。
（1）销售利润率。
S 公司 2011 年的销售利润率是 4%,2012 年是 26%,2013 年是 22%.2011 年的销售利润率非常低，是因为销售成本过高，导致利润下降；后 2 年销售利润率上升，是因为公司调整销售策略，降低销售成本，提高了主营业务收入。
（2）营业利润率。
S 公司的营业利润率 2011 年是 2%,2012 年是 24%,2013 年是 20%.这些数据显示，2011 年因为过高的成本导致利润率极低，2012 年，2013 年情况有所好转，说明 S 公司领导层认识到销售战略的失误，及时调整，提高了业务收入，享受了离岸外包政府出口退税补贴等，从而提高利润率。
从这几年的利润表看，2012 年营业收入相比 2011 年高速增长，达到 33.2%,主要归功于 2012 年公司力促转型将主营业务拓宽到离岸外包业务，离岸服务收入占 60%以上，之后年份保持相对稳定的营收水平，销售没有提升。主营收入处于稳步增长，主营成本占比在下降，就是公司内部管理抓得很好的现象，管理费用和财务费用占比也在下降，公司财务收支能力比较强。
3.5.3 现金流量比较分析。
（一）现金流量的比较。
从表 3.6 可以看出，S 公司基本上是依赖经营活动产生现金收入的，其中，2011 年经营活动，投资活动和筹资活动都为负值，说明该公司 2011 年整年的运营情况较差，现金流极度匮乏。2013 年情况有所改善，但是投资和筹资活动仍为负值，说明公司对投融资不够重视，没有通过资本运作来增加公司现金流。
（二）债务保障率分析。
S 公司 2011年的债务保障率是-49.7%,2013年是 22.3%,该公司的债务保障率波动较大。
债务保障率体现企业现金流量对其全部债务偿还的满足程度，该公司每年的现金流量不足主要体现在应收账款项，受多个客户的影响，原因也多种。S 公司应重视现金流，加快清空应收账款，加速资金回流。
3.6 S 公司的 IFE 矩阵。
和上一章对 S 公司 EFE 矩阵中各关键因素赋权方式相同，S 公司内部高管层和战略规划办公室对内部关键因素给予了 0~0.1 间的权重确定，形成 S 公司内部环境因素分析的 IFE 矩阵。
经计算，S 公司内部因素评价 IFE 矩阵加权评分 3.1,高于 2.5 分，说明内部环境对公司发展起促进作用。
3.7 本章小结。
通过从几方面对企业内部因素分析，建立了公司内部环境优势和劣势的关键因素 IFE 矩阵，计算加权评分可以看出：S 公司内部环境对公司发展起促进作用。公司实际已实施了目标聚集战略，组织机构经发展调整比较健全，在专利翻译本地化市场目标定位明确，注重技术研发，拥有多项自主知识产权，企业营收也不错，财务表现较好。企业文化尚待提炼形成，在业务发展方面尚未平衡，营销缺少团队，产能还比较低，还处于依靠国际本地化大公司傍生的角色，未能建立自己的品牌。
