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【题目】资源型城市中小企业的发展战略探究
【第一章】中小企业发展问题与对策分析绪论
【第二章】中小企业及发展战略基本理论
【第三章】阳泉地区中小企业发展概况
【第四章】阳泉中小企业战略规划SWOT分析
【第五章】国内外中小厂商发展战略及启示
【第六章】阳泉市中小型企业发展战略思路
【第七章】阳泉市中小企业发展策略实施办法和保障
【参考文献】阳泉市中小公司战略管理研究参考文献
摘 要
中小企业是国民经济的一个重要组成力量，在世界经济发展过程中起着不可替代的积极作用，大力发展中小企业已是世界各国的共识。随着中国经济进入快速发展阶段，作为经济市场化基本力量的中小企业地位和作用日趋重要。数量上，中小企业占全国的 99%;规模上，中小企业占全国产值的 60%;全国 80%就业来自中小企业。如何促进中小企业持续健康发展，充分发挥中小企业在经济和社会发展中的作用，并在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨，是当前面临迫切需要解决的重要问题。现阶段我国经济状况表明，发展经济只有大企业大集团还不行，必须要有一大批中小企业的发展，强化促进中小企业发展的各项措施，真正使中小企业成为经济发展中的重要载体，在国民经济和社会发展中发挥更大的作用。
然而，由于全球经济持续低迷，国内经济增速放缓，企业外贸出口下滑，国内消费市场不振，使得我国中小企业遭遇发展困境，严重阻碍了我国经济和社会的平稳发展。
近几年来，在严峻的经济形势下，阳泉市中小企业的发展一直如履薄冰、举步维艰。同时存在着融资成本高，管理与技术人才匮乏，内部管理混乱，市场份额小，技术创新能力不足和政府规划引导不合理等种种问题，严重降低了中小企业的竞争力，阻碍了中小企业的成长与发展。解决这些问题应考虑多方面的因素，而中小企业发展战略是解决这些问题的关键。鉴于此，本文意通过对阳泉市中小企业发展现状和战略分析的研究，探索资源型城市中小企业的发展战略，力求为其成长和发展提供理论支持，同时也为其他类似资源型城市中小企业的战略规划提供借鉴。
关键词：阳泉市中小企业 发展战略 资源型城市 提供借鉴
目 录
第一章 绪论
1.1 选题背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究动态
1.2.1 国内研究动态
1.2.2 国外研究动态
1.2.3 国内外研究领域的差异
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第二章 中小企业及发展战略基本理论
2.1 中小企业的界定
2.2 中小企业的地位与作用
2.3 中小企业发展战略概述与模式
2.3.1 中小企业发展战略概述
2.3.2 总成本领先战略
2.3.3 差异化战略
2.3.4 核心能力战略
2.3.5 多元化战略
2.3.6 战略联盟战略
第三章 阳泉市中小企业发展概况
3.1 阳泉市基本情况简介
3.2 阳泉市中小企业发展现状
3.2.1 阳泉市中小企业构成现状
3.2.2 阳泉市中小企业主要产品现状
3.3 阳泉市中小企业发展的战略地位与作用
3.4 阳泉市中小企业发展面临的困境
第四章 阳泉市中小企业发展战略 SWOT 分析
4.1 阳泉市中小企业发展的内部优势与劣势
4.1.1 阳泉市中小企业发展的内部优势
4.1.2 阳泉市中小企业发展的内部劣势
4.2 阳泉市中小企业发展的外部机会与威胁
4.2.1 阳泉市中小企业发展的外部机会
4.2.2 阳泉市中小企业发展的外部威胁
第五章 国内外中小企业发展战略及启示
5.1 国外中小企业发展战略
5.1.1 美国中小企业发展战略
5.1.2 德国中小企业发展战略
5.1.3 日本中小企业发展战略
5.2 国内中小企业发展战略
5.3 国内外中小企业发展战略对阳泉的启示
第六章 阳泉市中小企业发展战略思路
6.1 阳泉市中小企业发展战略目标
6.1.1 阳泉市中小企业发展战略定位
6.1.2 阳泉市中小企业发展战略总体目标
6.1.3 阳泉市中小企业发展战略的重点方向
6.2 阳泉市中小企业发展战略选择原则
6.2.1 国家产业发展方向原则
6.2.2 集群化原则
6.2.3 可持续发展原则
6.2.4 延伸产业链条原则
6.2.5 灵活多变原则
6.3 阳泉市中小企业发展战略选择
6.3.1 总成本领先战略
6.3.2 差异化战略
6.3.3 技术创新战略
6.3.4 人才战略
6.3.5 战略联盟战略
第七章 阳泉市中小企业发展战略实施办法和保障
7.1 加快制定中小企业发展规划
7.1.1 做好中小企业发展的整体规划
7.1.2 加快产业园区建设步伐
7.1.3 重点发展骨干龙头企业
7.2 发展战略实施的政策与环境保障
7.2.1 贯彻落实政策法规
7.2.2 优化企业发展环境
7.2.3 完善服务体系
7.2.4 建设创业基地
7.3 发展战略实施的技术保障
7.3.1 加快产业转型发展
7.3.2 鼓励支持企业科技创新
7.3.3 强化品牌管理战略
7.4 发展战略实施的资金保障
7.4.1 加大对中小企业的财税扶持力度
7.4.2 搭建银企合作平台
7.4.3 健全直接融资市场体系
7.5 发展战略实施的人才保障
7.5.1 加强人才引进制度
7.5.2 健全人才培训机制
7.5.3 设立薪酬激励机制
7.5.4 提供社会保障机制
参考文献
