企业固定资产管理属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。本篇文章就向大家介绍一下企业固定资产管理论文前言范文，大家可以作为一个参考。
一、企业固定资产管理论文前言
范文一
众所周知，医疗企业正处于转型期，从国有演变成有限责任公司、剥离成立股份公司再成为上市公司，每一步都是一个质的飞跃。医疗企业正朝着整合、集团化方面发展。然而，无论是过去还是现在，在不断扩张、整合，迅速壮大的同时，千万不要忽视基础管理工作的重要性，尤其是资产管理，而资产管理中尤为重要的是固定资产管理。它已占到企业资产的50%以上，成为企业发展的坚强后盾。本文就这个关键时期如何提高固定资产管理水平来谈几点想法：
范文二
根据固定资产的定义，固定资产具有使用年限长、与企业生产、经营、服务以及管理等全方位息息相关，不仅是企业资产的重要组成部分之一，更是企业重要的生产资料之一，能够为企业带来效益、提升价值、创造价值。因此，加强企业固定资产管理势在必行，尤其要综合考虑好固定资产的安全性、使用周期、使用成本、使用效率等具体要素，进而为企业带来最大的经济效益。可以说，固定资产管理水平是评判企业经营管理水平的重要关键指标之一。
固定资产管理要素的流程设计，直接体现了企业内控管理的核心思想：固定资产管理是否在各关键流程环环相扣、是否做了闭环处理、是否管理和监督分离、是否价值管理和实物管理分离、资金流动是否合理等。因此，加强固定资产的精细化管理，合理拓展固定资产管理的外延，与其他的管理流程无缝对接，进而从整体上完善企业的内控管理，促进企业的健康发展，是要研究和解决的课题。
范文三
根据固定资产的定义，固定资产具有使用年限长、与企业生产、经营、服务以及管理等全方位息息相关，不仅是企业资产的重要组成部分之一，更是企业重要的生产资料之一，能够为企业带来效益、提升价值、创造价值。因此，加强企业固定资产管理势在必行，尤其要综合考虑好固定资产的安全性、使用周期、使用成本、使用效率等具体要素，进而为企业带来最大的经济效益。可以说，固定资产管理水平是评判企业经营管理水平的重要关键指标之一。
固定资产管理要素的流程设计，直接体现了企业内控管理的核心思想：固定资产管理是否在各关键流程环环相扣、是否做了闭环处理、是否管理和监督分离、是否价值管理和实物管理分离、资金流动是否合理等。因此，加强固定资产的精细化管理，合理拓展固定资产管理的外延，与其他的管理流程无缝对接，进而从整体上完善企业的内控管理，促进企业的健康发展，是要研究和解决的课题。
范文四
近年来，随着中国社会的进步和经济的快速发展，企业的资产快速增加，资产日益增加给企业管理造成一定的挑战，但日常管理中越来越多的非标准管理导致了大量资产的流失，严重影响了企业发展。在日常经营活动中，资产管理不仅是企业管理的重要组成部分，也是市场经济竞争过程中不可或缺的工具。因此，如何管理和使用资产，提高经济效益，提高运营能力，促进企业发展已成为企业的关键因素。
范文五
固定资产是企业总资产的重要组成部分，而且占据着相当大的比例，若是在企业发展中没能对固定资产进行科学管理，很可能造成资产流失，此时不利于企业的长远经营发展。下面对现阶段固定资产管理的特点进行详细分析：
第一，当前国有企业在发展过程中自己当期支出中直接纳入固定资产构建产生的实际成本，企业在发展中会建立两个账户，分别为固定资产和基金，通过账户流转了解到原始价值。固定资产的资金来源主要是通过固定基金账户反映出来，按照人们日常的经验来看，固定资产的实际金额是与固定基金内显示的金额是想等的。
第二，企业固定资产管理过程中，在使用固定资产时，其折旧和减值准备是需要纳入到具体内容中的。
第三，日常管理中无法通过固定资产净值对其实际情况进行反应，所以就不可能了解固定资产的使用情况和毁损状态。在固定资产使用过程中很容易受上述因素影响导致资产减少，具体分析固定资产是需要与原始价值相互结合，了解减少数值进而在固定资产和基金中做相应的减冲，此时不需要利用固定资产净值进行反映。
第四，固定资产管理过程中对外转出的固定资产原始价值不需要做任何反应，除此之外在评估或者是相应的合同协议确认环节，了解到与固定资产原始价值存在一定的差异，此时是不需要反映，在无形资产处理过程中或者是转出存货处理方法进行对比过程中，了解到相互之间不是相同的。
范文六
财务管理作为国有企业管理的核心管理。在财务管理过程中，固定资产也是影响国有企业正常运转和发展的重要组成部分。所以应当消除管理缺陷，科学性管理，以便提高国有企业效率，使国有企业健康的发展。目前，国有固定资产管理只有制定了新的措施和方法，才能提高其管理质量并发挥更好的作用。
范文七
资产管理能力与盈利能力、偿债能力均能够反映一个企业的经营管理水平。对于制造企业来说，大量的固定资产是其重要标志之一，是其开展生产经营活动的重要依托。企业优化对固定资金的利用管理，能够降低自身生产经营成本，提高资产利用的效率，进而增强企业在整个市场中的竞争力；另一方面，从现金流的角度出发，企业优化对固定资金的利用管理还能够使得企业内部以更短的实践收回先进，进而更新设备，形成良性的资金循环。
但是结合具体实践对大型制造业的固定资产管理进行分析，可以发现其中仍然存在很多问题和不足之处。就企业长远发展的角度来看，大型制造企业要想提升自身在整个行业内的地位，获得可持续发展，应当对固定资产管理方法进行不断改进，在实现企业科学内部管理体系建设的同时也能够增加企业利润空间。
范文八
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月及单位价值标准在5000元以上的非货币性资产。
邮政企业的网点多，资产规模大、分布面广。截止2020年3月底，GS邮政资产总额为22.47亿元，而固定资产总额为22.05亿元，固定资产净值为10.05亿元，固定资产净值占资产总额44.73%,可见，固定资产在邮政企业资产总额中占有较大比重，对企业的投入产出有重大影响，对企业的生产效率、效益发挥着重要作用。所以，完善企业固定资产管理对于企业风险控制、财务管理等具有重要的意义。一方面，有利于降低企业的经营风险，防范资产重复购置、重复建设造成的铺张浪费，防止国有资产流失；另一方面，有利于企业盘活现有固定资产存量，增加固定资产周转率和使用效率，提高房产出租收益，建立长效机制，企业营运能力提高，才能为提高企业盈利能力打下坚实基础。
范文九
近年来，一波波的税收优惠政策及新会计制度、会计准则等的实施，给企业固定资产的管理带来较大的冲击。企业传统以税务会计为主的核算理念和现代企业的管理会计要求以及资产的现场管理分歧越来越大，而且财务会计和税务会计在固定资产计量上也存在事实差异，导致管理者难以准确把握企业固定资产的使用情况，影响决策的有效性。比如，在所得税会计处理下，固定资产的优惠性政策多，如2018年出台的一次性税前扣除新政策规定："企业在2018年1月1日至2020年12月31日期间新购进的设备、器具，单位价值不超过500万元的，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧".因此，如果企业充分利用税务的阶段性优惠政策进行固定资产管理及折旧时，就会影响到企业税负及资产的实物管理。由此可见，在当前经济体制改革、财务管理转型过程中，加强固定资产管理是中小企业确保资金合理配置、资源充分利用以及会计核算准确的重要手段，能够有效提高企业管理水平和应对风险的能力。
范文十
虽然近年来我国各通信企业对固定资产管理的重视程度不断提升，但结合实际调研可以发现，在投资规划立项、采购建设施工、日常运行维护、资产报废处置等环节，固定资产管理问题仍较为常见。为尽可能解决固定资产管理问题，本文围绕通信企业开展相关研究。
以上就是"企业固定资产管理论文前言（最新前言范文10篇）"的全部介绍，希望可以帮助大家了解企业固定资产管理论文的前言写作。
