摘要：随着我国经济的快速发展, 铁路运输调度工作需要进行优化改善。铁路运输调度工作对于铁路运输的整体效率具有非常重要的影响, 因此, 在运输调度系统进行深入改善的过程当中, 需要对相应的运输调度系统结构进行优化, 增加铁路运输过程中的运输量, 并通过分析铁路运输调度的实际发展状况提出优化措施。
关键词：铁路运输调度,发展,优化,策略
1 引言
随着我国铁路运输的快速发展, 在铁路组织创新过程中, 各级铁路部门都进行了改善, 在实际工作过程中以保证高速铁路和旅客安全作为重点, 对铁路运输调度系统的安全管理工作进行了进一步强化。提高铁路运输调度管理水平, 对于调度指挥系统的安全稳定维护具有非常重要的意义。因此, 本文围绕铁路运输调度改善优化过程中的相关工作进行论述。
2 提高调度系统安全管理力度
2.1 增强人防基础
人防基础的提升是指在运输调度精细化指挥要求下, 对现有的铁路运输调度台管辖范围进行科学合理的调整, 同时对运输调度班组进行优化, 保证在运输调度过程中, 各岗位工作人员精力充沛。对于铁路局来讲, 在进行人防基础增强的过程中, 应当针对运输调度实际工作岗位结构进行全面的优化, 重视各岗位上出现的缺少工作人员的问题, 同时采取合理的引进或者是调配来对岗位缺员问题进行解决。除此之外, 铁路运输的调度还需要和人事以及保卫部门进行积极有效的沟通, 使得调度人员补充工作能够得到及时的完成[1]。
2.2 增强物防质量
在信息化背景下, 铁路运输调度工作需要增强信息化建设力度, 铁路运输调度过程中, 使用计算机联锁的多方向车站以及大型客运站和升级TDCS系统软件, 铁路运输过程中的接发车安全控制功能能够得到真正的实现, 并且能够对接发列车的防错进行合理处置。但实际调度作业过程中, 针对作业组织所出现的变动, 对CTC系统的相关功能进行及时的检查, 并提出相关功能的改进措施与意见。同时对于铁路运输调度系统所使用的相关计算机信息化设备, 需要和设备提供厂家进行及时的沟通, 并叮嘱设备管理部门, 需要和设备厂家进行定期协调, 定期更新运输调度所使用的相关设备性能[2]。
2.3 增强应急处置力度
对于非正常行车应急处置, 应在日常运输调度过程中进行培训和演练, 以保证能够在发生突发事件时, 及时启动应急预案对突发事件进行处理。在实际运输调度过程中, 若存在并没有通过检查和确认的列车, 那么对于这些列车要进行严格的管控, 不能够轻易放行。在实现以上功能的过程中, 需要使用运输调度所拥有的监测监控装备[3], 并且充分发挥其作用, 通过监测监控装备, 发现存在的安全隐患, 并及时进行上报反馈, 然后采取措施进行处理, 将隐患消除在襁褓中。对于突发事件发生地的铁路路段, 如果在短时间之内不能够恢复正常通车, 应针对其他铁路运输方案进行调整方案的制定, 避免对其他铁路运输秩序造成影响。
3 增强调度集中统一指挥水平
3.1 建立区域协调机制
对于铁路运输调度工作来讲, 在全路范围之内需要定期开展调度工作会议, 将解决以及布置在运输调度过程中所出现的重点问题和重点工作。而对于各铁路站段来讲, 在实际调度运输过程中, 需要根据阶段运输重点来进行组织会议的召开, 通过区域运输协调交流, 来分享运输调度过程中的经验, 并将区域运输协议进行全面的落实, 将局部以及阶段性调度运输过程中所存在的问题进行真正解决。在这个过程中, 应以铁路局为主, 并以主管运输副经理作为带头人, 协调各运输有关部门参与到区域协调机制建立当中, 实现对运输调度过程中所出现问题的有效协商和处理。除此之外, 对于铁路局与铁路局之间的协调机制, 铁路局与站段和铁路专业运输公司及企业之间的协调机制, 均需要进行全面的完善, 确保铁路运输调度过程中各环节都能够保持畅通[4]。
3.2 完善评价考核机制
对于铁路运输调度考核来讲, 在对日常工作质量进行评价的过程当中, 应以铁路运输调度过程中所颁布的生产任务、分界口交接、运输车辆数量等作为主要的考核目标。但对于这些评价考核指标, 应在半个月或者是一个月阶段内对其进行跟踪和分析, 并将跟踪分析结果和每月调度工作质量以及运输组织差异化进行结合, 对实际工作质量进行有效的评价和考核。对于评价考核过程中所出现的问题, 应该制定针对性的措施, 并对其进行及时的解决。考核与评价机制应随着生产任务的不断改变来进行力度的改变。
4 加强铁路运输调度信息系统建设
对于铁路运输调度工作来讲, 随着我国经济的发展, 运输调度过程中的工作量会逐渐加大, 并且复杂性也会增加, 所以在运输调度过程中, 应将信息系统建设作为增强运输调度工作质量的主要手段。负责运输调度的相关领导, 应当亲身参与到信息系统建设工作当中, 对信息系统建设过程中工作小组进行有效的调度, 同时制定出符合信息系统使用的管理办法, 对信息系统所拥有的相关功能进行深入的研究。而对于信息系统建设部门来讲, 相关领导人应予以支持态度。针对现有的运输调度系统来讲, 在实际工作过程中, 需要对各个工作岗位上的作业标准和操作规范进行全面的了解, 并结合信息系统建设工作情况, 对各标准和规范进行完善, 使铁路运输调度工作过程中, 信息系统的相关操作要求能够变得更加明确, 为日常操作考核工作提供规范化服务。信息系统的建设并不能够实现所有功能, 所以针对缺少的相关功能, 调度所应该进行相应措施的制定, 并且建设保障机制, 使得铁路运输调度信息系统在实际作用发挥过程中整体效果得到增强。
铁路运输调度工作的优化与改善, 无论是从设备制度机制或者是信息系统建设来看, 实际的执行主体都是由人来进行的, 因此需要增强铁路运输调度从业人员的培训工作:第一, 增强从业人员的培训。从业人员培训工作, 应从从业人员的调度工作能力以及职业素养和管理能力等方面来着手, 针对从业人员群体进行整体培训计划的制定。同时针对一些新进职员应进行订单式培训, 使得新进调度工作人员的实际操作能力能够在短时间之内得到提升, 而对于运输调度工作中一些重点岗位从业人员需要进行重点培训。第二, 落实调度日常培训制度。对于培训工作来讲, 不能够仅仅停留于理论层次, 而是需要在培训过程中深入铁路运输调度现场, 来进行现场学习, 并与培训内容结合, 使员工的实践能力得到增强。而且进行培训与考核的过程中, 因为部分从业人员的年龄都比较小, 针对铁路运输调度工作的相关业务技能知识也比较薄弱, 所以可以采取灵活的培训与考核方式, 由拥有丰富经验的铁路运输调度工作人员上台, 为这些年轻工作人员进行相关工作内容的讲解以及技能的培训。第三, 加强实训基地的建立。通过建立完善的实训基地, 依靠内部所拥有的CTC仿真实训系统, 实现情景化以及实物化教学模式, 提高培训力度。
结语
铁路运输调度工作随着经济的快速发展, 在实际工作过程中工作量越来越大, 工作要求也越来越高。因此针对铁路运输调度工作, 需要全方位加强制度以及调动机制建设和人员培训等方面, 实现铁路运输调度质量的整体提升, 为我国铁路运输事业的长远发展以及国家经济建设作出重大贡献。
参考文献
[1]王淑伟, 刘文华.把握结构优化契机推动交通运输高质量发展---一季度交通运输形势分析[J].中国经贸导刊, 2018 (16) :26-28.
[2]钮树军.优化铁路运输调度指挥体系策略的研究[J].内燃机与配件2018 (10) :175-176.
[3]刘俊.优化铁路运输调度指挥体系策略的研究[J].铁道运输与经济2017, 39 (05) :1-6.
[4]何兆流.基于持续货运增量需求的运输组织保障措施研究[J].铁道货运, 2018, 36 (07) :1-6.
