随着我国社会经济水平的不断提升，企业发展的速度也相应得到加快，正是在这样的前提之下，企业的生存发展越来越依赖于生产力水平的提高，根据有关专业人士的数据调查研究得知，企业生产力的提升，往往直接来自企业培训工作，即企业的高水平培训，能够为企业提供一大批专业素养更高的工作人员，从而大大强化企业日常工作质量水平，进而提升企业的生产力水平。
众所周知，目前我国企业在实际发展过程中，往往会面临一种潜在性的发展瓶颈，即较快的发展速度与员工素质不平衡的问题。企业的生产力与员工素质的联系非常紧密，往往呈现出正比例的特点。但是根据调查研究发现，国内大部分的企业在培训工作开展过程中，并没有获得生产力提升的效果，往往表现出投入资金的浪费问题。所以本文将对企业培训转化成生产力的问题进行探讨，以期为业界和学界提供参考。
目录
一、关于企业培训工作开展的重要性探究.........................................1
1.能够提升企业员I的绩效水平.........................................2
2.增强企业人才的凝聚力.........................................2
3.提升员工的工作能力.........................................2
二、企业培训工作开展水平较差的原因分析.........................................3
1.企业培训观念较为陈旧.........................................4
2.企业培训效果缺少全面性的评估.........................................4
3.企业培训师的水平不高.........................................4
三、企业培训科学转化成生产力的措施分析.........................................5
1.深入调查，制定完善的培训计划.........................................6
2.选择合适的培训方式.........................................6
3.切实注重企业培训师的选择.........................................6
四、结语.........................................7
一、关于企业培训工作开展的重要性探究
1. 能够提升企业员工的绩效水平。
企业员工的知识技能水平提升，直接关系着经济发展的根本，并且在其中发挥着极为重要的作用。当企业员工自身能够拥有更多的知识技能时，他们往往也就能够承担更多的工作与更大的责任。通过企业培训工作，能够提升员工的工作绩效，使得企业员工掌握到更加正确的工作方法，纠正原本错误或者不科学的工作模式，所带来的结果必定会直接促进企业工作质量与生产效率的提升，并且生产过程中的损耗问题也会得到明确控制。
2. 增强企业人才的凝聚力。
企业培训能够使企业生产力得到提升，同时还能够使企业人才队伍建设工作的凝聚力得到强化。因为企业科学有效地展开职工培训工作，让职工了解到企业的价值观，培养良好的行为规范，这样将会使得职工更加积极自觉地按照惯例展开工作，久而久之就会形成一种良好的工作氛围。在这样的基础上，还会使企业员工增强对企业的认同感，提升员工之间的凝聚力。
3. 提升员工的工作能力。
企业培训的目的，是增强岗位培训的质量水平，其中岗位规范、专业知识以及专业能力，是岗位培训工作中最为重要的内容，应当引起有关人士的高度关注。岗位工作人员在上岗之后，需要切实不断地参与全新层次的培训工作，其目的在于使得自身的专业知识、技巧水平符合国家的全新标准，以此来适应岗位发展的需要。因此，企业培训工作的开展，对于未来企业发展来讲，将会具有极其重要的价值，广大企业管理层应当重视起来。
二、企业培训工作开展水平较差的原因分析
国内企业培训工作的开展，无法有效地实现生产力水平的提升，从某种程度上来讲，往往来自以下几个方面的原因：
1. 企业培训观念较为陈旧。
国内某些企业仅仅只是将培训工作看做是一项支出，在该观念的支撑之下，为降低企业的运营成本，培训工作开展的时间将会大幅度的缩短，他们希望通过这种方式来获得经济效益的提升。正是因为这样，国内部分企业管理层认为经过培训工作之后，企业内部员工的素质与技能的确会得到提升，但是企业资源以及经济效益却受到直接影响。所以在陈旧观念影响下，所采取的措施都是形式上的，并不能真正起到提升生产力的作用。
2. 企业培训效果缺少全面性的评估。
该方面的原因主要表现为，企业培训工作的开展，大部分公司并没有一个相对完善且长效的培训效果评估，对培训实践效果缺乏整体性的评估，因此也就不能够在转化生产力的过程当中形成相对良好的转化模式。另外，也无法更加深入到员工工作行为以及态度改变上。总之，整体评估工作仅仅停留在了初级层次，所覆盖的范围并不全面。
3. 企业培训师的水平不高。
企业培训工作的顺利开展，需要借助培训师来实现，但是国内某些企业的培训师自身的素质能力不强，导致最终培训效果不佳，直接影响了企业生产力水平的提升。所以应当将这些方面的问题作为重要的思考研究内容，力求制定出较为合理的企业培训制度。
三、企业培训科学转化成生产力的措施分析
根据本文第一部分内容的分析可知，企业培训工作开展的重要性以及水平较低的原因，我们都能够较为清楚地认识到，所以为了能够有效地应对这些方面的问题，就需要针对这些方面展开措施的制定：
1. 深入调查，制定完善的培训计划。
根据实际研究调查发现，国内某些企业在培训工作制定过程中，并没有深入到培训的流程中，所以难以制定出较为合理的培训计划，正是因为这样的前提存在，导致了企业培训工作没有确立一个合理的培训模式，大多数情况都是一种应急培训，临时制定培训计划，这样会大大降低培训的效果，并且难以实现企业生产力的提升。要想科学地应对这样的问题，有关企业就需要深入到企业培训实际过程当中，根据企业面临的问题，采取针对性的措施，制定科学的培训计划，更好地满足生产力水平的提升。除此之外，当该培训计划得到构建之后，还应当对此予以全面的检测，检测的目的在于确定其能够在企业生产力水平提升方面发挥出应有的效用。因此，有关人员应当重视培训计划的完善性。
2. 选择合适的培训方式。
企业专业化的培训，应当更多依靠业务一线部门的分析与判断，也需要人力资源部门的深入调查，了解到企业整体的管理状态，并且采用内部交流以及逐步累积的方式展开。这种对于内部管理与文化的培训，使得培训的质量效果得到最大化的实现。同时，还应当在培训模式选择过程中，对于企业整体管理与企业文化有一个明确的把握，并且针对各级管理人员所拥有的技能以及需要提升的能力，具备一个科学有效的客观与整体判断，之后再结合企业培训的管理步骤与培训计划，对企业普遍关注以及欠缺的内容展开有目的、有计划的培训与安排。除此之外，所选择的企业培训方式，必定要契合企业实际发展的情况，这样才能真正发挥出培训应有的效果。
3. 切实注重企业培训师的选择。
对于企业的培训工作，培训师始终都是整项工作得以顺利开展的核心力量，综合素质较高的企业培训师，往往都是企业培训效果最为重要的基础保障。因此，选择合适的培训师对企业培训效果的影响极为关键，广大人士应当对此予以高度重视。所以在实际选择过程中，企业应当选择内部培训师，比如选择做内部管理路程培训的人员担任企业培训师，这是最为有效的培训方式。假如还需要重视管理理念以及员工工作动机的培训提升，那么我们也就需要选择一些相对正规、经验较强的培训机构，让他们来担任企业培训师。另外，可以适当向社会招聘企业培训师，严格培训师招聘的条件，其目的在于使真正有能力的人员加入企业培训师队伍，提升企业生产力水平。由此可见，注重企业培训师的选择工作，也是提升企业生产力较为重要的措施之一，广大企业管理人士应当对此予以高度重视。
四、结语
根据详细分析，我们能够从中认识到，企业培训与企业生产力之间有着极为紧密的联系，做好企业培训工作，往往能够从根本上提升企业生产力，因此有关人士应当做好这两个方面的转化工作。本文主要从三个方面展开了主题分析，首先分析了企业培训工作开展的重要性，其次分析了企业培训水平较差的原因，最后给出了科学有效的培训措施。相信随着国内企业的进一步认识与理解，企业的培训水平必定会得到提升，最终生产力呈现出长效化发展的状态。
