自国家提出发展动漫产业以来,各地出台发展动漫产业的措施就如同前几年软件园建设一样,如雨后春笋般不断涌现,动漫产业已成为各地方政府推进文化产业发展的引擎.在目前情况下,动漫产业该如何发展?在动漫展示的形式与管理机构方面,无论动漫采用什么技术,其核心或赢利的关键在于其展示的形式是否受欢迎和社会的认可度,以及制作、发行和管理的难度.下表列出了各种动漫类型的展示形式,与制作者、发布者、管理者的关系.(其中:IT代表信息技术,CT代表通信技术).
每一个地区、每一个企业都是在以上某类展示形式上经过努力,取得了成功,还没有谁在展示形式选择上不清楚或各种展示形式都参与的情况下取得了成功.如:电影-迪斯尼、电视-CCTV、PC游戏-日本光荣游戏公司、游戏机-微软和索尼、游乐场-迪斯尼等.
各种动漫类型都有制作者、发布者和管理者.最可能成功的模式是将这三者融为一体,但由于管理的独立性,这又是不可能的.就目前中国的实际情况看,各种动漫类型中PC游戏、游戏机、互联网各种形式、广告、产品说明、手机等最易实施,一是因为其制作与发布为同一企业,二是监管相对要松,且投资最少;次之是纪念品、玩具、服装、游乐场、休闲旅游等动漫类型,其制作与发布虽为同一企业,但监管相对要严,投资也较大;最难是电影、电视、音乐/MP3、DVD/MP4、报纸、杂志、图书这些动漫类型,不但其制作与发布为不同企业,监管很严,同时也是投资最大的.
地区选择何种展示形式为重点、为突破口?我们的看法应在分析国际趋势,国内几十个动漫基地的发展方向、管理的成本和我们能力的前提下,慎重选择.做别人没有做的,有前瞻的产品,如手机动漫.手机将成为知识、软件、通信这一信息社会三要素的主要载体,而且传统社会的许多东西还将与手机结合获得新生;未来社会的许多事物也将因有手机而得以出现.总之,手机将成为今后决定人类社会快速发展的核心技术之一(《世界是平》的中讲到的十大动力之一).
在原创与外包的关系方面,目前,国际上硬件、软件产品的核心原创掌握在美、日等国.中国在硬件产品的生产上,没有提出原创,只是进行离岸生产,做成功了.同样,印度在软件产品的生产上,也没有提出原创,也只是进行外包生产,也做成功了.这些都值得我们深思.
地区动漫产业的发展应该走外包的路子.在当今"世界是平的"现状下,我们考虑问题不应只站在市、省、国的范围内,而应站在全球的高度.试想中国不是站在为全球制造的角度,印度不是站在为全球开发的角度,能成功吗?
地区动漫产业的发展如果走外包之路,一可以解决市场和资金问题,二可以避免与国内几十个动漫基地在低水平上进行恶性竞争,三可以发挥地区的地缘优势,四可以弥补我们的技术劣势.
动漫文化的核心是"娱乐",娱乐的核心在"乐",乐的核心在"新、奇、怪".而历史和传统的文化不适合进行"新、奇、怪"的演绎.成功的动漫作品如《怪物史莱克》、《海底总动员》、《玩具总动员》、《火影忍者》等等,都是与历史、传统和现实无关的作品,是放开思维,大胆想象的结果.
再者,动漫文化是一种快餐文化,快餐的特点是简单和标准.简单就是要求我们的动漫产品要跨性别、跨年龄,标准就是要跨文化、跨历史,只有这样开发的动漫产品才能被大部分人所接受,才会有市场.
在运作方式方面,考虑文化产品生产的特性,动漫创意团体应该是以分散为主.考虑技术开发的特性,动漫技术处理团队应该是以集中和整合为主,集中人才、设备,形成合力(各方可以入股的方式参与其中).还应有中介组织,负责沟通市场、创作和技术开发.
政府的投入应集中在对动漫技术处理团队设备的完善上,对动漫创意团体作品的鼓励上,和对中介组织税收的优惠上.
