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【题目】《孙子兵法》中的行政领导理论探析
【绪论】基于行政领导学的《孙子兵法》研究绪论
【第一章】兵学圣典中的行政领导者思想
【第二章】孙武兵书中的行政领导职能思想
【3.1 3.2】知彼知己--以己之矛，攻彼之盾
【3.3】悬权而动--重在权变
【结语/参考文献】《孙子兵法》行政领导观研究结语与参考文献
绪 论
这一部分主要从事例和数据方面，对兵家思想集大成之作《孙子兵法》中所蕴含的行政领导思想在国内外的研究现状进行梳理，接着介绍本文的分析方法和创新点。
一、研究背景与研究意义
《孙子兵法》为为春秋末年的吴国人孙武所作，是世界上历史最悠久、对后世影响最深远的军事作战理论著作，被尊为"千古第一兵书"而一直为世人所称道。其独到见解，充满着哲学性思维，跨越漫漫历史长河，仍然有着相当的指导和启迪意义。它通过描述战争的各种形态，深刻地揭示了具有普遍意义的军事规律，其语言文字间更充满了人生智慧，包含着深刻的哲理，给人以无尽的启迪。这样一来，它已然成为了中国的谋略宝库的代名词之一，即使在世界上也颇负盛名。现今，《孙子兵法》一书以近 30 种文字在世界范围内广泛流传。
《孙子兵法》因战争而生，但它所影响和启迪的绝非止于战争本身，它甚至超越国界、时空甚至领域，跨界而成为许多人案头的常备之书，足以彰显其思想之领先与时代与研究价值之处。时至今日，在许许多多的政界、经济名流人物的心目中，这部名著已经不再是简单意义上的军事著作，其超越时空的谋略思想已经远远跨越了军事学术的藩篱，被广泛应用于政治、外交、经营管理，乃至社会生活的各个领域。《孙子兵法》已成为不少领域带头人的案头枕边之书。孙子的思想在世界各地、众多领域得到广泛的应用，在这种广泛的应用中，人们不仅感叹古人深邃的思想，并从中获取谋略的启迪，同时又为《孙子兵法》注入了人们所处新时代的活力。
在世人众多的研究中，虽然对《孙子兵法》的应用研究很多、很广泛，但对《孙子兵法》中延伸体现当代行政领导思维及其在行政领导方面的应用的研究还相对比较薄弱，还有不少的拓展的空间。研究《孙子兵法》与行政领导的相通之处，无疑可以不断地丰富当代行政领导学的内容，本文正是出于此点，从研究《孙子兵法》内容入手，探讨能够运用于现实行政领导活动中，呈现其现实指导意义。
概而言之，《孙子兵法》不仅仅止于充满智慧的兵书，它其实也应该成为行政领导者实用性的参考书。因为，"兵法"中字里行间闪现着一种杰出的行政管理思想，它是中国古代留传下来的宝贵思想史册，其中的精华，必将对现代行政领导工作大有帮助。
二、国内外研究综述
正由于《孙子兵法》创作者的超前思维，它对现实具有一种跨越时空的魅力和影响力。目前，各类人士对它的研究和应用早已超越了国家和行业的界限。尤其是各国的政要和经济界的精英人士，不断地从《孙子兵法》中吸取启迪式思想精华，各取所需寻求自身的生存之道以及长远的发展之路。
（一）《孙子兵法》在国内的研究和运用。
作为中国古代思想史册之一的《孙子兵法》，中国人对此的研究自然"近水楼台先得月",早在春秋战国时期，洛阳人苏秦便以"合纵连横"之说游说六国共同抗击势力强大的秦国，他的游说之中不能不说有着"孙子兵法"的直接或间接的影响。在留传下来不完整的史料中，我们可以从中了解到，我国的诸如曹操、杜牧等人对《孙子兵法》的注释，近代的一些学者如冯友兰、黄朴民等对《孙子兵法》中哲学思想的探讨，还有正面战场抗战名将傅作义先生在抵抗侵华日军时，对其军事思想实际所运用的智谋和战术。在我国，《孙子兵法》实际运用于行政管理领域开始的时间不长。由于战争、政治等各种因素的影响，"孙子兵法"这颗思想名珠一直被尘封于博物馆，1984 年杨先举等人的《孙子兵法与企业管理》一书，可能是该研究领域的首本专著。
当然，在研究《孙子兵法》的书海中，这些仅仅是九牛一毛，国内还有不少关于《孙子兵法》在应用方面的著作和研究文章，其价值也不可低估。在指导实践方面，国内比较著名的例子有知名品牌海尔的执行长与创办人张瑞敏，当年海尔的前身，青岛电冰箱总厂经营状况不佳时，张瑞敏一上任就秉承《孙子兵法》当中"激水之疾，至于漂石"的思想，讲求质量过硬，不合格产品宁可砸了也绝不予销售。在家电业竞争异常激烈的 80 到 90 年代打开一条销路，直至后来带领海尔成功走向世界。
（二）《孙子兵法》在国外的研究和运用。
擅长吸取国外思想和创新技艺的美国大概是将中国的《孙子兵法》放在战略谋划的方面。当年"二战"时期，太平洋陆军指挥官麥克阿瑟在对付令人头痛的日军顽强的守岛战略时，便采用了针锋相对的"跳岛作战术",选择海路交通运输的枢纽之岛屿拿下，逼使日军只能进行无后方作战，最后只能放弃修筑坚固的岛屿，收缩防线，从而使得美军很快进入日军本土防御圈。有人不无调谐地说："大概，这位麦克阿瑟也受了《孙子兵法》的影响。"同处亚洲且与中国往来甚多的日本，由于地缘和文化的关系，自古便有众多将领为《孙子兵法》中蕴含的战略思想深深吸引。日本战国时代甲斐国将领武田信玄所使用的军旗，旗帜上书"疾如风、徐如林、侵掠如火、不动如山".文字便出自中国《孙子兵法·军争篇》。近五百年来，一直被日本民间认同为一种战斗精神，是一种男性精神而广为称颂。
在经济运用方面，日本很多的企业将孙子兵法奉为致胜法宝，不少企业家的办公室内便有《孙子兵法》一书，尤其是日本的 500 强企业，没有不深透读懂孙子兵法一书精髓的。这也就难怪，有人戏称，在日本，了解《孙子兵法》
思想的人比中国企业家更多。
日本管理学界响当当的人物大前研一，特著有《孙子对日本管理界产生的影响》，伊藤肇、山本七平等学者关于领导学、参谋学的著述也都非常畅销。在日本，被称为"经营之神"的松下幸之助执掌松下时，公开称《孙子兵法》是松下成功的法宝，老先生甚至奉孙子为"天下第一神灵",能将兵法整篇背诵，并要求公司各高层管理者人手一本。
美国的不少企业和学者也非常重视《孙子兵法》的研究，知名学者约翰·阿利，将用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁的"SWOT"分析法与《孙子兵法》联系在一起，得出了新的见解。美国营销大师菲利浦·科特勒也曾在其《营销管理》一书中，探讨了来自古代东方的兵法要如何应用于日常的营销中。不过，美国人更注重战略方面的应用思考，将《孙子兵法》应用于军事、政治、外交等领域的时候更多，如尼克松、里根、布什父子，即使是扮演的美国经济"救世主"的克林顿，在他们运用的全球性谋略中，不乏中国《孙子兵法》思想中的影子。美国著名国际战略专家布热津斯基更是透过他的《运筹帷幄》一书，依据孙子的思想阐述对苏的不战而胜战略，并提出"关键性国家"的概念。美国著名的哈佛大学、哥伦比亚大学、西点军校等更是将《孙子兵法》列为学习科目，要求学生通过《孙子兵法》了解东方人的思维和方法。
新加坡、马来西亚、韩国、德国、加拿大等国的爱好《孙子兵法》的学者，专门为《孙子兵法》的研究著书立说，宣扬孙子思想中的精华。
三、研究方法、思路与创新点
本文的研究方法、思路与创新点体现在：
第一，通过分析《孙子兵法》的思想，建立一个行政领导思想的分析框架。它们主要由管理基础、管理手段、管理目标（境界）三个部分所构成，着重于通过《孙子兵法》内容中强调治身、经国、谋略等相互关联的三个层面进行论述。
第二，逐渐形成一个关于《孙子兵法》的行政管理思想，为进一步研究行政管理思想建立新的平台。
第三，提出一个《孙子兵法》行政领导思想群的内在逻辑结构，不仅可以帮助人们认识《孙子兵法》行政领导思想体系，而且可以为企业界的运用《孙子兵法》行政领导思想提供参考。
第四，从管理文化视角将《孙子兵法》行政领导思想和行政领导理论进行了比较，提出了二者之间的相同之处和差异。并提出了《孙子兵法》行政领导思想对行政领导模式的启示。
