1 研究对象与方法
运用文献资料、数理统计、录像观察、比较法、访谈法等对2012 年中超联赛河南建业足球队降级原因进行分析研究。
2 结果与分析
2． 1 建业足球对河南省城镇居民体育意识及体育行为有着积极作用
建业自1994 年成立以来，从未更名过。作为中国职业足球俱乐部中一支老牌球队，他也是现有中国职业球队中唯一一家由民营企业投资且没有更换投资人的职业足球俱乐部。河南建业队把足球运动作为一项文化、一种事业、一个系统工程并为之全力而奋斗着。建业作为国内知名的足球俱乐部，对在中原经济区的发展起到先行者和榜样的作用。加快了中原经济区的城市化进程。在球迷数量上，其数量之巨也是国内各俱乐部所无法与之抗衡的。经粗略统计，河南球迷总数居全国各省之首，达300 万之多。建业队在河南全省各地市共拥有 28家球迷协会，并在此基础上成立了“大河球迷联盟”。2012 年的球市更是空前火爆，15 场主场观众人数达 45 万人次，名列中超、中甲各赛区之首。建业主场赛季套票销售量也为全国之最，达到6500 套左右。由此可见，建业足球俱乐部拥有全国一流的球市。另调查显示，河南建业足球队参加中超联赛六年来对河南省城镇居民体育意识及体育行为形成有积极作用。主要表现为: 居民体育锻炼的积极性提高了，参与体育锻炼的次数多了，收看体育节目多了，关注中国体育发展和中超联赛的增多了。河南建业队 2006 年冲超成功，2008 年初引进波兰着名球星奥利萨德贝，2009 中超联赛第三名，获得参加亚冠联赛资格，居民对建业的关注程度空前高涨，郑州、洛阳、新乡、开封等各地区民间草根业余足球联赛开展得如火如荼。然而，作为广大中原球迷钟爱的建业队，在2012 中超联赛排名最后一位，不得不在1998 年之后再次降级。两年前还代表中国出战亚冠联赛，两年后却成了中超联赛最差的球队。这一巨大的反差，对痴心不改的中原球迷来说，如同噩梦一般。纷纷献计献策，希望建业队重整旗鼓，踢好2013 年中甲联赛每一场比赛，早日回到中超赛场。
2． 2 降级原因分析
2． 2． 1 俱乐部管理层不“职业”凭着建业2012 中超赛季的球员阵容，加上排在中超所有球队前列的近亿元投资，是不应该降级的。但回首建业 2012年赛季的历程，这一结果有一定的必然性，外行管理内行让俱乐部在赛季初就为降级埋下了伏笔。2012 赛季初河南建业俱乐部进行人事调整，聘请张少鸿为俱乐部总经理，而张少鸿的专长是擅长资本运作，把重金请来的“中超教父”郎效农转为幕后的俱乐部顾问，逐渐边缘化俱乐部管理层。张少鸿在足球领域里确实是一个外行。最典型的就是在主教练的人选方面。
2011 赛季结束后，不少圈内人士认为，建业应该留下唐尧东或者邦弗雷雷，毕竟新的俱乐部领导层刚刚上任，对足球业务不熟悉，留任原有教练组可谓是明智之举，但唐尧东和邦弗雷雷都没能留下来。俱乐部也曾与克劳琛和阿里汉有过接触，两人对中国足球都非常熟悉，而且都当过国字号球队主教练，算是不错的人选。然而张少鸿最后拍板的却是从未有过在中国执教经历的前澳大利亚国青队主帅维斯雷恩。俱乐部高层的不职业被认为是导致2012 赛季降级的最主要原因。
2． 2． 2 教练更换过于频繁从2011 年1 月至 2012 年 10 月期间，河南建业一共五次更换了六个主教练: 金鹤范、赵伟、唐尧东、邦弗雷雷、维斯雷恩、沈祥福。虽然中国足坛历来有“换帅如换刀”的规律，但是频繁的主教练更换更多的是造成了球队的技战术混乱: 金鹤范的韩国压迫性打法，邦弗雷雷的荷兰全攻全守，唐尧东的五后卫防守反击，沈祥福的三后卫长传冲吊，一支技战术混乱的球队怎可能在强手如林的中超立足。
2． 2． 3 外教制定的战术不适宜河南建业，脱离中国职业足球的现状。
河南建业在2009 赛季取得第三名后，从 2010 年开始走下坡路。尤其从韩国教练金鹤范上任开始，球队成绩一落千丈，更是创造了中超开局连续不胜的尴尬纪录。金鹤范时代的河南建业，2011 赛季客场对陕西，控球率是主队的二倍，全场压着对手; 主场对上海申花，全场角球是对手的8 倍，几乎半场攻防演练，但是就是无法取得胜利。场面占优，却赢得不了比赛。
外教的执教水准、能力不容置疑。但要制定出适宜河南建业的技战术，不能脱离中国职业足球现状。把握中国职业足球的“制胜规律”才能长久立足中超。因此，外教的固执及执教风格是造成球队战绩下滑的主要原因。这也反映出建业俱乐部在球队建设上没有做到与时俱进，严重与“中超时代”不符。
2． 2． 4 外援引进、更换屡犯“低级失误”
2011 中超赛季，金鹤范对的球队原有外援内托、宋泰林、奥比、奥利萨德贝等全部清除，如果不是俱乐部强力插手挽回内托，恐怕后来成为2011 赛季中超银靴的内托，那时候就已告别建业。而金鹤范选择的外援又不被后来的主教练看好，邦弗雷雷更换了金鹤范带来的蒂亚戈和胡姆洛，引进了弗洛雷斯和卡通戈。弗洛雷斯为澳超2010 ～2011 赛季最佳外援和最佳球员奖项获得者，卡通戈为 2012 年非洲国家杯最佳球员。两人均有超强的实力。2012 赛季，河南建业将队长陆峰的 10 号球衣交给中场核心弗洛雷斯，可见对这名球员的器重，而新任主教练维斯雷恩却固执的弃用弗洛雷斯，直接导致其赛季中期转会，而维斯雷恩下课后，后来的继任者沈祥福中场又无人可用。
如此频繁的主力队员与主教练的不合拍，恐怕只有建业才有。
2012 赛季初放弃洪都拉斯国脚查瓦兹后，建业引进了突尼斯外援哈伊里。由于身材瘦弱，哈伊里被维斯雷恩安排踢边后卫。用一名外援来踢边后卫，在中超等于浪费了一个外援名额。从韩国 K 联赛冠军全北现代队转会过来的孙升准，在加盟建业之前本来就有伤，来后基本是踢一场歇三场。二次转会加盟的巴西中卫阿代尔顿同样存在健康问题，其身上有三处伤病隐患。在例行体检发现阿代尔顿伤情后，队医曾经建议俱乐部高层放弃签约，但最终还是签下了阿代尔顿。当德罗巴、凯塔、雅库布、阿内尔卡等高水平外援纷纷登录中超，建业队却在引援方面屡犯“低级失误”，贻误战机。
2． 2． 5 对同为保级对手的关键比赛战绩不佳河南建业2012 赛季的主力阵容: 赵鹏和曾诚是现役国家队主力队员，内托曾是中超银靴，卡通戈是非洲杯最有价值球员，昌萨是赞比亚国家队主力前锋，徐洋、谭望嵩、陆峰、黄希扬、张璐、肖智等先后入选国奥队、国家队。这相当于建业拥有一支高水平外援加准国家队球员的配备。因此，俱乐部高层在赛季初下达了“保八争四”的目标，而且这个目标是和球员的收入挂钩的。面对竞争残酷的中超赛场，就算是再乐观的球员也知道这是一个不可能完成的任务，于是，首战客场挑战辽宁，在冰天雪地中建业队踢得毫无斗志，0: 4 大败辽宁。从那开始连续三场失利并连丢十球。开局的三连败，一下子就把建业钉在了联赛垫底的被动位置，过早的陷进保级队伍里面。联赛中六场对保级对手关键场次: 两负上海申鑫、杭州绿城; 对大连实德一负一平，输掉五场关键的“六分之战”，其中包括三个主场，导致结果是直接将杭州绿城和大连实德送出了保级圈。【表1-2】
2． 2． 6 双线作战使球员伤病不断虽然建业队联赛战绩不佳，但是队中却有多名国脚。每到国际比赛日，河南建业被抽调的队员数量堪比广州恒大。赵鹏、曾诚、昌萨、卡通戈，都要被国家队征调。加纳香港籍队员高梵也要为香港队出战友谊赛。联赛垫底的球队却有半数以上的国脚，恐怕只有发生在建业队。根据 2012 年国际足球赛程，国际足联编排了七场国际比赛日，其中六场在中超联赛期间。这就意味着建业队里的中外国脚们要参加至少六场自己国家队的比赛。频繁作战直接的后果就是主力队员过于疲劳，诱发伤病。内托、肖智、张璐也因为受伤长期缺战，卡通戈、赵鹏、曾诚、黄希扬也经常带伤上阵。如此情况也就不难说明，为何有着国家队守门员曾诚和主力中后卫赵鹏———两名国脚的建业后防，却以56 球刷新了中超一赛季最多丢球纪录。除了糟糕的防守，球队替补队员能力的不足，让伤病满营的建业队在排兵布阵上也常常捉襟见肘。2012 年中超联赛，建业的进球数仅仅比青岛中能多 2 个。倒数第二差的进攻、最差的防守，建业的降级从攻防数据上看可谓实至名归。
2． 2． 7 年轻队员后继乏人近两个赛季，建业队只涌现出王嘉楠和张力两名新人。
新人难挑起大梁，缺乏新鲜血液，在场上缺少活力和激情。
2012 赛季中超，诸多球队的 90 后小将挑起大梁，例如: 江苏舜天的吉翔，大连阿尔滨的周通，山东鲁能的王彤、刘彬彬，杭州绿城的冯刚，广州富力唐淼，北京国安的张稀哲，长春亚泰的裴帅，上海申花的柏佳俊等。反观河南建业，即使主力阵容再无人可用，也极少启用年轻球员。除了张力外，毕津浩、马冲冲、王嘉楠、王昊智，鲜有进入大名单的机会，更别说出场比赛了。
与其他保级球队———杭州绿城、大连实德、上海申鑫90 后球员数量相比较: 河南建业队 8 人，杭州 16 人，大连 6 人，上海 11人，河南建业仅比大连实德多两人。杭州绿城、上海申鑫甚至还有90 后外籍球员，而且从场上位置来看，各位置均有数名90 后球员。( 详见表 3、4、5) 后备人才匮乏，联赛又不敢启用年轻球员，造成建业队联赛成绩无法提高。【表3-5】
3 结论与建议
3． 1 结论
河南建业足球俱乐部成立 20 年了，俱乐部的管理运作显得非常业余。俱乐部领导层不懂足球，不了解中国职业足球特有的规律。胡葆森董事长前几年在海选总经理时，曾为这个职位设定了3 个条件，即懂足球，擅经营，会管理。最重要的一点就是前提应该是懂足球。俱乐部前几任总经理的职业操守和敬业精神是不容置疑的，他们的确在各自的领域都过辉煌的历史，但是老总的能力越强，在中国职业足球俱乐部管理上可能会南辕北辙，背道而驰。最终在建业都没有取得成功，球队降级了，经营也没有挣到钱。建业队的再次降级，俱乐部领导层要承担最大的责任。正是他们的不专业，导致俱乐部从教练的确定、内外援的引进等各方面显得非常业余。有时候既然天灾无法避免，那么人祸要尽可能地减少到最低。2013 年，建业队又开始征战中甲联赛，应从以下方面来转变思路，为重返中超做好准备。
3． 2 建议
1． 做好充足的准备迎接的 2013 中甲比赛
2013 的中甲联赛对于建业而言会更艰难、更残酷。新赛季，哈尔滨毅腾和北京八喜都是有着雄厚资金作后盾的实力派球队，这种情况下，建业要想重返中超，必须充分意识到冲超之路艰难坎坷、困难重重，并努力不断提升球队实力方能返回中超。
2． 俱乐部管理要奖罚分明
河南建业2012 中超联赛降级，但球员收入并不少。投资不少，效果怎么样? 事实证明，只有奖而没有罚的政策是不行的，或者说是一种没有原则的政策。建业不是依靠发赢球奖才走到今天的球队，应该回归理性、回到正常的运作轨道中来。
以往，建业从未制定过处罚政策，或许俱乐部应该借鉴广州恒大、北京国安等的奖罚措施，来激励球员在比赛中奋勇拼搏。
3． 引进内外援的思路要明确
为了备战2013 年中甲联赛，建业先后引进了杭州绿城的韩锋、广东日之泉原队长尹鸿博、上海申鑫的李磊、北京国安祝一帆等具有国字号经历的高水平内援和分别在德甲和希腊甲级联赛踢球的吉布里·桑科和若埃·齐邦巴等外援，显示出其冲超雄心。在队长陆峰冬训受伤的情况下，尹鸿博已成为球队新的核心，并发挥出巨大作用。反观2012 年内援的引进，除了张可在为数不多的比赛中担任过主力之外，其余的上场机会寥寥。引进内援是提升一线队的实力和成绩，而不是把的引进的内援全部出场预备队联赛中。
4． 教练组的构成以及教练员在球队的扮演的角色
主教练是球队成绩的第一负责人。主教练负责球员组建、主力阵容确定、技战术训练等工作，2012 赛季卫冕成功的广州恒大更是明确规定主教练不单负责训练比赛，还拥有引进球员、决定奖金分配发放等核心权力，然而这些对于建业队前几任主教练来讲，俨然成了奢望，尤其是在引内、外援方面。事实上去年教练组在权威性上比以往是打了折扣。今年建业队重新聘请唐尧东为主教练，教练组其余教练也均为唐尧东团队成员。唐尧东自2008 年就开始执教建业队，对球队相当熟悉，因此本赛季聘任唐尧东为主教练是建业队明智之举。
5． 减少球员伤病，加强后防减少失球
从维斯雷恩时代到沈祥福，始终都在面对着一个共同的难题———球员伤病。从2012 赛季备战开始，就有球员不断受伤，先是谭望嵩、肖智、孙升准，接着陆峰、张璐、卡通戈、赵鹏等主力依次受伤。细数建业队的主力阵容，几乎没有队员不受过伤的。随着联赛后半段赛程愈发密集，建业伤兵满营的状况更加严重，不得不在中国足协杯派上清一色年轻队员。大量的伤病使建业实力自然下降很多。防守是立队之本，上赛季丢球多达56 个，为历史上中超联赛失球之最。从2007 年进入中超到现在，无论是赢得保级战，还是拿到亚冠资格，建业队依靠的都是防守。从今年建业引进的内外援位置上，表明俱乐部重点要对后防线进行改造。
6． 大胆重用年轻队员，完善球员梯队建设
虽然上赛季中超联赛河南建业队排名最后一名，但在预备队联赛中，排名第六，而且各年龄梯队的成绩也让河南球迷看到未来的希望: U －13 全国第八，U －15 全国第六，U －17 全国第九。建业这两年与河南省内多所中小学合作共建足球基地，不但去年各年龄梯队比赛的成绩不错，而且各队涌现一批好苗子。今年，建业青年队还将代表河南省参加十二届全运会U － 18 男足比赛，也是冲击奖牌的热门球队。以上表明，建业队年轻球员水平并不差，俱乐部应在比赛中多锻炼年轻队员，多给上场时间，尤其是在关键场次。日益完善的后备人才梯队建设，也为建业队早日重返中超，冲击亚冠做好准备。
参考文献:
［1］ 河南建业足球俱乐部官方网站［EB/OL］．
［2］ 马军伟． 河南建业足球队参加中超联赛三年来对河南省城市居民体育意识和体育行为的影响［J］． 体育世界( 学术版) ，2010( 10) :99 －101．
［3］ 陈 梁． 建业足球俱乐部对中原经济区体育产业发展的思考［J］． 体育世界( 学术版) ，2012( 7) :141 －142．
［4］ 孙维晨，金佳玉． “路在何方———中国职业足球俱乐部生存现状”系列报道 河南建业足球俱乐部总经理张卫军: 俱乐部必须符合足球运动的发展规律［J］． 中国经济周刊，2013( 3) :65 －66．
［5］ 刘金松． 足球: 建业另一品牌价值［N］． 经济视点报．2007 － 11 － 29( T07) ．课题成果 KETICHENGGUO
