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【题目】河北省高尔夫球俱乐部经营问题探究
【前言 - 第二章】河北省高尔夫俱乐部现状的研究方法
【3.1】高尔夫球俱乐部营销组合分析
【3.2】高尔夫球俱乐部运营的市场调查与分析
【3.3】高尔夫球俱乐部运营的SWOT分析
【结论/参考文献】河北省高尔夫球俱乐部建设研究结论与参考文献
3.3 河北省高尔夫球俱乐部运营的 SWOT 分析
SWOT 分析法旨在通过对内部环境的评价来识别企业的优势和劣势因素，通过对外部环境的评价来分析企业面临的机会和威胁，并用系统的方法将这些因素综合分析，以此进行针对企业行之有效的营销策略。其中，S是优势（strength），W是劣势（weakness），O是机会（opportunity），T是威胁（threat）。本文对河北省高尔夫球俱乐部行业外部环境和内部环境的简要分析，找出其面临的优势和机会、劣势和威胁，能跟准确的分析高尔夫球市场，利于提出相应的解决策略。
3.3.1 河北省高尔夫球俱乐部自身的优势。
河北省高尔夫球俱乐部因近北京、天津地区，地理位置优越，且自然环境优美。
球场大多数为标准 18 洞球场，个别为 27 洞和 36 洞，设计师设计球场时依据当地的自然地理状况，保持原有的植物种类，每个俱乐部都空气清新、风景如画、环境幽静。
同时，高尔夫俱乐部内配套设施较齐全，服务质量良好。基本每家高尔夫球俱乐部里都设有练习场、餐厅、更衣室，多数俱乐部还设商务中心、酒吧、酒店、会议室、健身中心、温泉浴池、KTV 以及其他一些供顾客休闲，休息的地方。另外河北省有些规模较大的高尔夫俱乐部还经常举办一些国内国际重大赛事，比如秦皇岛的黄金海岸高尔夫俱乐部，石家庄的众诚高尔夫俱乐部等都有举办过大赛的经历，使其知名度在同行中较高，并且能使企业与国际接轨，实行国际化标准，打出自己的企业品牌。
3.3.2 河北省高尔夫球俱乐部自身的劣势。
通过笔者调研，发现河北省高尔夫球俱乐部的劣势主要表现在以下几方面：
（1）球场缺乏高尔夫专业人才，对高尔夫俱乐部的正常运营和服务水平的提升造成了一定的不良影响。高尔夫行业在河北发展时间较短，存在着很多不足。河北省高尔夫球俱乐部员工的文化层次普遍不高，专业性较差，其员工毕业于高尔夫专业的更是少数，影响了高尔夫俱乐部的整体运营水平。
（2）高尔夫球俱乐部运营成本过高，降低了俱乐部赢利水平。高尔夫球俱乐部在投资过程中长远规划不够完善，短期计划混乱，致使高尔夫俱乐部利润出现问题。
另外，河北省高尔夫球俱乐部从土地征用、规划设计、实体建造、草坪养护、人才引进等都需大量资金，而俱乐部的管理水平又跟不上，这些因素都会造成高尔夫俱乐部的运营成本居高不下，高成本催生了虚高的价格，形成恶性循环。另外，河北省大多数高尔夫球俱乐部缺少个性化的服务，各俱乐部之间服务同质化现象严重，缺少特色，创新少。
3.3.3 河北省高尔夫球俱乐部面临的机会分析。
休闲、娱乐、健身已经成为当今大众生活的时尚主题。随着人们的工作、生活压力越来越大，大部分人的身体处在亚健康状态，为改善这一状况，很多人会选择体育运动来满足身心健康的需要，高尔夫球项目作为一项时尚的运动方式，既可以满足个人的身心需求，又能融入新的社交圈。河北省高尔夫球俱乐部的不断涌现，适时地满足了这些人的需求。体育消费人群数量的急速增多，为河北省高尔夫球俱乐部这一行业市场提供了广阔的发展空间。同时，在京津冀协同一体化发展的大背景下，必然会在经济、人口、消费等诸多方面刺激河北省高尔夫球产业的发展。
3.3.4 河北省高尔夫球俱乐部面临的威胁。
随着全国高尔夫球俱乐部数量近些年的增多，以及高尔夫消费人群的增长，高尔夫行业竞争越来越激烈。河北省目前已经建成并投入运营的高尔夫球俱乐部已经有23家了，这些高尔夫球俱乐部所在位置都是交通便利，风景宜人的地区，因此各家俱乐部的定位也出现了趋同的现象，省外的俱乐部分流了较多的客源。与高尔夫球项目发展较快的京津沪等一线大城市和广东、海南等沿海地区相比，那里的球场及相关设施的建设具有国际顶级水平，发展时间较长，经常举办大型赛事，运营经验丰富，产品有多种价位，打球可以很便宜。因此，河北省的高尔夫球俱乐部在与国内高尔夫运动发展较好的地区的竞争中处于劣势。另外，由于受气候条件的限制，河北省的高尔夫球场从12月开始，不得不封场，一直到来年的4月，都是经营淡季。而南方许多地区四季如春，长夏无冬，北方球场的经营淡季正是南方球场的经营旺季，吸引了大批北方的球友。因此，在气候条件、竞争实力和经济环境等方面都不占优势。
