结束语
房地产体验营销作为一种新的营销模式，核心是客户参与，最终目标是为购房者创造一种全方位的体验。房地产企业既要从顾客理性消费的视角去开展住房营销活动，也要考虑到购房者感性消费的需要，注重与购房者的双向沟通，挖掘他们的内心需求，站在购房者体验的角度来审视并改进自己的产品和服务，努力使房地产企业成为提升客户满意度和忠诚度的重要策略。
创奇公司是体验营销实施较为成功的一个房地产企业，不仅有效地支持了母公司里程置业公司的发展，缓解了母公司的各项经营风险，而且为其他房地产开发公司成功地策划了多项体验营销项目。可以说，创奇公司是四川地区成功地实施房地产体验营销的典范企业。创奇公司体验营销战略成功的案例表明，在现代房地产经济环境下，体验营销己成为房地产企业营销竞争的一个关键策略。
房地产体验营销是一个复杂的过程，需要随着各种条件的变化而调整。
创奇房地产公司的体验营销虽然取得了辉煌的业绩，但也潜藏着危机，面临着来自多方面的压力和挑战。创奇公司不仅要不断完善自身的体验营销策略，将体验融入地产项目的整个开发流程之中，而且要加强在非住宅地产项目上的体验营销，顺应房地产业的宏观转变。创奇公司在房地产体验营销中仍然存在着一系列问题，阻碍了体验营销能力的提升，因此，公司不能仅固守于传统的体验模式和体验策略，而是要不断探索、创新和超越。
作为一个年轻的房地产企业，创奇公司充满了活力和希望，不断进取、勇于开拓，依靠自身的拼搏渡过了一个个险滩，迎来了一次次胜利，既是公司决策层的英明，也是公司全体员工共同奋斗的结果。在这充满艰辛、挑战、快乐的成长壮大过程中，体验营销是一只颠簸不破的风雨行舟，为公司的发展托起了一个永不沉没、劈风斩浪、勇往直前的平台。
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致谢
本论文的是在我的导师鲁利民老师的细心指导下完成的。在论文历次遇到问题时，是鲁老师不辞辛苦的讲解、孜孜不倦的教诲才使得本论文能够顺利的进行。从论文的选题到资料的搜集直至最后的修改过程，花费了鲁老师很多的宝贵时间和精力，在此特向导师表示衷心地感谢！导师一丝不苟的作风，严谨的治学态度，开拓进取的精神和高度的责任心都将使学生受益终生！
