摘 要
企业面临的全球竞争使企业处于世界无限竞争的环境。全球竞争只为少数具备差异化能力的企业提供了大量的利润创造机会，其他企业正在创造一种在竞争中被边缘化的环境。在这种全球竞争下，企业必须通过差异化技术向市场提供有竞争力的产品，以实现持续增长和生存。因此，近年来对企业技术创新关注度日益高涨，研发的重要性更加突出。
论文叙述了国内外学者关于企业文化、企业技术创新的文献，而且整理了有关企业文化和技术创新的概念和企业文化和技术创新的相关性的先行研究。 然后参考文献的先行研究，在创新过程中把重视速度的三星集团设定为研究对象，在企业文化构成因素中选择能影响创新速度的因素进行研究。 将企业文化要素分为多元性、灵活性、连接性，技术创新要素分为产品创新、工程创新，设计了企业文化因素是否会对技术创新因素产生积极影响等假设。论文基于回收数据，通过 SPSS 统计软件进行了实证研究。最后，通过分析结果验证了本论文的假设，并得出研究结论和展望。对企业文化对技术创新产生的影响因素进行实证研究的结果，本论文得出了如下结论：第一，企业文化的构成因素多元性、灵活性、连接性对技术创新的构成因素产品创新生产正面影响；第二，企业文化构成因素的灵活性、多元性、连接性对技术创新构成因素的工程创新产生正面影响。
关键词 ： 三星,企业文化,技术创新,文化差异。
Abstract
The global competition facing companies is putting them in an environment of globalunlimited competition. Global competition provides many opportunities for profit-making for onlya small number of companies with differentiated capabilities, while others create an environmentthat alienates them from competition. Under this global competition, companies must providecompetitive products to the market through differentiated technology for sustainable growth andsurvival. As a result, interest in technological innovation in companies has recently been increasing,and the importance of R&D has been further highlighted.
In this paper, the literature on corporate culture and technological innovation of domestic andforeign scholars was described, and the concept of corporate culture and technological innovationand the prior study on the connection between corporate culture and technological innovation werearranged. Then, with reference to a prior study of the reference literature, Samsung Group, whichvalues speed in the course of innovation, is set as the object of research, and the factors thatinfluence the speed of innovation are selected in the composition of corporate culture. We designedthe hypothesis of whether corporate cultural factors have a positive impact on technologicalinnovation factors by dividing them into diversity, autonomy and connectivity, and technologicalinnovation factors into product innovation and process innovation. The data collection processcollected data through the distribution and retrieval of questionnaires. Using the retrieved data, thereliability, validity, correlation, and regression analysis of the data were conducted through theSPSS statistics program. Finally, through the analysis results, the hypothesis of this paper wasverified, and the conclusions and prospects of the research were drawn. As a result of conductingempirical research on the influencing factors of corporate culture on technological innovation, thispaper reached the following conclusion. First, diversity, autonomy and connectivity, which are components of corporate culture, have a very positive impact on product innovation, which is acomponent of innovation. Second, diversity, autonomy and connectivity, which are components ofcorporate culture, have a relatively large positive impact on process innovation, which is acomponent of innovation.
Keyword : Samsung corporate, Corporate culture, Technologicalinnovation, Cultural difference。
第一章 绪论
一、 研究背景、研究目的与意义 。
（一） 研究背景 。
汤姆?彼得斯在《追求卓越》一书中讨论了 43 家企业的成功条件，这些是截至 1980 年全球超优良企业的事例。但是书出版 5 年后，在书籍里被提到的超优良企业中，有三分之二失去了领导地位。优良企业没落的原因有很多，其中对技术和顾客变化应对不足是最大的原因。时代在变、客户在变、商品在变、技术在变、竞争对手也在变，如果用以前的商业战略去应对，只能失去市场和客户。特别是最近随着各种尖端技术的出现，商品和技术相互融合，数码时代的顾客需求正在迅速变化。因此，如果在技术创新和新产品开发过程中不能正确应对这种不确定性，地位就会下滑。总之，当今时代，企业的命运取决于如何应对技术创新，这不亚于技术创新本身的实性。
如果企业能够接受和领导技术变革，就不会在技术创新中落后。然而，预测技术变化越来越困难，今天很难做出准确的预测。特别是随着多种技术的融合成为热门话题，接受和利用异种技术的能力越来越重要。另外，企业周围的环境正在迅速变化，如何使现有技术的既得利益适应新环境也是重要的话题。进化论中所说的“活的物种不是最强的物种,也不是最聪明的物种,而是最能适应变化的物种”不再只适用于生物学，在企业生态界也开始适用。金融危机后急剧变化的世界经济环境要求从现有的技术创新体系向更高质量发展的体系进化。换言之，在世界市场竞争日趋加剧、未来市场环境及技术创新方向更加不确定的情况下，现有的先进技术追赶型技术创新体系很难再保持竞争优势，后起发展中国家加快追赶步伐，原有霸主在世界市场上的地位很难维持下去。
（二）研究目的与意义 。
企业面临的全球竞争使企业处于世界无限竞争的环境。全球竞争只为少数具备差异化能力的企业提供了大量创造利润的机会，其他企业正处于一种在竞争中被边缘化的困境。在这种情况下，企业必须通过差异化技术向市场提供有竞争力的产品，以实现持续增长和生存。因此，近年来对企业技术创新的关注日益高涨，研发的重要性更加突出。即研发投资给企业带来高收益，高收益又会带来高研发投资，形成良性循环结构，企业将具备更高的收益和竞争力。
随着社会的发展，许多理论学者早就认识到企业技术创新能力的重要性，它成为了企业的核心竞争力之一。 20 世纪熊彼特首次提出了“创新”理论与“技术创新”
的概念，此后学者们以该理论为基础进行了其他研究。不同角度的研究是企业获得许多影响技术创新能力的因素之一，随着企业文化逐渐形成一个概念，它开始对企业发挥竞争力起着越来越大的作用。有的企业在竞争市场上维持生存，有的企业就此消失，企业文化变成了企业成长中不可或缺的因素之一。在全球获得成功的公司都有独特的企业文化，这对他们的发展起了很大的作用。本论文研究企业文化对企业技术创新能力的影响。
【由于本篇文章为硕士论文，如需全文请点击底部下载全文链接】
二、研究内容、研究思路与方法及创新点
(一)研究内容
(二)研究思路与方法
(三)创新点
第二章 核心概念界定与文献回顾.
一、概念界定.
(一)企业文化
(二)技术创新
二、文献回.
(一)国内研究现状
(二)国外研究现状.
三、理论基础.
第三章 中-韩企业文化比较.
(一)三星集团的开始
(二)三星之路
(三)三星的二次创业
(四)三星的成功要素
(五)速度创新机制.
二、企业文化比较.
(一)形成背景及特点
(二)经营环境.
(三)组织管理
(四)经营战略.
第四章 企业文化对技术创新能力影响的实证研究
一、研究设计.
(一)研究模型设计.
(二)研究假设提出.
二、研究对象与方法.
(一)数据收集过程
(二)问卷构成
(三)数据分析方法
(一)描述性统计分析.
(二)信度与效度分析
(三)因子分析与相关性分
(五)结果讨论.
第五章 研究结论
技术竞争优势的核心因素——技术创新不仅是中小企业，对大企业来说也是生存最重要的因素，随着经营环境不可预测性提高，技术、知识、竞争战略等成为企业成果的重要决定因（Scott.2000）。 但是，为了成功实现技术创新，所有企业必须提出各种努力和解决方案。在现代，随着外部环境变化速度的加快，对环境变化灵活而迅速的对应力量或战略敏捷性变得尤为重要。特别是，在经常发生技术模式变化的高技术产业中，强调动态力量的重要性。因此，虽然速度越来越成为竞争优势的源泉，但一般来说，大企业在决策和实行方面都比中小企业慢。特别是事业结构多元化的企业集团，在决策结构及管理流程等方面的复杂性增大，因此更难迅速的决策及实施。为了成功实现技术创新，三星在新经营革新后，强调速度作为竞争优势的重要源泉，在竞争时代生存下来。
本研究以三星为对象，通过实证验证分析了他们的企业文化和技术创新之间的关系。 为此，将三星工作的组织成员设定为样本，将企业文化变数分为多元性、灵活性、连接性，技术创新变数分为产品创新、工程创新，进行了实证分析。
概括研究的结果，第一，提出了第一假设，企业文化的构成因素会对产品创新产生积极影响。三个企业文化构成因素对产品创新产生积极影响，如果保障成员的多元性、灵活性、连接性，就会对产品创新产生正面影响。第二，提出了第二假设，企业文化的构成因素将对工程创新产生积极影响。 三个企业文化构成要素对工程创新产生积极影响，如果多元性、灵活性、连接性得到保障，将对工程创新产生积极影响。
参考文献
[l]杨讳,杨水利.技术创新模式对国际竞争优势的影响研究[].预测2020,39(3): 10-17.
[2]陈伟,杨增煜,杨栩.科技型中小企业技术创新模式选择研究[D]学习与探索20203)11-117. .
[3]杨水利,杨祎.技术创新模式对全球价值链分工地位的影响[]科研管理2019 ,40(12):11-20.
[4]梁最裕技术创新的旗舰标杆三星Galaxy S6/ Galaxy s6 edgec体验评测[].消费电子2015.,7):6467.
[5]韩秋明,王革，袁立科.韩国第五次国家技术预测工作的创新及启示田].科技管理研究2018,38( 18): 16-20.
[6]李丹.韩国科技创新体制机制的发展与启示[].世界科技研究与发展,2018,40(4):399-413.
[7]张永凯.企业技术创新模式演化分析:以苹果、三星和华为为例[D]广东财经大学学报2018.33(2):54-61+111.
[8] 蒋绚.制度、政策与创新体系建构:韩国政府主导型发展模式与启示[D].公共行政评论, 2017,10(6);:86-110+211.
[9]金英姬.韩国财阀企业功过得失及启示J]上海经济研究201711):109-1181
[10]刘春辉.技术创新引领智能化时代发展[N].人民邮电201 3-03-26(8).
[11]梁栋,陈明锐,王忠基于TRIZ的技术创新在三星的成功应用与启示]海南大学学报(自然科学版) 2012,(4):325-328+333.
[12]宋佳楠三星胡自强:消费需求反哺技术创新一-专访三星中国家电研究所所长胡自强博土[J].家电科技, 2011,(7):21.
[13]林敏.中小企业技术创新的国际镜鉴[].改革, 2017(5):114- 123.
[14]吴松强，周娟娟，陈倩.亚太国家促进小微企业技术创新的政策与借鉴[D].科学管理研究, 2017,35(2):108-1 12.
[15]陈珧.技术获取型海外并购整合与技术创新一基于中国企业和韩国企业的对比研究[J].世界经济研究,20 16(8): 114 125+ 137.
[16]林敏,张艺民，王帅,戴淑芬,张群.发达国家支持企业技术创新政策研究田].中国科技论坛, 2015011):138-145.
[17]杨桂菊,李斌.获得式学习、非研发创新行为与代工企业品牌升级一一基 于三星电子的探索性案例研究[J].软科学, 2015,29(8)25-28+32.
[18] 谭琨,谭艺颖.中日韩技术创新能力的比较研究[J].日本问题研究, 2015,29(3):12- 19.
[19]柳在润,金东光.中国“面子文化”对在华韩国企业内部沟通的影响一--以中国三星总部为例[J].中央民族大学学报(哲学社会科学版),2015,42(S1);:108-114.
[20]李林芯以个性化取胜-一三星 0A的技术创新之路[J].微电脑世界2007(8):175.
[21]魏勇,刘军技术创新是中国家电企业生命力的源泉一---从三星公司的成功看中国家电企业的发展[].技术与创新管理2007(1): 100-102.
[22]谢作渺，彭娟娟.三星技术创新的经验及启示[刃].科学管理研究2006(4):117-120.
[23]殷群.“世界级”创新型企业成长路径及驱动因素分析一以苹果、三星、华为为例[].中国软科学,2014(10):174-181.
[24]赵晓华.技术创新资源配置的双重调节论[J].技术经济与管理研究,2014(9)226.
[25]姚鹏.企业文化促进企业发展的途径[J].经贸实践,2016(18):95.
[26]徐艳.论企业文化对组织绩效的传动影响[] .商业经济研究2015(9): 108- 110.
[27]石书德.企业技术创新能力评价研究评述[D].科技管理研究2013(10):13- I6.
[28]石书德.国际领先企业的技术创新评价指标体系研究[].科技和产业2012( 10):51-54.
[29]王金花加强企业文化建设的思考[J]企业研究2011(22):160.
[30]刘明明,肖洪钧.企业文化测量研究综述[I]经济管理2011(2):176-181.
[31]齐长明.企业文化与企业管理[J]现代企业文化2010(12):76-77.
[32]陈锋.企业文化提升创新能力研究[].管理工程学报,2009(S 1):4044
[33]刘海涛,孙明贵.关于企业技术创新能力的分析[].经济与管理研究2009(7 ):97-100.
[34]刘海涛,孙明贵企业技术创新能力评价方法的综合分析[J].纺织导报,2009(4):23-24.
[35]谢铁华.推动企业文化建设以促进企业创新[ ].企业活力200(7):76-77.
[36]杨月坤.企业文化创新提升企业创新能力凹]江苏工业学院学报(社会科学版)2007(4):.3942.
[37]卢美月,张文贤.企业文化与组织绩效关系研究[].南开管理评论2006):26-30.
[38]建华中国企业文化建设的六大误区[J].东方企业文化2005(Z1):72-73.
[39]吴春波.企业文化建设的三大误区[].当代经理人,2002(3):52-53.
[40]张德,李江浅论中国企业文化建设[ ].世界经济,1996(6):56-57.
[41]魏江,许庆瑞.企业创新能力的概念、结构、度量与评价[D].科学管理研究,1995,(5):50-55.
[42]盛亚企业文化与技术创新[J]科学管理研究,1995(5 ):56-59.
