2013 年 7 月底，广州市政府常务会议审议并原则通过了《广州市儿童公园建设工作方案》，明确了新广州儿童公园建设的工作目标、工作思路、组织机构、任务分工和计划安排。新方案调整为“1+12”（即 1 个市级+12 个区级公园），面积达 180hm2，多出 22.6hm2。广州市儿童公园选址白云新城齐心路以北地块，占地总面积约 31.89hm2，其中陆地面积约 24.94hm2，水体面积约6.95hm2。据了解，广州市政府有意向在全市 1+12 儿童公园中预留建市、区两级儿童活动中心。为此，广州市妇联建议各有关单位按照各儿童公园用地规模不少于3%的建筑用地指标预留儿童活动中心的场地，并在儿童公园的建设中统筹规划建设好市、区 2 级儿童活动中心。在新儿童公园园内建设儿童活动中心是一个崭新的课题，这也是儿童活动场所规划建设历史上的一个重大的突破和尝试。
1、 儿童公园与儿童活动中心的相容与互补性问题
据了解，广州儿童公园建设将结合现有绿化和基础设施，统一规划，合理布局，分期实施。将初步规划建设儿童核心游乐区、儿童水上娱乐区、儿童自然探索区、儿童拓展创意区、岭南园林精品区、主题观花科普区、体育运动休闲区、湿地花园片区、南主入口片区、北主入口片区等功能区域。室外游乐设施计划建设儿童沙池、植物迷宫、小型体育健身游乐设施、非机动游乐设施、小型电动游乐设施区、旱冰场、亲水区、攀援活动区、舞台表演区、旱喷广场、趣味涂鸦墙、哈哈镜区、风筝大草坪、神秘森林、蝴蝶花园等多样化的儿童活动空间。
在新儿童公园内建设的儿童活动中心首先要考虑的问题是，怎样使两者在规划与设计上相容与互补。
第一，相容性关系。两者不是独立的个体，应该是整体与局部的问题。新儿童活动中心作为一个重要的组成部分，既不能喧宾夺主，又不能怪异突兀。故双方的设计师应该在前期的规划与设计上，要提前介入和磋商，使两者的设计在“娘胎”里就得到很好地融合和有机的统一。
第二，互补性问题。两者在规划与设计时，需要规避的最大问题是重复建设。两者在功能定位上，既要各有特色、功能各异，又要互为补充、有机统一。倘若在互补性的定位上，思路发生偏差，以后在养护、管理、运营中出现的问题就会更多、麻烦更大。
高考指挥棒下的教育体制，模版式和标准化教育的弊病日见端倪。更为可悲的是，从战略的层面来考虑，这种弊病将会培养出没有想象力的下一代，对于一个国家和民族其结果之危险不言自喻。
2、 新儿童活动中心规划与建设的思考
在新儿童公园内建设儿童活动中心，首先要考虑的基本定位是，要建设成儿童活动的场所，而非类似少年宫的校外培训场所。否则，必然会受到社会各界的诟病。其次，在设计理念上，首先要把“童真、童趣、童话”作为设计的核心理念元素，贯穿到整个过程当中。
2.1 童真
在规划、设计、施工、运营、管理全过程，都要注重社会主义核心价值观的输入和体现，要让真善美的基本价值取向在细致入微处得以弘扬和闪光。笔者认为，儿童活动的场所，首先是立德树人的场所。一个国家，一个民族，要实现伟大的复兴和崛起，必然要在祖国未来的身上播下正能量的种子，使其在成长过程中迸发出无限的内驱力和能动性。不可否认的是，传统的一些说教，已经不足以教育下一代树立正确的世界观、人生观、价值观；而喜闻乐见、潜移默化的环境熏陶和教化则是一种很好的方式方法。而这种润物无声的力量，来自于孩子们在快乐游玩、放飞个性的过程中得以烙下印记的。
2.2 童趣
兴趣是最好的老师，而激发孩子兴趣的源头可能是一件物品、一个景点、一个场所或一个项目。因此，要仔细推敲新儿童公园的规划、设计与建造的每一个细节，使孩子在自由玩耍时动手、动心、动情。心理学研究表明：让儿童动眼、动耳、动手、动脑、动心、动情，将有助其全面、主动地发展。激发孩子的童趣，就是要让孩子留心生活，参与生活，深入生活，发现生活；调动感官，动手动脑，动心动情，体会到独立或与他人合作劳动，创造出成果的情趣，体会到将成果与他人分享，或把劳动过程表达出来与他人分享的快乐。
2.3 童话
童话是纯洁儿童心灵，丰富儿童想象力的最好教材。民族复兴的希望在青少年，而青少年基本素质的提高，特别是儿童的想象力，事关民族复兴的伟业。甚至有人提出，对于一个民族，一个简单的童话远胜过十个高深的哲文。为了避免浮躁的社会风气和功利的教育理念扼杀孩子的想像和思考的空间，要让新儿童公园建设成为孩子启迪心智、陶冶情操的理想场所。在布置景点、设置项目时，要以童话的思维，预留让孩子有想象和思考的余地，不要想当然地给出答案或结论。目前3、 小结。
广州大手笔的建造儿童公园及儿童活动中心，是广大少年儿童的福音。广州市儿童活动中心城堡式的建筑，已经成为广州百姓的城市记忆。我们期待新儿童公园及园内儿童活动中心，规划建成后会成为广州市一个地标性场所，成为一张城市名片，成为百姓满意的民生和民心工程。
参考文献：
[1]穗 13 免费儿童公园 2 年建成[D].南方日报, 2013,7,30.
