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浅析蓝色贸易壁垒对雅戈尔集团服装出口的影响

来源:毕业论文指导 作者:郑刚强;阮爱君
发布于:2020-08-27 共3981字

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  (评析:一般而言,论文应在文前编列章节(次)目录,以方便阅读,但本文缺少目录.)

  浅析蓝色贸易壁垒对雅戈尔集团服装出口的影响

  (评析:论文标题与本专业密切相关,并能理论结合实际,有一定的现实意义,但加上"及应对措施"可能会更合适.)

  国际贸易 0411班 盛施君

  (评析:署名在标题下,最好应该包括学生所在学院、专业、学生姓名和指导教师姓名)

  摘要:SA8000 是全球第一个关于企业道德规范的国际标准,也是继绿色贸易壁垒之后发达国家设置的又一个新的非关税贸易壁垒,人们称为蓝色贸易壁垒.近几年来,SA8000 已经成为雅戈尔集团服装出口西方发达国家的一个新的障碍.本文从雅戈尔集团的发展现状出发,分析了蓝色贸易壁垒对其造成的一系列影响,并在此基础上提出了相应的解决措施.

  关键词;蓝色贸易壁垒;雅戈尔;服装出口

  (评析:本文摘要交代了蓝色贸易壁垒的含义,概括了论文的要点,较简洁明了,所选的三个关键词能反映文章的主要内容,符合一般情况关键词3-8个的要求,规范.)

  Abstract:

  Key words:

  (评析:英文摘要和英文关键词是英语专业毕业论文写作所要求的.但本文缺少英文摘要与关键词.)

  一、引言

  在政府的支持和公司员工的共同努力下,雅戈尔集团近年来发展势头强劲.自2005年1月1日起取消纺织品服装配额后,集团完成服装出口额近13亿美元,"雅戈尔"品脾服饰也被商务都确定为十大名牌出口商品.

  正当雅戈尔集团为之欢庆鼓舞时,以SA8000社会责任认证为代表的蓝色贸易壁垒却又成为其产品出口的一个障碍.在关税和一般非关税壁垒不断被削弱的今天,蓝色贸易壁垒非常容易被贸易保护主义所利用,成为限制雅戈尔集团服装出口的有力工具.

  (评析:本文从雅戈尔集团的发展态势引出目前面临的新问题.即受到蓝色理垒的威胁,自然过渡到第二部分.)

  二、蓝色贸易壁垒对雅戈尔集团服装出口产生的影响

  蓝色贸易壁垒是以SA8000为代表的,SA8000 即所谓"社会责任标准8000",是社会责任国际组织于1997年参照国际标准化组织制定IS09000的原理制定的一套认证标准.SA8000 的主要内容是关于劳工标准和社会责任.在WTO贸易协议中,关于此类内容的条款通常称为蓝色条款.所以实施SA8000而带来的贸易壁垒就是蓝色贸易壁垒.

  蓝色贸易壁垒重点针对的领域包括:零售业、跨国公司和劳动密集型产业.当前受影响最大的是纺织业、服装业、玩具业和鞋业等一系列劳动密集型消费品行业,最近,美国、法国、德国、意大利等国的贸易组织,正在讨论一项协议.要求所有纺织、成衣、玩具、鞋等产品的企业,必须事先经过SA8000等公认标准的认可,否则要联合抵制其进口.雅戈尔集团作为宁波最重要的服装生产出口基地,出口流向主要集中在美国,欧盟等发达国家.但至今未申请通过该标准认证.如果欧美国家全面启动蓝色贸易壁垒机制,将对根戈尔集团的服装出口产生一定程度的影响.

  (一)蓝色贸易壁垒对雅戈尔集团服装出口产生的正面影响

  在经济以人为本的时代里,SA8000 认证所带来的长期效益和潜在效益不但可以补偿雅戈尔集团管理内部存在的不足之处,而且能为其创造多方面的价值.比如,有利于塑造雅戈尔集团有社会责任感的形象;取得通往欧美市场的又一张通行证;增进雅戈尔集团与其客户之间的贸易合作关系;促进雅戈尔集团服装生产技术的进步和管理水平乃至整体素质的优化等.

  SA8000在雅戈尔集团的推广应用不仅能使整个集团的发展受益匪浅,更重要的是保护了劳工权益,在集团内部形成了良好的劳资关系和工作氛围,增强了员工队伍的稳定性,激发起员工的工作热情,从而使集团从中获得更大的利益,并且能为社会创造巨大的物质财富和精神财富.

  (二)蓝色贸易壁垒对雅戈尔集团服装出口产生的负面影响

  1.作为密集型劳动产业,雅戈尔集团服装出口的主要优势在于廉价的劳动力价格,而SA8000则正好在劳工工资方面提出了明确的、刚性的衡量标准.一旦实施SA8000标准认证,将会使雅戈尔集团的劳动力成本大幅度上升,原先的劳动力优势可能会丧失甚至变成劣势.

  2.雅戈尔集团要达到SA8000标准并获得该认证,需要增加一大笔开支,这无疑会给生产成本带来一定的压力,使原有的价格竞争优势被削弱,大大降低了雅戈尔产品在国际市场上的竞争力.

  据有关资料显示,通过SA8000认证的成本情况如下: (1)500美元的申请费;(2)每人次的审查费X天数(5个月后,5个监督员进行为期3天的审查,每天每个监督员的费用是750美元,共11250美元);(3)交通和翻译费用;(4)改善劳工条件--根据数量和违反类型.可见,单是申请认证和审查过程的成本已经相当大了,而且通过认证以后,企业还要长期付出相应的成本来维持.由此,我们不难发现蓝色贸易壁垒的出现对雅戈尔集团服装生产出口所造成的不利影响.

  3.外国采购商会担心雅戈尔集团不能达标而不愿与其进行贸易合作,这对企业吸引外资将产生消极作用.

  由于跨国公司在国际采购选择供应商或合作商时,不仅关注供应方或合作方产品的质量和价格,同时仍很关注他们的社会责任心,比如说近一年多来,沃尔玛、耐克、家乐福等跨国公司把SA8000标准列入国外采购商品订单的附加条款中.SA8000作为公司订单的附加条件,而雅戈尔集团没有取得SA8000认证并且存在一些违反SA8000要求的行为.将会被停单或者撒单.影响出口订单,从而制约整个集团的发展进程.

  4.申请SA8000标准认证有可能导致雅戈尔集团的技术保密工作失效.

  近年来.出现跨国采购公司要求供应商申请SA8000认证,并以产品生产过程中是否会对生产工人的身体造成伤害、该产品是否存在不道德成分为由,要求供应商提交产品生产加工流程供由跨国采购企业组织的专家组进行论证,否则将在不久之后断单,而此时供应商已经存在着产量到了非该跨国采购公司购买而难以找到其他更好的市场来源的情况.假如雅戈尔集团处于这样的情况下,那么公开提交产品生产加工流程供专家论证也就意味着企业不存在技术保密了.

  (评析:本部分首先对蓝色贸易壁垒的定义及影响领域有一个简单的描述.使读者能很快了解此概念,然后叙述了对雅戈尔集团服装出口的影响,条理请楚.逻辑性较强.)

  三、雅戈尔集团应对蓝色贸易壁垒的措施

  对雅戈尔集团而言,不是要不要遵守SA8000标准的问题,而是迟早与快慢的问题,因为SA8000认证标准的实施是大势所趋,是不可逆转的.在市场竞争如此激烈的条件下,早比迟好.快比慢强,这是不言而喻的.所以,雅戈尔集团应针对自身与SA8000的冲突之处.及早地制定相应的措施来对企业进行整治.

  (一)雅戈尔集团应高度重视蓝色贸易壁垒,充分认识其客观存在和认证的重要性,井积极申请该认证

  雅戈尔集团应认识到了解国际社会责任运动的发展趋势,商业行为符合道德标准已经成为一件头等大事,保障劳工权利、维护劳动关系的稳定和谐,对社会安定、政治稳定、经济繁荣和社会进步都具有特别重要的意义.同时,集团应注意把握科技发展动态和质量动态,及时调整质量战略,加快出口商品结构的转变;依靠科技进步,加快科技成果转化和技术引进,提高商品的科技含量和附加值.从根本上改变出口主要依靠数量增长的方式,走质量效益型的发展道路.

  (二)按照有关法律和认证标准改善雅戈尔集团的条件,合理考虑和计划有关费用的支出情况,积极争取政府的经济支持.

  雅戈尔集团应从基础工作入手,通过组织的学习,把SA8000标准灌输到每一个员工的头脑中,并努力落实到行动中去.尤其应对新入厂员工进行全面的工厂制度、健康与安全权益的知识培训.并全力为员工提供一个安全和健康的工作环境,包括相应的设施和适当的劳动保护,这些措施必须包括宿含和食堂的安全及健康状况,并保证所有的员工接受定期的安全和健康培训.

  雅戈尔集团在申请SA8000标准认证过程中,应积极争取宁波市政府在一定的年限内对其因执行SA8000标准而支付的巨额成本给予的补贴和支持.

  (三)在申请认证的过程中,雅戈尔集团应努力通过行业协会加强和国外采购商的谈判,力求保全本集团的技术秘密

  对于国内已经出现过的因申请SA8000而引起的技术泄露事件,雅戈尔集团应当引以为成,积极争取国外采购商首先规范自己的行为,然后再来规范自己集团的行为.

  (四)政府和企业共同组织研究社会责任标准,结合雅戈尔集团的发展现状,制定相应的出口可持续发展战略.

  可持续发展是科学发展观的要求,出口贸易也必须体现可持续发展.这就不仅要求雅戈尔集团要追求出口增长的数量,还要追求出口增长的质量,及其与生态环境保护、劳动条件和整个社会的协调发展.

  首先要在雅戈尔集团内部建立严格的管理制度.由于SA8000的很多条款与我国的劳动法一致.因此集团的管理制度必须与劳动法相一致,如果出现条款不一致的地方,则需要得到劳动管理部门的认同.

  其次要在雅戈尔集团建立内部督导机制,可以设立专门的管理部门或者管理者负责领导SA8000标准的执行情况,负责SA8000体系标准的内部审核.

  最后雅戈尔集团的高层领导应对SA8000标准的贯彻引起高度的重视,对集团出现不符合SA8000标准体系的情况,能够高度重视并提供资源支持.

  (评析:这部分针对蓝色贸易壁垒带来的负面影响提出应对措施.有一定的可行性,但过于理论化.)

  四、总结

  虽然SA8000目前尚未成为国际通行标准,但关于该标准所涉及的企业社会责任问题,正越来越受到国际的关注.我们应该看到,贸易规则从来都不是发展中国家制定的,而是掌握在发达国家手中,雅戈尔集团需要对此有更正确的认识.

  蓝色贸易壁垒的出现是雅戈尔集团进行产业创新和升级的一次很好的契机,应当抓住此次机遇摆脱现阶段以廉价的劳动力成本为主体的低层次的竞争优势,完善集团的核心竞争力,建立起更加持久的高层次竞争优势,使雅戈尔集团在国际贸易中立于不败之地.

  (评析:总结指出了本文的重点,如果能归纳正文的内容并进行适当扩展就更好了.)

  参考文献:

  [1]任平,积极应对SA8000及蓝色贸易壁垒[j] 黑龙江对外经贸,2006(7).

  [2]汤跃跃.蓝色贸易制度与我国出口贸易的持续发展[j] 职业时空,2005(12).

  [3]余平,SA8000对我国纺织服装行业的影响[j] 毛纺科技,2005(6).

  [4]朱爱武,企业社会责任对宁波出口服装企业的影响[j] 集团经济研究,2005(18).

  [5]卢安,企业社会责任与中国纺织服装出口贸易[j] 集团经济研究,2006(17).

  (评析:本文参考文献符合规范,所选文献与文章内容关系密切)

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