摘要：建筑工程现场施工中的安全、技术管理工作，对于整个建筑工程的稳定发展有着极大作用，对经济社会水平提升有直接性的影响。对此，我国政府及相关部门加大对建筑工程项目监管力度，需要建筑企业自身对施工安全提高重视度，加大对施工现场安全管理力度，制定完善管理制度与措施，使其全面落实到各项工作环节中，确保各项工作能够严格按照相关标准、制度规范性实施。同时，还对现场施工人员提出更高要求，需具备专业施工技术与综合能力，使各工作岗位中都有专业的负责人员，发挥出人员自身的优势与作用，全面提升建筑工程施工质量与安全性。
关键词：建筑工程； 现场施工； 安全措施； 施工技术管理；
建筑工程项目所涉及的施工单位与人员比较多，并且施工环境存在一定的复杂性与特殊性，现场施工人员根据工程项目要求，需进行高空作业，为了确保施工人员生命安全，还需建筑企业对现场安全管理加大重视度，制定完善的管理制度，可在实施管理制度的过程中，及时发现施工现场所存在的相关问题，明确引发问题的影响因素，具有针对性的采取解决措施，从而可有效避免建筑施工安全事故发生，全面提高建筑工程项目施工质量与效率。与此同时，还需提升现场施工技术水平，要求施工人员自身的专业性，针对机械设备的管理与维护，有效降低现场施工安全事故发生率。
1 建筑工程现场施工中安全措施
1.1 加大现场施工安全管理，提高人员安全意识
为确保建筑工程现场施工质量与工作效率，还需要建筑企业加大对现场施工安全管理。首先，由建筑企业对施工单位人员进行统一的培训，对各项工作内容与工作职责的明确划分，确保现场施工环节都有专业的负责人员。其次，对现场施工安全重要性重点说明，使施工人员自身有较强的安全意识，确保各项工作质量与工作效率[1].选择实际案例对施工安全事故的分析，使人员能够意识到现场施工安全事故发生后的影响与危害，引起各部门与人员的高度重视，对现场各项工作的规范性实施，从而确保施工质量。
1.2 制定完善管理制度，确保各项工作规范性
建筑工程施工现场中的安全管理，最重要的前提就是管理制度，结合工程项目实际发展情况的全面分析，对管理制度的实施与完善，全面落实到各项工作环节中。一方面，对现场施工人员约束性的管理，使现场施工人员自身能够提高安全意识，严格按照相关标准规定的规范性实施。另一方面，可在现场管理过程中，及时发现各项施工问题，采取科学措施的有效解决，降低现场安全事故发生率[2].例如：在现场施工过程中，还会对相关机器设备的使用，对机械设备的操控，需要人员专业技术，并有相应的上岗证，才能对机械设备的操作应用。同时，相关工作人员还需要在日常工作中对机械设备的管理与维护，在维护过程中针对老化部件的及时更换与处理，避免机械故障而引发的安全事故
1.3 针对各项工作的细节化处理，确促工程项目顺利实施
针对各项工作的细节化处理：（1）对现场施工材料的质量检查，结合工程项目各项工作的实施要求全面分析，在正式开工前，对各类施工材料的抽样检查，检查合格的施工材料才可进入施工现场。而针对不合格的施工材料，还需要整批次地返回到采购商家，要求对此进一步地合理处理，可避免因施工材料质量不佳而引发的安全施工。（2）对管理制度的实施与完善，考虑到建筑工程施工过程中的突发情况，如果没有完善的管理制度与解决措施，不仅会影响工程项目的实施质量，而且还会加大安全事故发生率。对此，加大对管理制度的实施，针对各项工作的细节化处理，可确保工程项目整体质量。
2 建筑工程现场施工技术管理
在建筑工程项目的发展中，施工技术管理是其重要的组成部门，对工程项目整体质量有巨大的影响。对此，还需建筑企业对现场施工技术管理提高重视度，针对具体问题的详细分析，制定完善的实施方案与解决措施，从而降低施工现场安全事故发生率。
2.1 现场施工问题
从施工单位的角度分析，施工单位技术含量对工程项目整体质量有直接性的影响，直接决定着建筑施工现场技术管理水平，针对现场各项工作内容的分析，所涉及的工作人员工种也比较多，各工种的施工技术都对整体施工质量有巨大的影响[3].但是，在大多数建筑工程项目中，各施工单位注重的工作项目的施工周期，为在规定时间内完成工程，忽视施工质量，由于工程项目整体的施工技术比较低，而使整个工程项目失败。引发各问题的主要原因，其中之一就是施工单位忽视对施工方案的制定与现场施工技术的管理，使现场施工与图纸施工存在巨大的差异性。
从监督单位的角度分析，无论是监督部门还是监督人员都忽视对工程项目现场施工的技术管理，自身的工作职责与作用未充分发挥出来，无法及时发现现场施工环节中所存在的相关问题，使问题越来越严重。虽然也有一些监管部门与监管人员加大了对现场施工技术的管理，但是也都是形式化，未严格按照相关监管要求与标准对施工现场技术的管理，依然无法及时发现现场施工技术水平不足、施工不规范等问题，使现场施工安全施工持续发生，严重威胁着现场施工人员的生命安全。同时，对工程项目的验收，由于施工质量不合格，需要施工单位对其进行返工处理，增强建筑企业施工成本，给建筑企业带来巨大的经济损失，对工程项目施工技术管理产生一定的负面影响。
2.2 施工技术管理措施
建筑工程项目施工现场技术管理，依然需要对完善管理制度的全面实施，对各项工作及工作人员的约束性管理，为避免工程项目各项工作的重复性实施，就需要对各项工作内容与工作职责的明确划分，在施工图纸确定后，各部门与人员的积极参与，针对施工图纸的详细划分，把现场施工难点、重点的详细分析，提前做好应对方案。并且，各部门与人员还可针对各项内容的全面分析，把需要其他部门配合的工作提前与相关部门、人员的沟通，避免对后续工程的施工造成阻碍影响，使各部门与人员都积极参与到工程项目各项工作环节中，为建筑工程项目的顺利开展与实施奠定良好基础[4].
除此之外，还需考虑到建筑工程项目的复杂性，需对工程质量、技术管理制度等做好多重准备，结合问题的详细管控，可在管理过程中对要突发事件的应对处理，有效降低现场安全事故发生率，为现场施工人员提供良好工作环境，加大对施工人员生命安全保障，全面提升建筑工程项目现场施工技术水平，从促进建筑工程项目稳定发展，降低建筑企业施工成本，为建筑企业创造巨大的经济效益。
3 结语
综上所述，为促进我国建筑工程项目的稳定发展，还需建筑企业对现场施工安全与施工技术提高重视度，加大现场施工安全管理，提高人员安全意识，制定完善管理制度，确保各项工作规范性，针对各项工作的细节化处理，确定工程项目顺利实施。同时，对各项影响因素的全面分析与限制，在管理过程中可及时发现相关问题，具有针对性地分析与解决，降低施工现场安全事故发生率，避免对现场施工人员生命安全、建筑企业发展造成不利影响，从而全面提升建筑工程项目施工质量与效率。
参考文献
[1]高香顺，姬晓辉。建筑现场施工过程中的技术工艺质量管理措施分析[J].建材与装饰，2019,565（4）：171-172.
[2]张燕。论建筑工程施工现场安全问题与技术管理的重要性[J].住宅与房地产，2018,500（15）：185.
[3] 王宏浩，帅品强，裴培。房屋建筑工程施工技术和现场施工管理研究[J].建材发展导向，2018,16（6）：333.
[4]李伟。建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探析[J].城市建设理论研究：电子版，2018,272（26）：104.
