本篇论文目录导航：
【题目】精益生产理论在汽车生产车间管理中的应用
【第一章】某汽车企业车间精益生产管理的改进探究绪论
【第二章】精益生产理论与工业工程相关理论综述
【第三章】案例企业当前车间管理现状
【第四章】案例企业车间管理优化方案设计
【结论/参考文献】汽车生产车间精益管理研究结论与参考文献
第五章 结论与展望
5.1 论文主要研究成果本文以精益生产思想为指导，以工业工业为实现解决问题的方法，通过查阅各种参考文献，全面多角度理解精益生产的核心与重点，同时借鉴国内外成功实施精益生产的案例执行过程中遇到的问题，结合企业实际情况，本着低成本，本土化，易推行，形象直观的原则，有重点的选取具有代表意义，能够彻底改观企业局面的方面和环节入手，分步骤，有层次的推进精益生产。这其中包括对车间工艺程序的优化、流程程序的改进、现场作业环境的改观、标准作业的制订等工作，形成系统性整体的企业车间运作模式，降低运营成本，提高工作效率，改善员工面貌和环境，并不断持续改进；同时为同行提供可借鉴的模板。
精益生产理论与工业工程是一种完美的结合在指导思想与方法论上，“大道至简”,任何复杂的问题都可以简单化、抽象化，论文写作过程中提炼出的理论思维和解决问题的思考模式，同时也可用于其它方面的研究：市场拓展、人力资源管理、财务规划、CRM、上游供应链管理等方面；同时大数据、遗传算法、约束理论、混沌理论等的应用也将进一步丰富精益生产研究的思维广度和深度。
5.2 存在不足由于受限于本人学术水平及工作范围、时间仓促等原因，导致论文写作存在不足。最初规划的想法和设计有些未能在论文中体现。主要是针对由于车间设备布局不合理等问题造成的物流量大的现象，本来计划用遗传算法来解决此问题。由于时间仓促未能将其付诸论文，后续将继续此方面的研究，以弥补该论文存在的缺憾。
致谢
感谢孙老师！
感谢管工学院全体老师对学生的谆谆教导，论文写作中运用的理论知识很多源于老师的授课知识，同时论文的写作过程也是对事物以一种全新的视角看待、思考问题的方式的应用。这让我收获颇丰，再次感谢管工学院的老师。
感谢两年来同学的陪伴，很高兴认识你们，交流过程中不断丰富我们的视野和思想。
感谢我的家人和亲人对我的支持与帮助。
最后向论文中引用的理论的创立者致敬！
参考文献
[1]陈志祥着。生产运作管理。清华大学出版社。2010
[2]大野耐一着，高志明，崔柳翻译。大野耐一的现场管理。机械工业出版社。2006
[3][日]今井止明着。华经译。现场改善。机械 IT 业出版社。2010
[4]罗树凌着。丰田模式及其导入和评价。经济科学出版社。2011
[5]蔡建华。实施“精益生产方式”的文化条件。中外企业文化。2003（01）：12-13
[6]程新建。精益管理在我国企业中的应用对策分析。齐鲁石油化工。2011（2）：22-23
[7]冯晓民。精益管理：企业应对经济危机的一剂良方。管理观察。2009（04）
[8]符光辉，赵启兰，王耀球。零库存一一制造业的思考。中国储运。2005（4）：10-15
[9] JosephA.De Feo,William W.Bamard 着，杨坤译。朱兰研究院论六西格玛。突破与超越。中国人民大学出版社。2005
[10] James P. Lewis. The Project Manager's Desk Reference. Ind ed McGraw-Hill Education.2000.
[11] 李占凯，Pulse 公司精益生产方式研究与实施。2009
[12] 傅冬，A 公司精益生产管理应用研究。2013
[13][美] Eric Ries 着，吴彤翻译。精益创业。中信出版社。2012
[14][美] F. Robert Jacobs and Richard B.Chase 着，任建标翻译。运营管理。机械工业出版社。2011.5
[15][美] Gleick,James.Chaos.Making a New Science.New York: Viking. 1987.
[16][ 美 ]Jones,Dan,and Jim Womack.Seeing the Whole: Mapping the extended value stream.Brookline,Mass.Lean Enterprise Institute.2002
[17][美]Rother, Mike,and John Shook.Learning to see.Brookiline,Mass.Lean Enterprise Institute.2001
[18][美]Sewell, Carl and Paul B.Brown.Customers for Life.New York.Pocket Books. 1991
[19] [美]Case,John.Open Book Management.New York Harper Business. 1995
[20][美] Robert.A.Burgelman,Modesto.A.Maidique,Steven.C.Wheelwright.Strategic management of Technology and Innovation（技术于创新的战略管理）。机械工业出版社。2004
[21][美].迈克，鲁斯着。杜宏生翻译。价值流图析人民交通出版社。1999
[22][美]James p Womack and Daniel T Jone 着，沈希瑾，李京生，张文杰翻译。精益思想。商务印书馆。1999:20-23
[24]武淑萍。精益生产在中国的应用现状。郑州航空工业管理学院学报。2004（06）：133-134.
[25] 王秋芳，流水生产线平衡模型及算法的设计，武汉钢铁学院学报，1992,15（1）：86-91
[26] （美）理查德。B.蔡斯，（美）尼古拉斯·J·阿奎拉诺，（美）F 罗伯特。雅各布斯。生产与运作管理·制造与服务。机械工业出版社，1999
[27] Beamon B M .Supply Chain Design and Analysis: Models and Methods[J]. InternationalJournal of Production Economics,1998
[28] Japan Management association. KANBAN JUST-IN-TIME A'ITOYOTA. Portland: Productivity Press,1989
[29] Stephen P.Robbins. Management（4th.ed）。北京：中国人民大学出版社，1996
[30]（日）加藤治彦，党蓓蓓。精益制造图解生产务实。东方出版社，2011
[31] 刘树化，鲁建厦，王家尧。精益生产。机械工业出版社，2010
[32] Japan Management association. KANBAN JUST-IN-TIME A'ITOYOTA. Portland: Productivity Press,1989
