二、研究方法
（一）样本与数据
本次调查选取某国防大型复杂武器装备研制企业的 100 多个协作单位作为被试对象，共发放问卷 400 份，实际回收 332 份，扣除无效卷 11 份，有效问卷达 80. 25%.
（二）测量工具
网络组织行为含五个方面，项目吸引、目标激励、德行垂范、决策一致性、沟通程度。
项目吸引：本研究采用 Bass 开发的团队领导风格量表应用于网络组织，从三个纬度开展研究，即德行垂范、目标激励、项目吸引，[4]并根据武器装备研制网络动因的理论进行改良，设计出 7 点量表，要求答卷人对此进行选择，即从“1 强烈反对”到“7 完全赞同”.
目标激励和德行表现：测量选择从“1 强烈反对”到“7 完全赞同”.
决策一致性：测量选择从“1 非常不重要”到“7 非常重要”.
网络组织间沟通和网络绩效：采用 5 个项目来衡量，测量选择从“1 非常不重要”到“5 非常重要”.
三、数据分析
通过相关分析发现：研制网络中处于领导层的组织行为，其各个纬度与整个网络的决策一致性、网络组织整体绩效和组织间沟通都积极相关。
例如研制网络领导组织行为的项目吸引维度与决策一致性、网络绩效和组织间沟通都显着正相关，相关系数分别是 0. 398**,0. 401**,0. 523**.目标激励与决策一致性、网络绩效和组织间沟通都存在正相关关系，相关系数分别是：0. 423**,0. 619**,0. 291**.德行表现与决策一致性、网络绩效和组织间沟通存在正相关关系，相关系数分别是：0. 333**,0. 282**,0. 296**.决策一致性、组织间沟通程度与网络绩效都存在正相关关系，相关系数分别为：0. 777**,和0. 640**.
可见：项目吸引、目标激励和德行表现都可以正向预测决策一致性；项目吸引、目标激励和德行表现可以正向预测组织间沟通；项目吸引、目标激励和德行表现能够正向预测组织效能；在目标激励、德行表现和项目吸引影响组织效能过程中，决策一致性起中介作用；在目标激励、德行表现和项目吸引影响组织效能过程中，组织间沟通起到中介作用。
根据以上分析，本文的假设得到检验，如表3:从对研究假设验证的结果看，本文的研究假设全部得到验证。从相关分析数据看，研制网络领导单位行为通过网络成员层组织行为和组织间的沟通对网络绩效发挥作用的机制得到了验证。
（一）组织领导风格纬度与网络绩效的关系
本文运用国内数据进行的网络组织的研究结果与国外对组织内领导者行为和成员层组织行为的相关研究基本一致，假设 H1 得到了验证。如表1 所示，研制网络总师单位行为风格的三个纬度与网络绩效都积极相关。目标激励作为网络绩效影响力的纬度，主要是指总师单位提出的目标愿景能够让网络组织的成员充分认可和贯彻这个目标，激励成员遵循总师单位技术标准。本文认为，网络组织中项目的吸引力是网络组织成员倾向于总师单位的主要动力，总师单位的领导层组织行为可以影响部件制造、成品供应等环节。总师单位通过项目的魅力对整个网络组织产生影响，因此，在一定程度上提高网络成员层组织行为。所以项目吸引对网络绩效发生影响。在中国传统文化背景下，组织领导文化影响整个网络组织内的各种文化，因而组织领导的德行表现将直接影响到网络组织成员的行为。所以笔者认为主体单位德行表现影响整个网络绩效。
（二）决策一致性与网络绩效的关系
如表 1 所示，决策一致性与网络绩效显着相关，相关系数为 0. 777,假设 H3a 得到了验证。本文认为：组织的决策一致性程度影响网络绩效。
组织作出的决策是否被接受，接受的程度如何，受到组织成员层组织行为的影响。所以，组织成员与组织领导单位的决策一致性程度越高，网络组织绩效就越高。因此，网络组织决策一致性与网络组织绩效显着正相关。
（三）网络组织间沟通与网络绩效的关系
如表 1 所示，网络组织间沟通与网络绩效显着相关，相关系数为 0. 701,假设 H3b 得到了验证。本文认为：组织间沟通影响网络组织绩效。
沟通程度是决定网络绩效高低的重要因素。如前所述，组织的任务由领导层组织和成员层组织共同完成，在网络组织发挥作用的过程中，组织成员层次数目多，领导层组织与成员层组织之间、成员层组织与层组织成员之间、成员组织与其协作组织都必须进行信息的沟通，才能使项目信息在整个组织发挥作用。因此，网络组织间的沟通程度对网络绩效影响显着。
结语
1. 研究结论
本研究选取装备研制领域为研究对象，突破以往的成本交易理论研究方法，从组织行为学的角度出发，进行问卷调查，将武器装备研制网络组织行为与网络绩效结合在一起，研究发现：项目吸引、目标激励和德行表现对决策一致性有影响、组织间沟通和网络绩效有影响；在目标激励、德行表现和项目吸引影响网络绩效过程中，决策一致性和组织间沟通有中介作用。
2. 研究局限与展望
本文主要研究的是研制网络中各类组织的行为和网络结构中间变量对网络绩效的影响，研究受限于取样的困难，仅以部分装备研究制造总设计师单位、总体制造单位、成品单位、部件单位为问卷发放目标，样本的收集范围还没能包含服务行业、冶金行业等，可能会影响结论的适应性。论文仅对领导层组织风格的三个维度和组织结构变量与网络绩效的关系进行相关性分析，没有对内部深层次作用机制进行探讨。组织与组织之间可能还存在一些相互的关联和作用，是本研究的不足。并且对于一些统计上某些特征的强相关性也没有进行更深入的探讨，比如决策一致性与网络绩效的关系，这些将在以后的研究进行补充和探讨。
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