4 结论与启示
本文在中国情境下，通过随机抽样的方式对 219 名企业员工进行问卷调查，探究了伦理型领导对领导有效性的影响。研究发现：伦理型领导对员工满意度、组织承诺、额外努力、企业绩效均有显着的正向影响，对领导有效性有积极的作用。
由研究结论可知，伦理型领导不仅对员工的工作态度有积极影响，有助于提高员工对领导、同事、工资、晋升机会以及工作本身的满意度，促进员工对组织的忠诚，而且有利于员工个人绩效和企业业绩的提升。伦理型领导是值得倡导的领导行为，在中国情境下推行伦理型领导不但是切实可行的，而且是提升企业管理者领导力的有效途径。
中国情境下制度环境和市场环境的特殊性要求企业管理者具备良好的机会分析能力和环境适应能力。因此在推行伦理型领导的过程中，企业应当重视领导的招聘和选拔工作，加强对现有领导的培训，使其符合环境适应性的要求。而领导者也应当不断的完善自己，提高领导水平，在能充分应对环境的变化下，向伦理型领导的要求靠近。另外，在以儒商精神为代表的中国文化背景下推行伦理型领导必须注意文化观念的适用性，要做到“取其精华，去其糟粕”，将优秀的传统文化与时代特征结合起来，使传统文化的精髓与现代领导的先进理念融为一体。
本文存在研究局限和不足。首先，问卷的测量存在同源误差的风险。其次，本文局限于对某一时间点横截面的研究，无法全面的考虑时间因素，不能准确的反映变量之间的关系。未来的研究应当克服这些局限，选取更为广泛的样本，进行更深层次的探索研究。
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