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【题目】我国建筑工程项目成本控制问题分析
【第一章】建筑工程项目成本优化管理研究绪论
【第二章】建筑工程项目成本控制的相关要素研究
【第三章】当前我国建筑项目成本控制的机制
【第四章】建筑工程项目成本降低的措施
【第五章】保定秀兰尚城工程项目成本控制的简要分析
【结论/参考文献】建筑工程项目成本管理体系构建结论与参考文献
第六章 结论与建议
6.1 结论
本文分析了我国建筑工程项目成本控制方面存在的问题,介绍了工程项目成本控制的高效渠道,研究建筑工程成本控制相关要素及当前我国建筑工程项目成本机制,分析建筑工程成本控制的措施,并通过工程实例对相关措施的成效加以说明,指出建筑施工企业想在激烈的竞争中稳求发展,就必须做好成本控制。如何做好成本控制,得出以下具体结论:
第一:构建完善的成本控制体系,科学合理地处理成本因素、工期因素、质量因素这几个管理要素之间的关系。
第二:建筑工程项目的成本控制必须要贯穿整个项目始终,做到全面性和全过程性。
第三:构建以项目管理者为核心的成本控制机制,提高项目所有管理者的成本控制意识,加强全员性管理力度。
第四:项目管理者应不断地提升自己的专业技能和素养,增强责任心。
第五:改善定额管理,加强变更中的成本控制。
6.2 建议
由于建筑工程施工项目具有实施的一次性、复杂性、开放性、系统性和整体性等特点,使得建筑工程项目成本控制的方法也需因具体项目而论。项目的规模大小不一样,所处环境不一样,所构建的成本控制体系及成本控制要点也不一样,需据实际情况而定。
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致 谢
本文是在导师朱珊教授的精心安排和悉心指导下完成的。感谢几年来,朱老师在学业上的指导和教诲,在生活中给予的帮助和关心。朱老师学识渊博、思维敏捷、科学态度极其严谨、而且有着坚持不懈的奋斗精神,这些,都让我感到由衷的尊敬和佩服,不仅使我在学业上获益匪浅,受益终身,而且也使我在生活中得到了诸多启迪。从论文选题到论文撰写的全过程,朱老师都为我提供了关键启发和帮助!
感谢企业导师在工作和学习中给我提供的大力支持和帮助,在我困惑时给予悉心的指导!
感谢学院老师以及师兄、师姐对我论文的撰写和修改提供帮助!
感谢 2010 级工程硕士班的全体同学,难以忘怀我们在一起的欢声笑语,忘不了这几年学习、生活中的陪伴与关怀!
感谢各位同事,在我论文撰写过程中提供的帮助和技术支持以及数据分析!
感谢家人朋友对我的支持和理解!
感谢百忙中评阅我这篇论文的专家教授,希望能得到各位专家教授的批评和指导!