1 引言。
随着科学技术的快速发展，科技查新工作在科研管理活动中的地位逐渐深化，社会对科技创新评价的要求也不断扩大，信息环境的变化使得公众对科技查新质量的要求更加严格，同时也为科技查新机构的建设和管理带来诸多挑战。由于查新机构众多，目前存在部分查新机构管理不规范、查新报告质量参差不齐等问题，影响了科技创新支撑作用的发挥。本文以北京军区总医院为对象，对其查新工作现状和存在的问题进行梳理，提出发展对策。
2查新工作现状。
2. 1发展过程。
北京军区总医院医药卫生科技查新站（以下简称北京军区总医院查新站）从1994年开始筹备，1997年11月经全军医药卫生科技查新工作领导小组的资质认证，于1998年10月被批准为全军医药卫生科技查新站。1998年起北京军区总医院查新站承担了北京军区262医院、251医院、261医院、292医院、253医院、291医院、军区司令部门诊部以及军区防疫大队和军区药检所等单位报奖课题的查新工作。目前该院查新站在全军医药卫生查新工作领导小组的领导下，承担着北京军区医学情报分析、医学查新检索、医学图书资料管理等工作，为北京军区总医院、军区范围内各团级医院以及相关医疗机构的医学科研工作者提供信息服务。2004-2013年北京军区医药卫生科技查新站共完成查新项目2 964项，其中立项查新1 262项，占42. 57 % ,成果查新1 300项，占43. 85,其他查新402项，占13. 58%.
2. 2现状。
近年来北京军区总院查新站还较多地参与了区内职称评审、调级中学术评估（如SCI论文）和年终SCI文章表彰审核等工作，医药科技卫生查新工作日渐引起医院医务人员以及各级管理人员的重视，已经成为申报各类医疗科技成果奖和各类科研基金，举办各类学术年会文献查重，以及职称评审、晋职晋级学术评估的重要环节。医药卫生科技查新站的建设也成为总后三甲医院评审标准中信息化建设的重要内容，通过与机关各部门密切协作和交流，查新站业务能力得以提高，然而机构建设却没有得到相应的发展。目前北京军区总医院查新站仅配置两名查新员，审核员均为兼职。为了做好查新工作，提高查新报告质量，北京军区总医院查新站注重对人员的培训，每年积极参加总后、军区组织的相关业务培训。全面详尽的文献数据库资源是开展查新工作的基础条件，但目前所用资源均为通过馆际互联解放军医学图书馆和301医院资源共享。
3存在的主要问题。
3. 1医院对查新工作的认识和关注度不足。
查新是申报各类医疗科技成果奖和各类科研基金必不可少的环节，而查新报告的质量对于奖项、基金能否顺利成功申报起着至关重要的作用〔‘一2〕02009年总后卫生部颁布了《军队医药卫生科技查新管理办法》和《军队医药卫生科技查新规范》，2011年修订并重新颁布，对各级查新站的职责任务、人员配备、资源建设、业务规范、质量控制、监督管理等方面提出了具体而详尽的要求。但从北京军区总医院查新站的设置情况看，还存在对查新工作重要性认识不清、管理混乱、不能有效落实查新规范等问题。北京军区总医院查新站挂靠在信息科图书馆，查新工作不以营利为目的，而是进行有限的有偿服务。但由于定位在图书馆内部，查新站得不到经费支持，软硬件都比较滞后，限制了查新站的建设和发展，目前所用资源均为解放军医学图书馆和301医院远程访问系统。
3. 2查新员整体水平不高。
医院查新站的医学信息情报人员需经过医学和情报学两个学科的专业训练，具备医药卫生科技查新资质，他们对信息进行定性、定量等横向和纵向分析，从而得出具有实用性、预见性的建议，为医院各级管理者进行管理决策时提供参考依据，因此查新员自身具备的医学背景知识、信息获取和分析能力至关重要。然而目前查新站配备的医学信息情报人员的专业素质良芳不齐，部分人员受过专业培训，还有部分查新员英语基础差，没有经过系统的医学情报专业学习，甚至未经培训就上岗，导致查新报告质量差，不能为医院提供高质量的信息服务[[3].
