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国内外企业知识产权管理现状及管理规范的标准化

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2014-12-03 共2300字
论文摘要

  1. 研究目的及意义

  随着全球资源和市场竞争的不断加剧,知识产权已逐渐成为世界各国维护本国利益,提高国际竞争力和维护经济安全的核心战略性资源。国家的发展犹如人的发展,企业是其经济细胞,肩负着知识创新,技术创新,产品开发与生产的重任,是推动国家知识产权经济产业发展的带头羊。企业竞争力的高低直接由其拥有自主研发的技术的质量和数量决定。企业只有注重知识产权的管理,精心培养其技术,才能获得知识产权优势。

  因此,知识产权管理成为了一门学问,成为了现代企业管理中必不可少的重要内容。

  本文将以《企业知识产权管理规范》为着力点展开相关分析,围绕我国企业知识产权管理的现状,提出一些标准化管理建议。

  2. 国内外企业知识产权管理现状

  2.1 国外知识产权管理现状

  目前,从各国企业知识产权管理规范来看有以下共同特点:

  一、知识产权管理组织体制趋于集中统一;二、知识产权管理属于组织战略核心部分;三、知识产权组织体系配备注重发挥法律部门的作用。以在技术创新方面拥有巨大优势的美国企业为例,美国已经成功建立了基于“R&D 投资一知识产权一许可收入 ( 控制竞争对手成本 ) 一 R&D”动态过程、以利润创造为核心的知识产权许可战略模式,形成了完整的知识产权管理制度。即将人员聘用、研发和知识产权的申请、知识产权的许可合同的签订与实施、发生侵权后的调解与诉讼等一系列环节都纳入了其知识产权权利的工作范围,全面而明确。

  2.2 国内知识产权管理现状

  企业作为知识产权创造和运用的主体,要想发展壮大必须加强知识产权管理。 与国外企业相比,我国企业知识产权保护意识薄弱,知识产权保护水平较低,技术创新成果的产权化意识不强。因此造成了企业自出研发的知识产权数量不多且质量难以保证,大大的导致了企业无形资产的流失。同时,企业由于缺乏知识产权管理思想,尤其是知识产权战略管理意识,使得我国很多中小企业在知识产权的管理上大多缺少标准化、系统化和规范化的管理,从而没有充分发挥其所拥有的知识产权优势。总体来说,我国企业在知识产权管理方面,未给予高度重视,与发达国家相比仍有较大差距。

  3. 企业知识产权管理规范的标准化

  3.1《企业知识产权管理规范》的颁布

  为了实现企业知识产权规范化管理,国家知识产权局与中国国家标准化研究院共同起草制定的《企业知识产权管理规范》(GB/T2949_2013) 已由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于 2013 年 3 月 1 日起实施,这是中国乃至全球第一部纳入国家标准的企业知识产权管理规范。但早在此之前,我国一些地方上也制定了知识产权管理地方标准,其中最具代表性的如 2008 年 5 月 8 日由江苏省知识产权局、省科技厅省、质量技术监督局等联合发布地方标准《企业知识产权管理规范》;浙江省宁波市科学技术局于 2011 年 12 月 31 日制定的《宁波市企业知识产权管理规范》等。这些规范为企业从事知识产权管理工作,建立规范的知识产权管理体系提供了指南。

  3.2 颁布《企业知识产权管理规范》的必要性

  知识产权已经逐渐成为决定企业未来发展的重要因素。具体表现如下:(1)知识产权制度是现代经济发展中,企业必须遵守的游戏规则。(2)知识产权涉及企业建立、生产、经营和发展的各个环节的各个方面,如原材料及设备采购、产品开发与销售、技术转让等,还有商标、专利、版权等方面。(3)跨国公司利用知识产权打压、制约我国企业生存和发展空间的形势日趋严峻,比如在国际展会上进行知识产权打压;建立知识产权联盟,出现了诸如南钢事件、DVD 事件等。2. 知识产权管理是企业知识产权战略的基础。3. 企业是实施知识产权战略的主体,在国家和地区知识产权战略中具有核心地位。

  3.3《企业知识产权管理规范》的内容

  作为全国首创的现代企业知识产权管理标准——浙江省为例,《企业知识产权管理规范》全方位地规范了企业在研发、采购、生产、销售、对外贸易合作各环节的知识产权事宜,具体规定了企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制和合同管理。旨在推动企业建立一套适合自己的系统的知识产权管理制度、管理方法、工作体系和工作程序,从而达到规范企业各项知识产权活动,确保企业在原料及设备采购、产品制造与加工、产品研发与技术改进、技术合作与转化、市场营销与参展、技术与产品进出口贸易等各个环节中所涉及到知识产权因素的各类活动都处于受控状态的目的,形成企业持续稳定的系统化、规范化、标准化知识产权管理能力。

  3.4 标准化管理建议

  针对知识产权在企业经营不同阶段的体现设置专门的管理流程,包括研发、采购、生产、销售等各个环节,统筹考虑,统一布局,将标准化管理的理念融入到其中,构建全面的知识产权管理体系。结合已有的法规和标准,还有企业自身的核心理念、发展状况、时代发展趋势,有针对性的进行知识产权管理,切实落实《企业知识产权管理规范》的相关规定,通过适合自己的发展模式加强自身知识产权的保护来维护自身合法利益,有效推进企业的可持续性发展,为社会经济发展做出贡献。

  4. 结论

  加强知识产权管理是当今企业生存发展的一门“必修课”,更是各国增强综合国力的关键。本文简要的结合了《企业知识产权管理规范》的相关情况对企业如何进行知识产权管理规范标准化作了介绍,希望各企业都能对知识产权的管理给予高度重视,提高自身知识产权管理能力,增强企业竞争力,从而进一步用实践来检验和完善规范。

  参考文献
  
  [1] 潘国斌,叶玲 .《企业知识产权管理规范》在企业中的运用—以江苏柳工机械有限公司为例 [J]. 镇江高专学报 .2013.1
  [2] 冯晓青 . 我国企业知识产权管理存在的问题与对策 [J]. 科技管理研究 .2005(5)
  [3] 周竺,黄瑞华 . 基于知识管理视角的企业知识产权管理 [J].科技进步与对策 .2007.1

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