随着现代经济的迅速发展，企业文化建设已经引起各级管理者的高度重视。优秀的企业文化可以给企业带来强大的凝聚力和强劲的竞争力，是企业发展不竭的动力之源。那么，工会组织在企业文化建设中应该发挥什么样的作用呢？首先，先让我们来了解一下企业为什么要进行企业文化建设。
一、企业文化建设的重要性
企业文化，是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化治理模式，可以说企业文化所反映的是一个具体企业的精神、风格和价值标准。
它主要是由企业的容貌、设施环境、文体场所等构成的表层文化，即企业的形象文化；由各项规章制度、服务礼仪和人际交流方式等构成的中间层，即企业的物质文化；由企业及员工形成的价值观念构成的核心层，即企业的精神文化这三个方面组成。搞好企业文化建设是企业实现经济效益最大化和培育企业精神、塑造企业形象的必经之路，也是企业生存发展的重要保证。特别是在当前科学技术日新月异，竞争日趋激烈，各种思想文化相互激荡的新的历史时期，搞好企业文化建设已成为一个企业可持续发展的精神支柱和动力之源。
有句话说得好：“企业因人而业兴，无人‘而业止”,在知识经济化和信息高速发展的时代，人的智力的确已经成为人类社会文明发展、经济增长和创造财富的源泉，尤其是在现阶段和今后社会主义市场经济条件下的竞争已集中表现为对人才的竞争。只有充分发挥人的积极性、主动性和创造性，企业才有前途，国家才能富强。而人又是企业文化核心的精神和观念的载体。
企业的发展转变，说到底其实就是新旧文化的碰撞，就是人的思想、行为的改变、发展，就是建立新型企业文化的氛围。是否拥有先进的企业文化，是判断一个企业是否成熟的标志。有了先进的企业文化不一定什么都行；但没有先进的企业文化是万万不行的。这说明了企业文化对企业发展的重要性。
二、工会要提高参与企业文化建设的思想认识
企业文化建设不是哪一个部门的事，也不是哪几个人的事，而是需要党政工及有关部门的共同努力。工会在企业文化建设中应该是处在一个参与而不包办的地位。工会对促进企业文化建设有着重要的作用，它主要是以企业中人的管理为主体，以企业员工的共识为核心，以群众行为为基础。
用一种无形的、精神的东西去统一员工的思想和行动，使企业每一个员工都能感受到一种文化的氛围，一种精神支柱的存在。
对工会来说，在参与企业文化建设上必须克服两种不正确的认识：一是克服工会是群众组织，企业文化是党委抓的事，与工会组织联系不大的认识；二是要克服工会参与企业文化建设，就是搞搞文体活动、写写宣传标语的粗浅认识。作为企业职工的娘家人--工会，必须在企业理念的宣传渗透上下功夫，引导员工把理念自觉地内化到心灵深处，在实践活动中自觉地将企业理念由一种心态转化为企业行为，升华为员工的精神风貌。这应该是工会参与企业文化建设的重点，文体活动只能是进行企业理念渗透的一种工具或者形式。
三、要找准工会参与企业文化建设的结合点
工会组织在参与企业文化建设中所具有的优势虽然突出，但是，又要有所侧重，要突出工会组织自己的特色，我认为，工会在参与企业文化建设中要做到以下几个结合。
1.要与职工之家建设结合起来
建家是工会的整体工作，要把企业文化融于“学习型”和“文化型”职工之家建设之中，把企业精神、企业理念等制作成醒目的牌版，张贴悬挂于职工之家、文化走廊、职工业余活动场所，让职工耳濡目染，时时、处处感受到一种文化的熏陶。
2.要与“创建学习型组织、争当知识型员工”活动结合起来
工会要千方百计筹措资金加大对职工阅览室、职工图书室和文体活动室的投入，充实阵地建设，为职工创造一个良好的学习环境，让职工们在业余时间有地方可去，有书可看，有事可做。
3.要与维权工作结合起来
工会要坚定不移地贯彻依靠方针，充分认识在新形势下工人阶级在发展先进生产力、先进文化方面的推动作用和主力军作用，坚持坚信职工、依靠职工、尊重商资格或限制准入。四是加强工程项目建设监管。加强国有企业工程建设立项和造价监管，组织专业技术人员或委托有资质的中介机构对工程项目建设概预算进行审核，对重大项目决策实行专家评议、论证、公示和责任追究制度。五是加强产权交易监管。按照“统一交易监管机构、统一交易规则、统一信息发布、统一收费标准、统一交易鉴证”的要求，严格规范产权交易行为。
3.充分发挥各方作用，健全权力立体监控机制
一是强化“三重一大”决策监督。把“三重一大”决策情况作为向职代会报告和领导人员述职述廉的重要内容，建立决策事前通告制、票决制、情况记录制、集体决策个人负责制，努力推动企业重大决策规范化、科学化、民主化。二是强化企业职工民主监督。大力推进国有企业党务公开、厂务公开，将领导人员薪酬、职务消费等普遍关注的事项定期向职代会通报，定期组织职工代表听取领导人员报告勤廉情况。三是强化专门机构监督。加强监事会监督，在全省成立了15个监事会进驻企业，定期组织开展对企业经营管理的监督检查，并强化纪检监察机构监督和审计监督。四是强化电子智能实时监控。依托办公自动化系统、业务管理系统、资源规划系统，建立电子监控平台，对生产经营管理、财务管理等工作实行流程管理、电子监控、在线预警。
4.围绕提高企业管理效能，健全廉洁从业专项监察机制
一是规范专项监察内容。组织企业开展完善内部管理制度、优化生产经营管理业务流程、提高执行力专项监察，分析查找制度、流程中的缺陷和漏洞，提出改进意见和建议。
二是规范专项监察权限。专项监察人员经批准，可以责令被检查部门和人员停止并纠正违规行为，建议有关部门对涉嫌违纪违法人员进行廉洁约谈、诫勉谈话、组织处理或纪律处分，情节严重的移送司法机关处理。三是规范专项监察程序。监察专班严格按照项目确定、实施准备、成立项目组、制订方案、组织实施、监察处理、总结归档7个步骤实施。四是规范监察结果运用。对专项监察中查实的问题，发出监察建议书或监察决定书，并对执行情况跟踪监督。
四、完善保障机制
为推动国有企业廉洁风险防控制度体系得以贯彻落实，省纪委、省国资委联合成立领导小组和工作专班，各企业具体落实。霍州煤电集团经过实践与探索，也得出了一些经验。
1.完善责任机制
明确国有企业党委（党组）、董事会、未设董事会的经理班子是开展防控工作的责任主体，党委（党组）主要负责人为第一责任人。企业领导班子抓好防控工作综合规划、制度完善、组织协调和检查督办，纪检监察机构协助制定工作方案、明确人员分工、细化任务分解、安排日程进度，把防控工作落到实处。
2.完善工作推动机制
明确分类开展生产经营管理、“三重一大”决策、民主监督、产权交易、廉洁从业专项监察试点，通过以点带面，实现“一年试点、两年推广、三年全覆盖”.
3.完善指导协调机制
成立防控试点工作指导小组，到试点企业检查督导，把握工作进度，解决实际问题，传达防控工作的重要信息，交流各单位的做法和经验，推动各企业不断提高防控工作标准和水平。
4.完善检查考核机制
明确规定把开展廉洁风险防控工作情况作为各单位领导人员选拔任用的重要依据，结合年终党风廉政建设责任制检查，对各单位贯彻落实廉洁风险防控工作进行考核评估，对工作突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力导致出现比较严重腐败问题的单位严肃追究责任。
