我国企业管理改革的成就与未来方向(2)

三、我国企业面临的改革形势
　　
　　虽然我国企业管理改革取得了一些成就，但是改革的道路是曲折的，离我们要达到的目标还非常遥远，所以我们不能被取得的成果冲昏了头脑，要保持清醒的意识，充分审视当前的形势，明确我们的优势和潜力所在，保证我们在正确的改革道路上越走越远。
　　
　　1.经济全球化为我们的企业改革造成一定冲击。当 前经济全球化的形势十分迅猛，各国的经济都在快速发展，科学技术手段也在不断更新，我国的产业结构已经发生了重大的变化，由传统的第一、第二产业向第三产业偏移，服务业等第三产业发展迅速。发达国家已经完成了这些方面的转换，虽然经济全球化的发展会加强我国企业与国外企业之间的联系，为我国企业管理改革带来一定的便利，但是国外企业的大量涌入，并且技术和管理手段都比国内企业要先进，这势必会对国内企业造成巨大的压制，因此国内企业要看清自身的不足，迎难而上，奋勇直追，不断吸收国外企业的先进技术和管理，并根据自身实际需要进行创新，争取早日达到发达国家水平。
　　
　　2.世界各国的经济大战阻碍了我国企业管理的改革。随着经济全球化的不断深入，世界已经越来越开放，目前没有一个国家能够脱离其他国家而独立快速发展，世界各国必须共享资源和技术，积极参与国际合作，在人才、技术、信息等方面取长补短，共同发展。但是有一些发达国家不愿意看到发展中国家的崛起，目前的国际形势不允许发生大规模的战争，因此许多发达国家采用经济压制的形式阻碍发展中国家的发展。我国作为世界上最大的发展中国家，并且近些年来发展势头迅猛，已经引起了一些发达国家的恐慌，以美国为首的发达国家就设置了一些经济障碍阻碍我国经济的发展，这给我国企业发展造成了一定困难。因此我国企业要顶住压力，在竞争激烈的现代把握机遇，抓住人才，不断创新，努力提升企业素质。
　　
　　四、我国企业管理的发展趋势
　　
　　我国企业管理改革不断加深，未来的发展方向大致是向管理现代化发展，产品种类越来越丰富，企业向股份制发展，经营逐渐走向国际。
　　
　　1.企业管理向现代发展。现代的技术不断发展，对 企业管理的要求也越来越高。企业要创新管理制度和管理方式，使之能与现代化大生产相结合，企业管理的基础要做牢固，多种现代化管理方法结合使用，把现代化的信息网络技术应用在企业管理中，促进企业管理改革。
　　
　　2.产品种类向多元化发展。现代市场经济占据时代主题，市场对产品的需求多样，因此企业要提高市场的应变能力，随着市场需要调整自已的产品种类。企业要做好向多角度发展的准备，并且企业要重视市场调研，根据市场需求开发新产品，提高市场占有率，重视企业的技术发展和人才培养，促进产品快速更新发展。
　　
　　3.企业进行股份制转变。企业要从承包制向股份制转变，股份制可以使国有企业产权分明，保证企业职工的利益，对于不同企业要根据实际情况采用不同的股权结构，国家必须对国有企业控股，根据企业的资产进行合理评估核股，企业职工依法根据分红向国家缴纳所得税。
　　
　　五、结语
　　
　　综上所述，我国的企业虽然起步较晚，但是发展迅速，企业管理也在不断深化改革，取得了一定的成就，但是企业一定要保持情形的头脑，再接再厉，根据时代发展要求继续深化改革，保障企业快速平稳发展。
　　
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