第一章绪论
1. 1选题背景
改革30多年来,伟大祖国发生了历史性巨变,我们以不可逆转的雄姿告别了积贫积弱的过去。随着我国社会生产力迅猛发展、综合国力和人民物质文化生活显着提升。我们关注的新闻传媒产业也有了长足的发展。在国家“十五”计划纲要中,第一次提出:“要完善文化产业政策,加强文化市场建设和管理,推动文化产业发展。”期刊行业领域,改革步伐明显加快,杂志社作为文化产业的经济实体,其市场化运作十分生动。为了贯彻党的十八大关于全面深化改革的战略部署,党中央在2013年又做出了关于全面深化改革若干重大问题的决定,决定指出:建立健全现代文化市场体系。完善文化市场准入和退出机制,鼓励各类市场主体公平竞争、优胜劣汰,促进文化资源在全国范围内流动。继续推进国有经营性文化单位转企改制,加快公司制、股份制改造。对按规定转制的重要国有传媒企业探索实行特殊管理股制度。推动文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。鼓励非公有制文化企业发展,降低社会资本进入门滥,允许参与对外出版、网络出版,允许以控股形式参与国有影视制作机构、文艺院团改制经营,支持各种形式小微文化企业发展。
在人的社会生活中,需要物质产品和精神产品,杂志传媒作为精神产品,同样需要生产和消费,同样需要创造并分得市场份额。杂志社要市场化,这是改革开放必然要求。杂志社走上市场必须要有自己的发展战略。在市场化改革的形势下,每一个期刊杂志社,都要认清形势把握好自己,而研究杂志社发展战略就顺理成章的提到日程上来。
1.2选题研究的意义
在经济全球化背景下,期刊媒体行业是与世界交流沟通的重要渠道。一本期刊如果成为这一行业的佼佼者,无论其经济效益,还是社会效益都有其他经济实体不可比拟的溢出效应,这是期刊的力量和魅力所在。因为期刊作为产品与一般意义里的生活、生产产品不同,日常产品一般就是一次买卖行为,但是作为精神产品,薄薄的一本杂志就承载发行、广告、品牌活动三次售卖,远胜于物质生活的产品的一次买卖行为。因此,杂志的经营管理既有其他经济实体经营方式方法上的共性,也有其自身的独特性。
因此,本文的研究是为自己杂志社,也是为同类的杂志社寻找发展优势摆脱困境的道路。
1.3研究思路方法、内容及论文框架
1.3.1研究思路方法
本文研究思路首先从我国期刊产业现状和发展趋势着手,进而研究杂志社经营发展的内外部诸要素。其研究目的是知彼知己,在此基础上,运用PEST分析工具和波特五力分析模型,这两种现代管理学常用的分析工具,对XS杂志社所处内外部环境进行分析,其中以PEST分析宏观环境,以波特五力分析模型分析内部环境,确立优劣势,用SWOT分析法确定XS杂志社的发展战略方案。
1.3. 2研究内容及技术路线
1.论文的研究内容
第一章为绪论。说明本文的选题背景,研究意义思路和方法,这是研究论证的前提条件。
第二章为企业发展战略理论综述。介绍了企业战略管理理论发展进程及其演变,介绍了企业战略管理的分析方法,SWOT分析模型、PEST分析工具和波特“五力模型”分析。
第三章我国期刊行业概述;(分析期刊的性质特征功能,出版现状分析,产品结构、产业结构和发展趋势等),期刊行业发展环境及杂志社内部环境,确立优劣条件。是本文研究论证的逻辑起点和研究的基础。
第四章概述战略理论研究诸工具(PEST分析工具,五力分析模型)进行SWORT分析,并用此依次研究分析XS杂志社发展战略的内外部环境。本章进行新闻传媒行业宏观环境分析,运用PEST模型、五力模型,结合SWOT分析,行业吸引力矩阵,进行了全面比较分析研究对杂志社的优劣势和竞争环境的机遇与威胁进行了阐述。
第五章阐述XS杂志社发展战略规划。根据上两章的分析,对杂志社发展战略使命及目标提出了杂志社各阶段的发展战略设计。
第六章提出XS杂志社发展战略实施措施。结合杂志社的实际,分析研究了杂志社发展规划。
第七章为结论与展望。
2.论文的技术路线
