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MBA毕业论文人力资源方向选题与指导

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-02-06 共3792字

  1、新世纪人力资源管理的发展趋势

  [提示]人力资源管理在企业中的地位日趋重要;人力资源管理从事后管理向超前管理转变;人力资源管理从后台走向前台,成为整个企业管理的轴心;人力资源管理的重心将是对知识型员工的管理;人力资源管理的方式将彻底改变;人力资源管理者角色将重新界定;人力资源管理部门要重新定位;人力资源管理的新职能是向员工持续提供客户化的人力资源产品和服务;人力资源管理的核心是人力资源价值链管理。

  2、人力资源管理模式比较研究

  [提示]分析美国、日本人力资源管理模式的基本特点,进而深入研究美日模式产生的历史和市场原因,评价这两种模式各自的优点和不足,探索具有中国特色的人力资源管理模式。

  3、员工培训与开发的理论、实践和创新研究

  [提示]员工培训原理;教育培训是企业最重要的投资;教育培训走上法制轨道;教育培训开发主体系统创新;教育培训开发客体创新;企业由一次性教育到持续教育、终身教育的创新;教育培训目的和内容的创新;教育培训方式和途径的创新。

  4、企业人力资源的合理配置与使用研究

  [提示]人力资源的特点及其合理配置与使用的意义;企业人力资源配置与使用的一般途径和方法;企业人力资源在系统中的优化配置与使用;不同管理模式和不同发展阶段中企业人力资源的配置与使用;企业管理人员的合理配置;我国企业人力资源配置与使用中存在的主要问题及其对策。

  5、知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究

  [提示]知识经济与企业人力资源管理;人才管理与激励理论的结合;美国、日本企业家的激励机制研究;我国企业家激励机制的构建。

  6、社会保障制度改革研究

  [提示]社会保障制度的产生和发展;社会保障的功能和作用;社会保障制度与市场经济;几种社会保障制度的比较研究;我国社会保障制度的历史演进和现状分析;完善我国社会保障制度的必要性和理论依据;完善我国社会保障制度的基本原则和基本框架。

  7、某市各种成分企业人力资源管理现状分析

  [提示]不同所有制企业对人力资源的重视程度不同;所采用的管理方法有优劣之差;笔者的建议。

  8、论人力资源管理公正性意义

  [提示]人力资源管理工作由若干环节组成;公正性是选好人才、用好人才、激励员工的重要保证。

  9、人力资源会计研究

  [提示]人力资源会计的提出是企业高度重视人力资源的一种体现。传统上将人员开支视为费用支出,而如今则视为投资,这是最重要的区别。本题应重点探讨人力资源核算的科学方法。

  10、人力资本投资与提高人力资源的质量

  [提示]从某种意义上讲,对于一个企业乃至国家而言,人力资源的质量比数量具有更重要的意义。相应地,研究如何提高人力资源的质量也同等重要。人力资本投资与提高人力资源的质量具有密切关系,探究提高人力资源质量的途径绝不能忽视对人力资本的研究,或者说应主要从人力资本投资的角度寻求对策。本题目的写作可包含以下内容:影响人力资源质量的因素;人力资本投资对人力资源质量的影响;人力资本投资的方式及现状分析;提高人力资源质量的人力资本投资对策等。

  11、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析

  [提示]劳动力市场是一国经济运行的重要组成部分,它的完善与否及其功能发挥状况对经济运行的质量有重要影响。因此,不能忽视对劳动力市场运行的研究。劳动力市场的运行受很多因素的影响,这些因素直接决定劳动力市场的完善与发达程度。此外,要提高劳动力市场的完善与发达程度,不能忽视对其现状的分析。本题目的写作至少应包括以下内容:劳动力市场及其功能的一般阐述;我国劳动力市场发育现状分析;劳动力市场发育及运行的影响因素分析;完善劳动力市场的对策思路及政策建议。

  12、工资理论--企业的薪酬管

  [提示]工资理论是劳动经济学研究的重要内容,主要包括工资决定、工资形式、工资结构、工资差别,以及效率工资理论、边际生产率工资理论、二元劳动力市场工资理论等。

  工资理论是企业确定薪酬政策、设计薪酬制度及制定具体的薪酬标准的重要理论依据。如企业在确定薪酬政策目标、薪酬体系和薪酬差别策略及具体的薪酬激励计划时,除了依据管理学的基本原理(如公平理论),还必须遵循基本的工资理论,符合劳动经济学规律。

  以相关的工资理论为依据阐述企业的薪酬管理,既可以从总体上进行一般意义上的论述,也可以结合工资理论的相关内容或相关理论分析阐述具体的薪酬管理内容,如薪酬政策目标、员工薪酬激励计划、薪酬差别化策略、薪酬体系的设计等。具体的写作思路可以确定为:首先介绍工资理论的基本原理;其次进行具体的薪酬管理内容论述,或是运用工资理论分析企业薪酬管理中存在的问题及改进的对策建议。

  13、对"民工潮"现象的理性思考--农村劳动力就业问题分析

  [提示]由于受经济发展水平等因素的综合影响,目前农村劳动力占我国劳动力总量的绝大多数,解决其就业问题应是政府责无旁贷的责任。然而从目前情况看,农村劳动力的就业还存在很多问题,"民工潮"现象正从一个侧面反映出了这一点。农村劳动力具有很多特点,而其就业问题又受很多因素影响,要有效地解决这一问题,需要我们分析其特点及影响就业的因素。分析农村劳动力就业的对策至少应把握以下几点:我国的二元经济结构与农村劳动力问题;在总体上农村劳动力的特点(包括数量、结构等);影响农村劳动力就业的因素分析;解决农村劳动力就业的对策探讨(包括劳动力的转移、发展小城镇、实现工业化等)。

  14、中小企业发展与管理研究

  [提示]从目前我国中小企业发展现状,分析其在新世纪所面临的机遇和挑战,提出如何提高中小企业竞争力。

  15、家族企业管理研究

  [提示]从家族企业本身及经营特点出发,说明家族企业管理中目前所面临的问题,提出适应21世纪的家族企业管理模式。

  16、加人WTO与企业人力资源管理

  [提示]通过劳动力成本比较,分析中外企业的人力资源政策和对我国国内企业的影响,提出我国企业人力资源管理的新思路。

  17、21世纪企业人力资源管理研究

  [提示]分析21世纪人力资源变化的背景与特点,引进人力资源管理的新理念,指出如何有效、合理地配置和使用人力资源。

  18、人力资源信息系统研究

  [提示]从人力资源信息系统的使用优势出发,指出建立一套人力资源信息系统的要求和具体步骤。

  19、企业绩效考核研究

  [提示]主要针对我国企业目前绩效考核中存在的问题,指出考核中应注意的问题,提出有效的考核方法。

  20、企业人才培养与使用研究

  [提示]根据企业目前人才现状,分析21世纪对人才的要求,提出人才培养方式和用人模式。

  21、企业人才激励与薪酬管理

  [提示)分析企业目前薪酬管理现状及其对人才使用的影响,比较各种具体薪酬模式,提出适应现代发展要求的人才激励模式。

  22、顾客满意与人力资源管理

  [提示]从人力资源管理角度出发,分析企业人力资源素质对顾客满意的影响,设计顾客满意的标准。

  23、跨世纪人力资源开发研究

  [提示]阐述跨世纪管理人才含义、素质要求,管理人才的分类,管理人才培养的特点,跨世纪管理人才培养的紧迫性。分析"人力资源是第一资源"。

  24、企业财务管理研究

  [提示]从科学财务管理理论体系论述人手,分析当前企业财务管理中存在的主要问题,提出相应的解决思路与对策。

  25、浅议企业财务分析

  [提示]从财务分析内容人手,说明主要的财务分析方法对企业经营和管理的影响,提出有效的分析指标和相应的改革对策。

  26、企业资本运营研究

  [提示]企业理财与投资决策,

  企业信用政策与存货管理,资金筹措与分配管理,资本结构的战略选择,项目融资,企业兼并与资产重组,资本运营控制指标体系。

  27、人世对中国IT业的影响

  [提示]中国IT业;中国IT业存在的问题;世界IT业发展的趋势;中国人世后所IT业面临的机遇和挑战。

  28、中国风险企业发展战略初探

  [提示]西方风险企业的概念、类型;西方风险企业经营特色之异同分析;中国风险企业的现状及存在的问题;中国风险企业发展战略取向。

  29、试析企业人力资源管理创新

  [提示]西方企业人力资源模式简析;中国企业实施人力资源管理的迫切性;实现人力资源管理创新是我国企业未来发展的必然选择。

  30、入世后中国企业的人力资源管理与开发

  [提示]人世之后,中国企业所处的外部环境将发生重大改变。外资企业的进入及国内企业的跨国经营对企业人力资源的管理与开发提出新的要求。论文应对相关环境变化进行简要分析,在此基础上对企业人力资源战略(包括人员招聘、薪酬制度、晋升规划、绩效评估等方面)的制定和调整提出建议。

  31、电子商务企业的客户服务

  [提示]电子商务在炒作的泡沫破灭之后,将进入平稳发展阶段。而这一阶段,电子商务企业尤其是B to C模式的电子商务企业所面临的实质性的问题仍然是如何为客户提供全面优质的服务,使客户真正感受到电子商务的便利。因此论文应在全面分析现状的基础上,从企业服务理念的形式、服务方式的完善创新等方面进行论述。

  32、中式快餐的发展问题

  [提示]与麦当劳、肯德基、必胜客等洋式快餐相比,中式快餐似乎一直都未能找到一条适合自己的快速发展之路。中式快餐能否实现标准化、规模化经营,能否创出具有自己特色,能与洋快餐相抗衡的品牌,或者能否找到更具有创意的发展模式,这些都是在论文中应该探讨的。

  33、企业文化的塑造

  [提示]成功的企业必然得益于成功的企业文化,追求卓越的企业必然追求卓越的文化。利用文化进行管理可以实现真正的"无为而治",达到管理的最高境界。但是企业文化的塑造却并非朝夕之事。论文中应该首先对企业文化进行概述,说明其重要作用,在此基础上对如何塑造成功的企业文化进行论述。

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