中文摘要
本文主要基于用户体验的视角研究魅族手机品牌的策略问题，分析魅族手机从优势转为劣势的原因，尝试为魅族手机发展提供帮助。
本文通过对比的研究方法，找出魅族手机与其他手机品牌策略的差异；并用SWOT 分析了魅族手机的优势和劣势，以及未来品牌发展需要补充和加强的资源。
经过研究发现，魅族近几年没有保持刚开始的迅猛发展速度的主要原因是，没有在成功推出第一部手机后，保持良好的竞争优势，让用户在漫长的等待中降低了对魅族手机品牌的满意体验。
为了能够和小米等品牌抗衡，作者构建了魅族手机“好用的大屏手机”的品牌策略，并为此品牌策略提出了实施保障。同时建议魅族公司用全新的体验吸引更多的消费者，并扩大品牌宣传。让用户购买了魅族手机后，不但觉得物美价廉，而且获得周围人群的“社会认同”。
关键词：用户体验 品牌策略 魅族手机
目 录
第 1 章 研究背景和意义
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 论文结构框架
1.5 创新点
第 2 章 相关研究及文献综述
2.1 支持本研究的相关理论及简要分析
2.1.1 品牌的定义
2.1.2 品牌的定位
2.1.3 品牌策略
2.1.4 用户体验
2.1.5 体验经济
2.1.6 消费者心理和行为模式
2.2 相关理论综合分析
2.2.1 用户体验理论在企业方面的影响
2.2.2 用户体验理论在个人方面的影响
2.2.3 用户体验理论综合分析
2.3 文献综述
第 3 章 魅族手机品牌现状及存在的问题分析
3.1 魅族手机品牌现状
3.2 魅族手机用户体验策略
3.3 其他手机的用户体验策略
3.3.1 苹果手机的用户体验策略
3.3.2 三星手机的用户体验策略
3.3.3 小米手机的用户体验策略
3.4 魅族手机用户体验策略分析
3.4.1 魅族手机与其他三家手机品牌用户体验策略的对比分析
3.4.2 魅族手机与苹果小米手机上市时间表对比分析
3.5 魅族手机品牌用户体验策略的问题总结
第 4 章 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略构建
4.1 消费者对手机的用户体验需求
4.2 魅族手机品牌的 SWOT 分析
4.3 魅族手机品牌的精确定位
4.4 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略构建
4.4.1 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略
4.4.2 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略内容
4.5 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略实施步骤
4.5.1 紧贴一线品牌
4.5.2 用体验的差异提升品牌价值
4.5.3 用品牌影响力拉动产品
第5 章 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略实施保障
5.1 技术创新保障
5.1.1 精确分析市场需求
5.1.2 用更多新技术提高用户体验
5.2 人力资源保障
5.2.1 优化组织架构
5.2.2 吸引更多优秀的人才加入
5.3 企业文化保障
5.4 价格和营销策略保障
5.4.1 定位为中端精品
5.4.2 扩大品牌宣传
第 6 章 结论与展望
6.1 本文研究结论
6.2 本文研究的不足
6.3 本文进一步研究的展望
参考文献
致 谢
