企业诊断论文研究的主要方法

　　企业诊断研究法主要包括“诊”与“断”两个方面。其中“诊”,就是找出企业存在的问题，而“断”,是在“诊”的基础上进行的，是在分析问题的基础上，提出诊断报告，解决问题。
　　
　　如果从定性和定量分析的角度看，企业诊断方法可分为企业管理诊断和企业经营诊断分析两种方法。企业管理诊断是一种定性分析，是从管理的角度找出企业目前存在的问题，深入分析产生的原因，提出可行的解决方案。这种管理诊断一般是从整体上对企业进行宏观分析，提出方向性的解决方案。企业管理诊断强调分析问题且抓问题的本质，并从根本上彻底解决企业内部存在的问题。对于具体问题分析，往往问题难以量化，而且对于企业诊断者要求具有较高的专业知识和丰富的诊断。而企业经营分析是一种定量分析，通过企业所有的财务数据，找出目前企业经营中存在的主要问题及产生的原因，提出改善和解决方案。相比较企业管理诊断，企业经营诊断是以具体数字来说明问题，又以数字寻求解决问题的方法。这种诊断方法主要通过各种财务数据，将企业存在的问题进行量化，从而找出解决问题的方法。企业诊断研究法注重从表象发现和解决问题，并不探究问题存在的根本原因，也就很难在本质上彻底解决问题。
　　
　　对于MBA学位论文来说，所作的企业诊断研究法大致可以分为三大类型。
　　
　　（1）综合诊断
　　
　　具体包括：企业成长诊断、企业收益诊断、企业活动诊断、企业投人产出诊断，使用这些方法要求笔者具备综合知识、企业高层运作经验、较充足的时间。
　　
　　（2）基本诊断
　　
　　具体包括：企业经营管理诊断、企业发展战略诊断、企业组织设it诊断、企业营销管理诊断、企业计划管理诊断，运用此类方法需要具备专业知识、企业管理经验、一般时间。
　　
　　（3）活动诊断
　　
　　具体包括：企业销售业绩诊断、企业生产管理诊断、企业质量管理诊断、企业人事管理诊断、企业财务管理诊断，运用这类诊断方法需要具备专业知识、一般的工作经验、一般时间。
　　
　　每种类型有不同的要求，MBA学员在做企业诊断时需根据自己的知识背景、经验、时间、其他资源选择某类型的企业诊断。