我叫王莉，是**级**班的学生，我的论文题目是《中小企业股权融资问题研究》，论文是在倪筱楠导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的背景及目的。
中小企业是市场经济体系中较为活跃的、发展前景良好的企业类型。中小企业众多是我国经济的特点，中小企业促进了我国发展经济、优化结构、就业等，并已经成为我国经济发展的重要力量。据《2013 中国中小企业管理健康度蓝皮书》统计，到 2012年底，我国中小企业占全国企业总数高达 99.8%,大约已有 4200 万户（包括个体工商户）。在创造社会财富方面，上缴税收占全国税收的一半左右，社会零售额约占 60%,出口额占到全国出口的 70%左右，并提供了大于 80%的就业机会。但与国民经济的贡献度极不相符的情况是，我国中小企业获得的资金支持极不平等，占全国金融资源不足 20%.我国大多数中小企业广泛出现“股权”和“债务”两种融资缺口，融资困境仍然是中小企业成长的梦魇。
我国的中小企业大多是有高成长性的特点和优势的企业，但也不同程度地存在经营规模小、债务融资成本高、经营不确定等的劣势，同时当下的市场竞争越来越激烈，在这种情况下中小企业要健康发展极需资金扶持，尤其是在创业之初的成长期，就更加需要以股权融资等积极有效的外部融资方式来支撑企业的成长机遇，解决成长初期投资者少、资金匮乏等困境。理论和实践表明，股权融资是一种适应中小企业特点的融资方式，在解决中小企业成长性和创新性所需资金方面作用显著。反观我国中小企业，多数还停留在只注重债权融资和民间借贷等的传统融资方式的阶段，对股权融资关注不够、重视不足。最近这些年来，我国各级政府积极制定出台了一系列扶持中小企业的政策和法规，为中小企业搭建了全新融资的平台，推动了中小企业的发展，但还没有从根本上帮助中小企业摆脱融资难的困局。寻求适合中小企业的特点和资金需求的新路径，筹集到促进中小企业创新和发展的股权资本，就成为中小企业发展的必要条件。综上所述，必须认真分析我国中小企业的股权融资现状、存在的问题及瓶颈等，同时要结合具体实际，探求改善我国中小企业股权融资的对策，切实推动中小企业成长发展。
其次，我想谈谈这篇论文的主要内容。
本文主要的研究内容概括如下：第 1 章绪论。本章主要说明了本文的研究背景和目的、研究方法和内容、创新与不足，同时还对国内外的研究进行了述评。第 2 章中小企业股权融资与其理论基础。本章对中小企业的界定、股权融资的定义以及中小企业股权融资等进行了详尽的解释，其次说明了中小企业股权融资的理论基础。第 3章中小企业股权融资的环境分析。本章首先阐明了中小企业股权融资的必要性，然后运用 SWOT 分析法对中小企业股权融资的内外部环境进行了研究。第 4 章中小企业股权融资的现状和瓶颈。本章对我国中小企业股权融资的现状进行了说明，并从自身原因和外部因素两大方面对中小企业股权融资发展的瓶颈进行了分析和解释。第 5章实证分析中小企业融资结构与股权融资影响因素。本章运用已有的相对完善的资本结构影响因素的实证分析法，随机选取了 2011 年在创业板上市的总股本在 2 亿股以下、流通股在 5000 万股以下的来自各个不同行业的 26 家中小企业作为分析样本，实证分析了中小企业的资本结构与影响股权融资因素之间的关系。第 6 章改善我国中小企业股权融资的对策。本章结合我国中小企业股权融资的现状和瓶颈以及实证分析结果，有针对性地提出了促进我国中小企业股权融资的初浅建议与对策。
最后，我想谈谈这篇论文存在的不足。
这篇论文的写作过程，也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。虽然，我尽可能地收集材料，竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作和系统开发，但论文还是存在许多不足之处，系统功能并不完备，有待改进。请各位评委老师多批评指正，让我在今后的学习中学到更多。
谢谢！
论文答辩范文二：
各位老师，下午好！
我叫张迈，是**级**班的学生，我的论文题目是《中国石油销售分公司 HSE 管理体系优化问题研究》，论文是在王淑梅导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将本论文设计的背景和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的背景及与意义。
近年来，随着社会经济与科学技术的快速发展，国际国内的石油企业对于开发和应用 HSE 管理体系的重视程度越来越高。许多学者和专家对这一问题进行了深入的研究和探讨，取得了较为丰富的研究成果，为本文研究的开展奠定了坚实的理论基础和依据。然而，总体来看，由于 HSE 管理体系是石油企业生产经营、多年工作经验积累的成果，石油企业也主要偏重于其开发和应用，已有的研究工作主要集中在应用和操作层面，对 HSE 管理体系具体应用与实践的系统研究工作目前并不充分。同时，已有的研究主要是针对石油企业整体的实施应用等宏观角度分析，具体针对石油企业成品油销售环节的非常少，结合某一案例的更是少之又少。本文通过查阅国内外相关的文献资料，在对 HSE 管理理论的产生与发展有所了解和掌握的基础上，运用所学学科的专业知识，选取中国石油公司销售分公司为具体研究案例，从石油企业业务层面的 HSE 管理体系的应用与执行层面出发，深入探讨其现状，分析其存在的主要问题及原因，进而提出一些改善的对策与建议，以期优化中石油销售分公司的 HSE 管理体系。
1.1.2 研究意义HSE 管理体系，Health、Safety、Environment,又可称为健康、安全与环境管理体系，是首先出现在国际石油天然气工业并逐渐被各行业接受且通行的现代化管理体系。它是安全管理经验的集大成者，体现了企业的规范运作，突出以预防为主、重视领导承诺、鼓励全员参与、不断持续优化的科学管理思想。自1991 年壳牌公司委员会颁布了健康、安全与环境（HSE）方针指南，同年在荷兰海牙召开了第一届健康、安全与环境国际会议，HSE 作为完整的管理概念逐步为大家所接受和认可。1996 年，国际标准化组织有关机构提出了《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，它为从事石油天然气勘探、开发、加工和营销的各种企业建立和运行 HSE 管理体系提供了标准框架。目前，这套管理体系以其先进的技术、现代的理念和明显的成效，得到了国际著名石油公司的重视和广泛应用，HSE 管理体系在石油、石化企业管理中的作用愈来愈重要，为了与国外各大石油公司接轨，我国的石油石化行业也正在全面推行和应用 HSE 管理体系。
中国石油公司已制定了建设国际型工程公司的战略目标，并已开始参与部分国际项目的承包建设。我们必须通过不断提升自身国际竞争能力，去参与国际市场的合作与竞争。而与国际先进 HSE 管理公司及其管理体系相比，中国石油公司的 HSE 管理体系架构还存在不小的差距。以其销售公司为例，HSE 管理体系建设存在问题主要表现：体系文件复杂，难于理解，可操作性差，缺乏强有力的领导承诺；HSE 管理机构设置不完善，效率低下；运行意识差，沟通不足，执行力度低，体系运行与实际工作不相符，存在“两张皮”现象等。
针对长期困扰中国石油公司销售分公司 HSE 管理体系如何在组织内部良好运行的问题，很多机构也提出了一系列的解决方案，然而这些成功经验并不具有推广的可能性，因为没有一种理论能够说明如何解决企业实际创造企业自身的标准化体系，因此每个企业必须结合自身的管理模式、运行特点及其资源状况，建立、整合和优化 HSE 管理体系，在实践中寻求一套适宜方案，来指导体系运行，并持续优化 HSE 管理体系，形成一个真正适合企业的、被员工广泛接受并认可的、高效率的 HSE 管理体系，这样才能解决 HSE 管理体系存在的“主要矛盾”,使HSE 管理体系、管理方法适合企业自身的生命周期和运作规律，就具有十分重要的现实意义。
其次，我想谈谈这篇论文的主要内容。
本文主要在总结、梳理 HSE 管理体系发展历程、主要特征、构成要素、基本原理等相关理论的基础上，以中国石油集团公司销售分公司为例，结合该企业HSE 管理体系的应用现状，深入分析其存在的问题，主要包括领导要素、组织要素和操作要素三个方面的内容，并从管理理念方面、执行力方面、技术手段方面剖析其原因，最后针对目前存在的主要问题提出了优化对策和建议。
最后，我想谈谈这篇论文存在的不足。
这篇论文的写作过程，也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。虽然，我尽可能地收集材料，竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作和系统开发，但论文还是存在许多不足之处，系统功能并不完备，有待改进。请各位评委老师多批评指正，让我在今后的学习中学到更多。
谢谢！
