行政管理不仅可以保证业务的顺利进行，也能为他们的高效运转提供各项服务，今天我们从人力资源方向进行整理行政管理毕业论文答辩稿，欢迎给前来参考。
尊敬的各位老师：
您们好！
我叫***,我论文的题目是《公共部门人力资源管理激励机制研究》，我的论文指导老师是**老师，下面我就把论文的基本思路向各位答辩老师作如下简要陈述：
近年来，中国的人力资源管理从理论和实践两个层面都有所进步，但就公共部门人力资源管理激励机制这个子课题而言，相关的研究仍然处于初步探索的阶段，可以说目前对于激励机制中的薪酬管理制度、晋升制度、考核制度和培训制度所存在之问题和创新性的解决思路的研究并不令人满意。但是，激励机制在公共部门人力资源管理中却是如此重要，可以说只有制定和实施完善的激励机制才能够吸引和留住优秀的人才，才能够提升公共部门行政效率和质量。
基于这一认识，本文立足于中国当前的实际，通过运用文献资料研究法、比较研究法和个案研究法，展开对于我国公共部门人力资源管理激励机制的研究。
论文首先界定了公共部门人力资源管理激励机制的基本内涵，介绍了国外公共部门人力资源管理激励机制的有益经验；然后对中国公共部门人力资源管理激励机制的历史作出考察，结合对广州市D局公务员激励机制的实证考查，细致地描述中国公共部门激励机制的现状、存在的主要缺陷以及造成的后果；最后重点讨论了公共部门人力资源管理之激励机制的创新。通过对中国公共部门激励机制之现状和存在问题的系统研究，本文认为目前党和政府大力推进的简政放权和反腐倡廉在倒逼公共部门人力资源激励机制的变革，中国的公共部门人力资源激励机制的改革应该将此挑战转变为机遇，秉持新公共管理以人为本的理念，坚持公平公正的原则，创新多层次的激励机制（物质激励与精神激励相结合、外在激励与内在激励相结合、组织目的对公务员的约束与公务员对组织的认同相结合），从而解决公共部门人力资源流失和人力资源利用效率下降的难题。全文分为6个章节：
第1章，引言。该部分内容包括：选题意义；国内外研究现状；研究方法；可能的创新点；主要研究内容。
第2章，公共部门人力资源管理激励机制的内涵。对公共部门人力资源管理激励机制的内涵作出界定，介绍国外（包括美国和新加坡）公共部门人力资源管理激励机制的典型的和有益的经验。
第3章，公共部门人力资源管理激励机制形成背景与国外借鉴。对中国公共部门人力资源管理激励机制进行系统的考察，重点描述激励机制的现状、存在的主要缺陷以及造成的负面后果。
第4章，公共部门人力资源管理激励机制现状一一以广州市D局为例。实证分析公共部门人力资源管理激励机制现状、问题、成因及危害，为创新对策研究奠定基础。
第5章公共部门人力资源管理激励机制创新对策。试探性提出公共部门人力资源激励机制构建新思路，即：秉持新公共管理以人为本的理念，坚持公平公正的原则，创新多层次的激励机制（物质激励与精神激励相结合、外在激励与内在激励相结合、组织目的对公务员的约束与公务员对组织的认同相结合），从而解决公共部门人力资源流失以及人力资源利用效率下降的难题。
第6章，结论。研究总结及展望。
本文的创新之处有：
（1）研究内容的创新。主要体现在公共部门激励机制的建构思路上，本文将公平的人力资源激励机制与公平的社会分配制度相结合、绩效考核的正激励与公务员的自我实现相结合、合理的激励机制与公务员的组织认同相结合。研究利用公平的社会分配制度这一外力来补充激励机制本身的不足，提出以员工的自我实现为主要内容的精神激励，及合理的激励机制与组织认同结合。
（2）研究视角的创新。研究站在广阔的视角，研究借鉴新公共管理的进路探讨创新性的解决方案，以及重视激励机制中员工的社会认同和自我认同。
（3）研究方法的创新。采用个案分析法、比较研究法，即进行实地调查，结合个案分析，并进行国内外比较，使研究更具科学性和研究价值。
以上就是我的答辩自述，希望各评委老师认真阅读论文并给予评价和指正。谢谢！
