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【题目】经济转型下的茶品开发设计机理探讨
【第一章】互联网经济下茶品工业设计研究绪论
【第二章】互联网平台下工业产品开发理论概述
【3.1 3.2】茶品开发流程解析
【3.3 3.4】茶品评价与产品升级换代解析
【第四章】互联网经济下产品开发设计的体制架构
【第五章】互联网平台下产品开发设计的机制构建
【第六章】互联网经济下产品开发的运营体系
【第七章】互联网平台下产品开发的管理模式
【8.1 8.2】中国茶叶行业角色需求归纳
【8.3 8.4】互联网平台经济下的茶品开发框架性建议
【结论/参考文献】工业茶品的开发管理研究结论与参考文献
第九章 结论及展望
9.1 结论
本文主要对互联网平台经济下的产品开发设计机理进行了分析研究，提出了产品开发的框架性建议，并结合茶品开发加以进一步说明，总的来说，本文的主要工作为：
（1）对比分析了工业经济下产品开发与互联网平台经济下产品开发的组织架构、开发流程、评价与升级方式，提出了互联网平台经济下产品开发的基础。
（2）提出了互联网平台经济下产品开发分层级的体制架构建议，提出了开放的、全程的、动态的、交互的开发机制建议，提出了集成、分类、开发、迭代的运营模式，提出了产品经理为主导的管理体系。
（3）为互联网平台经济下的产品开发设计提供框架性建议，结合茶叶产品开发加以说明，为企业产品开发提供参考。
本对互联网平台经济下的产品开发机理进行了理论研究，并提出了框架性建议，搭建了茶品开发设计平台的交互渠道建议，搭建了茶品开发设计平台的交互规则建议，搭建了产品开发设计平台的交互生态建议。
9.2 展望
随着互联网技术的飞速发展，众多企业也在经济转型的背景下，寻求自身的转变，从技术成果出让商转变为平台服务商，企业的竞争也转变为平台之间的竞争，而平台经济下的产品开发也成为企业竞争中的重点。互联网平台经济下的产品开发设计机理所设计的内容非常丰富，其体系架构都还处于研究的起步阶段，由于时间与资源有限，本文仅是对产品开发设计机理进行初步的理论探讨，有些问题的研究还不够深入，今后的研究工作则可在以下几个方面进行：
（1）分层级的产品开发设计体制架构由于企业自身的规模大小、市场资源、竞争格局等现实条件，不同企业如何选择合适的产品开发体制架构，如何选择开放的 "边",选择由哪些成员参与开发。
（2）产品开发设计的开放程度如何把握，对动态的、全程的、交互的过程进行进一步细化。
（3）提出适用"树状式"迭代开发产品的共有特性，并对开发设计流程进一步细化。
（4）对产品经理主导的管理模式进行深入研究，对于管理的对象、管理的方法、管理的原则、管理的效果进一步研究。
互联网时代来临，各企业面临经济转型的严峻考验，在互联网颠覆传统行业的时候，互联网平台经济下的产品开发设计机理具有十分重要的研究意义，对企业在竞争取得优势有极大的帮助。
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