引言
医院财务报表应当是一个完整的报告体系，是需要以登记完整，核对无误的账簿记录和其他有关资料归集、加工、汇总为基础的，是医院重大决策和监督部门等都需要的基础性信息，关乎医院的发展和运营质量。财务报表体系不单纯只是简单的数据记录、整理，还要对数据进行进一步的加工、分析、比较和评价，是一个动态和静态相融合的体系。财务报表的分析是会计工作不可缺少的一个组成部分。
一、目前我国医院财务报表中体系中存在的问题
（ 一 ） 报表缺少财务指导价值目前，很多医院的财务报表主要的作用是反映过去的财务状况，是将过去的状况反映在数据上，虽然可以为医院的决策分析提供数据支持，但是缺乏对数据的分析。即使一些医院的财务报表体系设置了对未来财务情况的分析预测，但基本上也无法根据形势的变化很难及时反映，并且往往过于笼统缺少真正的价值。因此，这方面的问题往往会一直影响到财务报表的指导作用，使得财务报表体系无法充分发挥作用，削弱了财务报表体系存在的意义。如果财务报表无法对医院未来规划发挥作用，仅仅是出入公开性而给外部作为宣示，那么对其意义就要小的多了。
（ 二 ） 新旧会计制度衔接过程中存在问题2011 年卫生部与财政部联合颁布了《医院财务制度》及《医院会计制度》，但是对于一些偏远地区的中小医院来说，在新制度颁布后，衔接出现了问题，盲目根据新制度设置了财务管理相关项目，使得在日后一些问题逐渐凸显出来。这些存在问题的医院通常在新制度下，没有把握好新增加的新科目，核算时没有按新的会计制度执行，并且核算内容不同，使医院会计人员在核算时忽视了其差异性，造成了核算的不准确，从而影响了会计报表的科学性。
（ 三 ） 信息化管理水平有待提高对于医院信息化管理的应用是依照医院的实际情况而定的，由于更新信息化管理系统需要一定的成本，很多医院为了眼前利益，只看到了短期的成本投入，没有重视到长期的回报，使得信息化管理水平落后，跟不上医院的发展。医院高效管理与信息化建设对于提高会计核算水平有很重要的作用，国家新颁布的《医院会计制度》中也要求医院实施高效的信息系统。但是目前我国医院的医疗体制改革还存在一些阻力，很多医院尤其是偏远地区的中小医院还没有建立科学的信息管理系统，各种会计软件和信息化软件不能及时进行升级改造。
（ 四 ） 医院财务管理的成本控制体系不健全因为医疗行业的特殊性，医院既要重视经济效益，也要兼顾社会效益，保证患者的医疗体验和医疗质量，因此有限的资源发挥最大的效益是医院成本管理最理想的效果。但是目前很多医院没有成本控制的意识，没有完善的成本控制体系。很多医院的成本控制没有将事前预测与事后核算统一起来，大多数仅将成本核算看作一个数据结果，重视事后核算，不能有效的对成本进行控制监督，从而使得财务报表体系无法依托成本控制体系做出相应的财务分析，帮助医院科学制定决策的作用较小。
二、医院完善财务报表体系的措施和方法
（ 一 ） 医院要增加非财务分析指标从近年来医院财务分析的理论和实践来看，还应增加非财务分析指标，使财务分析指标体系更趋完善，在医院发展决策过程中更好地发挥支撑和保障的作用。医院要从医疗质量、医疗服务水平、患者就诊率等多方面分析，从而通过对这些非财物指标的分析，找出与医院财务数据的关联，并尽可能的反映在财务报表中。
（ 二 ） 增强财务报表在财务管理体系中的指导作用财务报表在编制的过程中，也需要对财务的动态管理作出有效贡献，通过保证对于动态数据的列举以及对于相当环境形势作出分析，应当有效的保证财务报表对于现行因素的反映和对于未来因素的预测。所以必然的需要对于编制方式进行多变性的选择，并且根据具体的需要进行形式的变更，才能够更好的保证有其指导价值。
（ 三 ） 加强信息反馈与变通，增加信息指导作用医院的财务报表体系要注重各部门信息的收集与反馈，保证财务信息的真实性、时效性。面对医院各个部门反馈来的信息，财务部门要对各类信息进行核实，然后选择有用的信息，并且要注意到信息的反馈功能和收集作用的正常发挥，保证对信息储存的过程中不出差错，并且可以在查询时能及时查到。医院构建的电子信息系统一定要符合医院业务的实际情况，以免造成资源浪费。在信息系统构建完成后，医院要加强对员工的培训，帮助员工快速掌握系统的操作方法，以免因为操作不当影响医院的工作效率和服务质量。
（ 四 ） 增加财务报表内容的全面性和系统性医院财务报表最需要的就是全面性，细致性，希望可以通过报表反映出一些细微的变化，并且能够保证大部分影响财务状况的因素都列举出来并且加以排版和使用。全面性是指医院的材料收集阶段要全面、齐全，保证每一个影响因素都能在报表中反映，对于那些没有太大联系但是可能有关联的，也要进行收集，以免疏漏。而系统性是通过财务报表把内容进行比较明确的类别分列以及相关联系，从而形成一个比较完整的财务报表的系统。
三、结语
财务报表体系是医院财务管理中重要的环节，关系到医院未来发展规划和决策，科学的财务报表体系可以为医院提供决策的信息支持，帮助医院实现长远稳定的发展。另外，医院可以抓住我国深化医疗体制的机会，不断增强医院内部管理的能力，提高管理水平，提高财务报表体系的地位，引进适合医院实际情况的电子信息系统，走科学管理的道路。
参考文献：
[1] 王琳 . 医院财务管理存在的问题及对策 [J]. 企业研究 ,2011（20）。
[2] 尹辉 . 现阶段医院财务管理存在的问题及改进对策 [J]. 会计师 ,2011（10）。
[3] 梅文君 , 宋丹 . 试析当前医院财务管理工作中存在的问题及其对策 [J]. 经济师 ,2011（12）。
