一、财务会计、管理会计的基本概念和两者间的联系
财务会计又称对外报告会计，其主要职责是依据企业会计准则及相关规定精准反映企业的经营状况，并在此基础上将财务报告、经营现状评价等信息上报给管理层，而所上报的信息必须真实可证，同时财务会计的业务过程要严格遵循会计原则、会计准则以及会计制度等规范和约束，以此保证财务会计工作符合标准要求；管理会计与财务会计全然不同，又被称为对内报告会计，其主要包含了成本会计和管理控制系统两个方面的内容，其整个工作过程也相对复杂，需要统计学、运筹学、计算机学以及其他管理技术学等多个学科的参与，其工作职责是实现对企业生产经营活动的预测、评价、决定和审核等提供信息支持，以此提高企业决策准确性、科学性，帮助企业获得更大的运营效益、经济效益。
关于财务会计和管理会计两者之间的联系，主要表现为：①财务会计和管理会计皆为现代企业会计系统的重要组成部分，它们有着共源性，相互联系、相互制约②财务会计与管理会计的工作环境具有一致性，而且终极目标也保持一致，都是为了实现企业的经营管理目标而服务③财务会计和管理会计的信息可以互为所有，主要表现在企业平日的工作中，财务会计会经常用到管理会计的工作成果，而管理会计所利用的重要信息资源正来自于财务会计系统。
二、强化财务会计和管理会计融合的有效举措
1. 着手建立完善会计制度
对于任意一个现代化企业来说，建立并完善会计制度皆有助于企业的运营管理，能够为企业的顺利运营和正确决策提供科学的依据。
会计制度具有十分重要的效用，财务会计和管理会计均视会计制度为开展会计工作所遵循的必要程序，主要负责企业经营活动中产生的一切信息数据的记录、归纳、总结和分析，因而要想建立并完善会计制度，首要任务就是着手健全财务会计和管理会计。一方面，要明确管理会计的职责和功用，确保推进企业发展的各项资源能够在管理会计的作用下得到最大利用，以此帮助企业做出更科学的决策；另一方面，要据实以决策会计为主体，进一步发展会计规范的同时为管理会计提供准确信息，继而保证企业得经济效益得以提升。
2. 加强对两种会计的认知
就目前情况来说，融合财务会计和管理会计已成为时代发展的必然要求，也是会计领域向前迈进的新的发展方向，加快其融合步伐势在必行。现实情况是，我国境内的诸多企业对会计职能的认知不够科学合理，多停留在对业务的确认--计量--记录--报告这一层面，根本没有发挥出会计的真实管理职能，甚至还有企业完全漠视财务会计和管理会计分工协作的价值意义，直接阻碍了企业经济效益的提高。基于此种情况，加之市场竞争的愈演愈烈，我国现代企业要想在如此复杂的环境中得以生存，就必须清晰了解财务会计和管理会计的重要性，加强对这两种会计类型的认知，尽可能通过有效举措提升对企业内部工作职员对两者的认知，以此充分发挥管理会计的职能，为企业赢得更多的经济效益。
3. 重视培养专业会计人才
毋庸置疑，人才在财务会计和管理会计中绝对占有主导性作用，企业只有拥有专业的会计人才，财务会计和管理会计的作用价值才能真正发挥出来。长期以来，我国就存在会计专业人才匮乏的弊端问题，即使是一些在职的企业会计人员也只局限于能够熟知会计制度，在工作在能够处理相关业务，却无法有效应对会计工作中出现的所有意外状况，所以伴随着市场经济的快速发展，这种会计人才显然不能满足企业需求，更不能最大限度的发挥财务会计和管理会计的效用。因此，广大企业要重视专业会计人才的培养，并强化企业会计人员的培训管理，严格把关人才聘用、职业技能培训，自上而下的培养会计人才的专业素养，努力培训出一支专业的、高质的人才队伍，以此推动企业会计工作的稳健发展。
4. 注重应用信息化的技术
21 世纪是信息化、科技化大时代，先进的科技能够很好的带动我国现代企业的进步与发展，与此同时，计算机技术和信息技术的快速发展为我国企业现代化发展提供了支持，也得到了广泛应用。所以在企业规模日渐扩大的今天，企业在开展财务会计和管理会计工作时定然会面对大量复杂的信息数据，处理得当推进企业的发展，处理不当则会阻碍企业的整个发展进程，所以面对日益膨胀、日渐增加的信息数据量，广大企业要注重信息化技术的引入和应用，借助信息技术和计算机的力量为企业财务会计和管理会计工作提供帮助，实现两者之间信息的最大共享和互通，以此提高企业会计工作效率。同时，企业也可尝试建立统一的内部信息系统，确保信息数据之间实现无障碍沟通，从而满足现代化企业发展的需求，进而促进财务会计和管理会计的融合与发展。
5. 竭力避免大跃进式融合
现阶段，我国各类企业的生存与发展存留诸多问题，会计领域所出现的问题则表现为管理会计的应用不足和规范不当，导致企业会计工作品质一时间难以得到大幅提升。与此同时，财务会计和管理会计的融合成为一种发展大趋势，但其融合过程相对来说漫长、复杂，不是一朝一夕便可完成的，更不是一蹴而就的。鉴于此，广大企业务必要着手建立健全完善的会计制度和体系，完美对接财务会计和管理会计两者之间的会计体制、组织机构、团队建设以及数据处理等多个层面，真正做到循序渐进、并驾齐驱，进而竭力避免财务会计和管理会计之间"大跃进"式的不当融合。
三、结束语
总的来说，处于现代企业竞争如此激烈的市场环境下，财务会计和管理会计的融合已成为时代发展的需要，对现代企业的发展是大有裨益的。因此，广大企业一定要采用科学合理的手段将财务会计与管理会计进行很好的融合，真正意义上降低企业运营风险和财务风险，只有这样，企业会计工作中的财务会计和管理会计才会不断融合，企业的运营效率和决策能力才会得到进一步提升。
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