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【题目】医院库存采购内部控制优化探究
【第一章】内部控制在医院采购管理中的应用绪论
【第二章】内部控制基础理论综述
【第三章】X医院库存物资采购管理现状分析
【第四章】X医院物资采购管理的改进措施
【第五章】X医院库存物资采购改进后的效果
【结论/参考文献】医院物资采购内控研究结论与参考文献
6 研究结论及肩示
6.1研究结论
物资采购是医院运营成本的重要组成部分,它为医院顺利开展医疗活动提供了基础,保证了医院创造更多的价值。随着社会的发展,医院对外采购的物资越来越多,支出金额也越来越大。如何改进和加强医院的物资采购管理,对于规范医疗秩序、保障医院物资使用质量、提高对外采购资金的使用效益起着关键的作用。本文WX医院的库存物资采购为研究对象,从医院的组织结构、库存物资的采购流程出发介绍了医院的库存物资的管理现状,分析了医院库存物资采购管理中的不足,并基于内部控制从五要素角度提出了解决的措施。根据本文提出的建议,医院已对库存物资采兴管理中存在的问题逐渐做出T改进,取得了一些明显的效果,对今后医院的库存物资采购管理起到了积极作用。
6.2进一步研究方向
根据本文提出的库存物资采购中存在的问题和改进措施,医院重点关注了对办公用品的管理,虽然产生了一些效果,但本文对医用耗材、医用试剂的管理研究还不够深入,下一步将用理论结合实际的方法,加强对医院耗材和医用试剂的研究和管理,在此基础上逐渐扩展到对药品管理的研究,希望能在工作岗位上发挥光和热,为医院健康发展贡献力量。
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后记
两年的硕±学习即将告一段落,在导师王建新教授的指导下,我顺利完成了论文。首先,衷屯、的感谢王老师的悉也指导,在百忙之中抽出时间为我的论文提出了宝贵的意见。其次,感谢2013mpacc班的同学们在学习和生活上给予我的帮助,愿我们的友谊长存。
此外,我还要感谢财科所的所有任课老师,他们不仅拥有渊博的学识,还有各具特色的教学风格,使我的专业知识有了显着的提升,并且开拓了我的专业知识面。今后,我会时刻铭记老师们的教诲,在自己的工作岗位上贡献一份力量。