摘 要： 在公司的发展过程中,管理工作是不替代的一部分。而公司的生产经营目标就是获取更多的经济效益,所以,公司的发展就需要金融理财管理工作的保障。而实际公司的理财管理中,存在着各种风险因素,以至于影响到理财管理工作水平,并且阻碍着公司经营效益的有效提高。公司企业要想实现可持续发展,就需要树立正确的理财意识,全面加强公司理财风险管理,从而促进公司市场竞争力的提升,促进公司的可持续发展。
关键词： 公司理财; 风险管理; 现状;
随着我国企业公司数量的持续增加,公司理财工作就逐渐受到了人们的关注。公司只有形成正确的理财观念与风险管理体系,才可以有效规避公司理财中的风险,从而提升公司资金的利用率,促进公司的发展进步。因此,当前就需要加强公司理财中的风险管理,以促进企业公司经营效益的有效提升。
一、公司理财和风险管理的概述
公司理财就是指根据企业金融交易的资金运作规律,对企业的财务活动实施管理的一种模式,其中包括了企业生产经营中的资金筹集等工作,会对公司的所有资产进行严格的管理与控制,进而提升资金利用率,不断提升企业资产价值。而风险管理是公司理财工作中的重要部分,主要是指对公司财务活动中的许多风险因素实施预测、管理、控制,进而实现理财风险的有效规避。并且采取各种有效措施实现理财管理,确保企业金融财务活动的正常进行,保障企业的正常运行。
二、我国公司理财风险管理中的突出问题
1.风险管理意识有待加强。
由于受到传统计划经济的严重影响,以至于我国部分公司缺乏相应的风险管理意识。具体而言,传统理财因为受到国家政府的规划管理与制约,所以存在着较强的依赖性,公司管理缺乏自主性。由于我国改革开放时间较短,及时进行深入改革阶段后,政府下放了公司理财管理的自主权,但是,仍有部分公司管理者存在着依赖性思维,造成公司理财管理不具备自身的特色,对于公司的金融理财没能形成统一的规划管理,并且公司内部缺少完善的风险管理体制,没能正确意识到风险管理的重要性,在出现风险问题后,公司也没能及时进行总结与反思。所以,企业公司的风险管理意识不强,就是公司理财工作中的严重问题。
2.缺乏完善的风险管理制度。
企业公司需要具备完善的风险管理制度,才能够更好地管理理财工作。但是当前,我国企业公司的理财风险管理制度并没有得到完善,以至于风险管理流于形式,严重缺乏系统性、统一性、深入性的理财风险管理。在实际的理财工作中,在进行金融交易活动时,相关的产品开发、产品生产和销售工作等方面都没能形成一个完善的风险管理制度。而且部分企业无法满足现代市场的经济发展需求,无法有效分析市场产品销售状况,以至于公司理财的风险管理制度和市场环境严重不符,无法紧跟市场发展。也有部分企业所制定的理财风险管理制度和我国最新出台的政策不符,以至于企业公司的理财管理难以落实。或者我国公司理财风险管理管理制度和我国法律体系没能有效融合,以至于公司管理制度中的不足无法得到有效解决,进而影响到企业理财工作的正常进行。
3.不具备完善的奖惩制度。
在我国公司企业的传统管理中,并没有足够重视理财风险管理,虽然公司内部成立了相关的理财风险管理部门,但是其部门并没有相应的实权,以至于风险管理人员的工作态度不够认真、积极,无法正确意识到理财风险管理工作的重要意义。公司企业对工作人员缺乏完善的奖惩制度,无法正确认识风险管理的作用,导致工作态度不能端正,公司理财工作也就难以进行。公司财务如果出现问题,那么就将面临严重的金融风险,甚至是导致公司企业的破产倒闭。另外,公司企业也缺乏相应的问责机制。由于公司企业过于注重市场效益,以至于忽略了风险问责,导致公司所有员工没能对风险管理的后续工作引起重视,从而导致风险预测与评估的作用逐渐弱化。
三、公司理财风险管理问题的主要原因
1.理财战略出现错误。
对于现代公司的理财管理而言,已经不再是使用简单的生产工具与销售手段,进行企业效益的创造与积累,理财管理与风险管控在企业发展中的影响作用越来越明显。而合理、科学的理财战略决策就是公司进行理财活动的基础,有效推动着理财工作的开展。当前,随着经济全球化的不断发展,市场经济形式不断变化,公司企业如果没能进行准确定位,就会导致理财战略的制定出现错误,而这也将对企业的生产经营造成巨大的损失。
2.受到公司治理结构的制约。
在现代企业的制度中,强调公司经营者和所有者之间的制约原则与分离原则,各级的利益相关者需要达到权利的平衡和分离,做到利益共享。但是,在我国部分企业的治理结构中,主要是以股东作为权利核心的,公司股东就是公司的所有者,同时也是企业经营管理的操纵者。这种治理结构就是以股东权利至上,将公司作为财富价值创造的工作,严重破坏了其他参与者和企业利益间的关系,严重影响到企业效益的提升,从而为公司的财务活动带来巨大的隐患。
3.投资理财观念存在误区。
为了获取最大的经济效益,我国公司也就开始意识到理财管理所具有的重要意义。但是因为我国市场经济体制仍处在初级阶段,公司理财制度仍不够完善,以至于企业过于追求效益。会将使用最低成本,获取最高收益作为公司理财工作的中心。所以一些企业就更愿意投资高回报,但存在高风险的工程项目,但却忽略了自身的发展状况,没能遵守市场经济的发展规律,在这些不确定项目投入了大量的资金,从而大大提升了企业理财风险。
四、我国公司理财风险管理的主要对策
1.树立起正确、科学的理财风险管理意识。
在当前的市场经济环境下,存在着各种理财风险问题。为了有效进行理财风险管理,首先就需要公司经营者树立起正确、科学的理财风险管理意识,要能够有效地预测未发生的风险问题,始终保持着警惕的心态,从而能够及时地处理所发生的风险问题,以确保公司财务活动的正常进行,不断加强公司理财管理。在企业公司的理财工作中,理财风险一直贯穿于其工作的整个过程。对于现代化企业的理财管理而言,利益最大化就是追求的主要目标,因此就需要理财工作的开展是需要考虑到各方面利益的均衡性。需要建立健全理财管理制度,从而提升公司资金的利用率,有效降低理财风险所造成的损失。另外,在进行理财风险防范时公司可以设立相应的准备金,并将其用于理财风险问题。
2.加强公司理财风险管理制度的完善。
为了加强我国公司理财风险管理,就需要加强公司理财风险管理制度的完善。每个企业公司都应该具备一套完善的理财管理制度,而这就需要企业管理者根据自身的实际情况对理财工作进行诊断,要能够一直保持警惕的状态,构建完善的理财风险管理制度,从而促使公司朝着正确的规划战略发展。对于理财风险管理制度的建立,首先就需要构建风险报告制度,其中要要求公司理财人员能够及时上报公司理财工作中的风险问题;其次,要能够对风险因素进行综合分析,并将分析报告进行通报,以利于公司人员都能够准确了解公司理财状态。并且,在进行公司理财信息共享的同时,需要确保风险信息数据的准确性与真实性,从而明确公司理财管理各部门的职责。
3.加强公司理财工作奖惩制度的完善。
公司理财工作奖惩制度的完善,是为了能够更好地激发理财人员的工作积极性,使他们能够明确意识到理财风险管理所具有的重要意义,从而将风险管理作为企业的日常工作进行,以提升公司理财工作的地位。公司理财风险管理中出现的问题,要对相关人员进行严格的惩处,以避免滥用职权、以权谋私等现象的发生,真正做好公司理财工作和有效加强风险管理,以促进企业更好地发展。企业经营者需要大力宣传理财风险管理的重要意义,从而促使公司所有人员树立起正确的风险管理意识,需要将奖惩制度和风险管理相挂钩,不断提高公司人员对风险管理的重视程度。使用科学、合理地奖惩制度,对理财风险管理中表现良好的员工进行一定的奖励,比如提升福利待遇、增加工资薪酬等。而对于理财风险管理中出现的滥用职权等现象,就需要进行严厉打击,从而发挥警示作用,最终确保公司理财风险管理工作的有效落实。
4.定期进行财务审核和评估。
每个企业公司在发展历程中,都会形成一套符合自身发展的经营管理模式,公司就需要定期地对理财工作进行分析综合,以综合的角度来审视理财工作的进行情况,并对风险管理效果进行相应的审核和评估,这样才能够为企业发展理顺思路,保证企业战略规划的合理性。
5.实施防范负债经营措施。
首先,公司需要加强风险防范机制的构建。应该根据市场需求,构建完善的风险预警机制,从而对理财风险进行准确预测与防范。并且制定相应的风险规避措施,通过筹资结构进行风险分散。其次,落实资金预算。在企业公司筹措资金时,就需要提前做好资金预算,明确资金筹措的方式,以避免出现资金紧张。第三,明确合理的负债数额与负债比率。企业公司在获取财务利益的同时,还需要有效规避筹资风险。要求公司适度地进行负债经营,确保资金结构的合理,从而实现风险和报酬组合的优化。第四,使用多元化的筹资渠道。对于企业公司的资金筹措,就需要使用多元化的筹资渠道,有效拓宽筹集渠道,确保资金筹措的顺利。第五,适度筹措资金。企业筹措资金是需要相应的资金成本,所以,企业公司就需要适度地筹措资金,要保证既不会带来资金紧张,同时也不会带来资金浪费。
五、企业公司理财风险管理的发展趋势
在现代化企业的快速发展下,我国企业公司理财风险管理的研究就应该朝着具体化、全面化的方向发展。需要将风险管理纳入企业公司的发展规划中,将理财风险管理应用在资金整理、金融控制、投资经营等方面。并且,企业公司风险管理主体在不断扩大,由金融集团与政府部门共同对理财风险管理进行研究,要将风险管理中的绩效机制作为主要的研究内容。需要考虑到企业公司的实际情况,人们要在风险管理中进行深入的探索,从而有效提升企业公司风险管理效率。
六、结语
在我国企业公司的发展过程中,理财工作的风险管理是一个重要的工作内容,但风险管理属于一项长期的系统工作,会贯穿于公司经营管理的整个过程中,并且企业公司的金融活动存在着一定的风险,因此,加强理财风险管理工作就具有重要意义。而本文就是对我国公司理财风险管理进行探讨,并针对其工作中的突出问题,提出相关的意见措施,以期能够加强我国企业公司理财风险管理,从而促进企业公司的可持续发展。
参考文献
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