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【题目】电子产品公司仓储管理模式探究
【第一章】电子厂产品仓储管理探析绪论
【第二章】仓储管理的基本理论研究
【第三章】ZX公司产品物流仓储的现状分析
【第四章】ZX公司仓储管理的优化研究
【第五章】ZX公司仓储优化管理的保障措施
【结论/参考文献】电子产品公司仓储优化分析结论与参考文献
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
本研究选题通过梳理国内外仓储管理的理论文献，初步研究了仓储管理的基本理论并对相关概念进行了界定，然后分析了 ZX 公司目前仓储管理的现状和存在问题，并对问题原因进行实际剖析，根据存在的问题确定 ZX 公司仓储优化管理的思路，针对性地提出优化措施和保障措施，主要结论包括：
（1）ZX 公司仓储管理的优化研究以公司实际的仓储管理的现状为基础，分析其存在的问题：仓储成本高、库存准确率低、作业效率低、库存容量紧张和物料需求预测不精确等问题，并进行原因分析（信息系统利用程度偏低、供应量的不确定因素导致和仓储管理体制不完善）（2）ZX 公司根据其库存管理存在的问题，提出了针对性的措施，包括：从分类管理、适度集中库存、加速周转提高单位仓容产出、先进先出、提高储存密度、提高仓容利用率、采用有效的储存定位系统等方面提出降低仓储成本的途径；实施储位分配，缓解库存容量紧张（合理采用存储策略、储位分配模式和确定货位规划）；实施 5S 管理方法（整理、整顿、清扫、清洁和教养），提高作业效率；采用 ABC 库存管理方法，提高库存准确率；引进 MRP 库存管理技术，提高物料需求预测的精确度。
（3）提出了相对应的保障措施，包括：完善入库出库管理，实现仓储流程改造优化；注重仓储技能的培训，促进 ZX 仓储作业规范化；实施 CVA 分类法，结合 ABC 分类法，提高库存管理水平，确保库存管理合理化；明确仓管人员职责，实现 ZX 公司仓储作业流程有序化；引入仓储管理系统，实现及时库存智能管理、仓位管理、虚仓管理、业务批次管理、业务资料联查、业务资料联查、多级审核管理和系统辅助工具等功能，以提高信息系统的利用程度，实现 ZX 公司仓储管理信息化；实施仓储绩效评价，综合采用对比分析法、因素分析法和价值分析法，从而提升仓储管理水平。
6.2 研究展望
虽然本论文已经提出 ZX 公司仓储优化管理的措施并针对性提出保障措施，但市场情况是不断变化的、人的执行力也参差不齐，论文提出的措施在实施的过程中难免出现问题，因此，论文的下一步研究方向：在实施过程中优化措施效果的分析和如何根据新的情况调整完善措施。
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致 谢
我的硕士毕业论文即将顺利结束，首先我要诚挚地向论文写作过程中对帮助我的导师和朋友们表示深深谢意！
尤其要感谢我的导师赵新民教授！在读研和论文写作期间，导师惠人不倦的师者风范令我深受感动。导师从论文选题、开题报告撰写、正文写作、修改以及最终定稿给我提供了许多无私的帮助。由于理论水平的局限和撰写经验的不足，我在写作过程中遇到了许多难题，每当求教于导师，无论他教学和科研工作有多么繁忙，他总会在第一时间给予我指导，常常为我熬夜审稿，可以说是论文的顺利完成导师功不可没。导师深厚的学术造诣、平易宽厚的师者境界和严谨的治学态度令我敬佩，也让我终身受益。在此，谨向导师表达诚挚的感谢和崇高的敬意。在今后的人生道路上我将永远以导师的标准来严格要求自己。
同时还要感谢石河子大学 MBA 教育中心的老师们，谢谢老师们务实的工作作风、无私的帮助指导，所有的美好都铭记在心、终身难忘。
感谢我的家人在我学业最困难的时候给予我最大的无私帮助！
感谢那些领域内国内外众多先行学者们！写作过程中参阅了许多学者们的研究思路和成果。
由于自身水平有限，论文还有很多不足之处，恳请各位专家批评指正。
