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【题目】IT公司知识型员工激励问题探究
【第一章】IT知识型新员工激励制度构建绪论
【第二章】IT企业知识型工作人员激励基本问题
【第三章】IT企业知识型人才激励因素问卷设计
【4.1 - 4.3】知识型员工激励因子分析
【4.4 4.5】IT知识型人才激励因素的方差与回归分析
【4.6】IT知识型新员工激励存在的问题及原因分析
【5.1 - 5.3】IT企业知识型新员工激励机制
【5.4】IT企业知识型新员工激励机制的配套措施
【结论/参考文献】IT知识型人员激励体系建设研究结论与参考文献
第六章 结论与展望
本文在文献研究的基础上，根据调查问卷收集的数据，对 IT 企业知识型新员工的激励因素进行了实证分析，并提出了知识型新员工激励模型，构建了相应的激励机制。下面对本文主要总结主要研究结论，并展望进一步研究需要展开的工作。
一、研究结论
本文得出的主要研究结论如下：
1、对相关理论和研究成果进行了文献梳理。本文简要回顾了管理学和经济学经典激励理论，综合分析了国内外学者关于知识型员工的激励因素及相关激励措施，总结出 IT 企业知识型新员工的职业特征和心理特征。
2、对 IT 企业知识型新员工激励因素进行实证分析。本文结合员工访谈和文献总结设计了调查问卷，并对问卷进行了严格的筛选，得到了准确的数据。然后运用 SPSS 进行描述性统计分析、信度和效度分析、因子分析方差分析和回归分析，从 19 个变量中提取成长激励、环境激励、工作激励和薪酬激励等影响 IT 企业知识型新员工被激励状态的主要因素，并建立了这些因素与被激励状态的回归模型。
3、提出了 IT 企业知识型新员工激励模型和激励机制。本文从知识型新员工作为 IT 企业“股东”和二者存在共同利益的前提下，提出 IT 企业知识型新员工激励模型，这一激励模型包括期望-契约、契约-努力、努力-目标、目标-满意、满意-期望等五个循环过程。根据上述激励模型，本文从成长激励、环境激励、工作激励、薪酬激励和行为约束五个方面构建了 IT 企业知识型新员工激励机制。
二、研究展望
本文虽然对 IT 企业知识型新员工激励机制的研究有一定的参考价值，但是由于本人受理论知识、分析能力、实践经验的限制，对这方面无法进行更深入的研究。进一步研究可以从以下几个方面展开工作：
1、本文在对 IT 企业知识型新员工激励因素进行实证分析时，因子分析的累计方差贡献率和回归分析的回归模型解释率虽然能够通过验证，但数据偏低。因此，后续研究可以通过增加变量和扩大样本的方法做进一步验证，以提高其可信性。2、本文从总体对 IT 企业知识型新员工激励机制进行分析，未对企业所在地域、企业规模、企业发展阶段等进行区分，因此得出的结论不一定适合所有 IT 企业，仅作为参考为企业提供有益的建议和思路。进一步研究可以对 IT 企业进行细分，探究具体类型的 IT 企业的知识型新员工激励机制。
参考文献
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