摘要：改革开放四十年以来， 我国社会经济取得一系列举世瞩目的成就， 综合国力大大提升。其中， 企业的快速发展与壮大是一个重要体现。在当前国内外形势的影响下， 企业越来越注重人力资源管理。作为人力资源管理的重要内容之一， 劳动关系调整直接影响企业的稳定与发展。本文从企业的人力资源管理角度出发， 分析它在劳动关系调整中的作用， 然后提出具体的策略， 旨在进一步推动企业的良好发展。
关键词：人力资源管理； 作用； 劳动关系；
随着我国社会经济的不断发展与壮大， 企业迎来新的历史机遇与挑战， 面临着愈加激烈的市场竞争环境， 企业人力资源管理的作用日益凸显。其中， 劳动关系调整越来越引起企业的重视， 它直接关系着人才的去留、劳资关系的和谐与否[1].因此， 在企业的经营发展过程中， 需要重视劳动关系调整， 充分发挥人力资源管理的作用， 确保企业的稳定发展， 从而在激烈的市场竞争环境中求得生存和发展。
一、人力资源管理在劳动关系调整中的作用
（一） 有益于建立和谐的劳动关系
在企业的经营发展过程中， 若没有一个和谐的劳动关系， 轻则引起员工不满， 重则导致劳资纠纷， 人才流失等， 甚至严重影响企业的发展壮大。因此， 企业需要充分利用和发挥人力资源管理的优势， 做好劳动关系调整， 在企业内部构建和谐的劳动关系。人力资源管理者应充分认识到人力资源管理部门的定位--联系企业与职工之间的纽带。在人力资源管理中， 应该充分考虑企业发展规划与职工的个人诉求。一方面， 合理配置企业的人力资源， 尽量做到"人尽其才", 让职工在合适的位置上实现个人价值。另一方面， 根据企业发展规划， 协调各部门之间的沟通与合作， 共同推动企业的良好发展。
（二） 有助于提升劳动者的工作积极性
劳动者工作的积极性直接影响企业效益。要想提高企业效益， 增强市场竞争力， 就需要在企业中建立科学、合理的人力资源体系。一方面， 企业可以发挥人力资源管理的作用， 建立健全符合企业文化发展的管理规章制度， 绩效评估体系， 做好职工的考勤等工作， 同时不断规范职工的日常行为。在日常工作中， 应加强对员工工作表现的评估， 以此来决定其绩效工作。另一方面， 建立健全企业的激励制度。为了进一步提高员工的工作积极性， 避免出现"干好干坏一个样、干多干少一个样"的情况， 除了采取绩效评估制度外， 还要采取相应的激励制度。比如针对表现良好的职工， 可以给予特别的奖励， 包括额外发红包、年终旅游、升职等。对于工作态度散漫， 敷衍度日的员工， 视情况予以相应处罚， 从而在企业中营建公平的竞争环境， 提高工作积极性。
（三） 有利于提高劳动关系的法制化水平
当今社会是一个高度法制化的社会。在企业的人力资源管理中， 它可以通过规范化的劳动合同管理， 进一步保障职工与企业双方的利益， 明确双方的权利与义务， 减少劳动关系纠纷事件的发生。除此之外， 人力资源管理还能进一步约束企业行为， 避免出现强制职工加班等事件的发生。总之， 人力资源管理可以培养和提高劳资双方的法律意识， 遵循"依法办事"原则， 提高企业劳动关系的法制化水平。
二、劳动关系调整中发挥人力资源管理作用的具体策略
在企业的劳动关系调整中， 要想充分发挥人力资源管理的作用， 企业应注重从以下三个方面着手。
（一） 树立以人为本的管理理念
在当前社会环境下， "以人为本"的理念不断深入人心。在劳动关系调整中， 更要坚持科学发展观， 牢固树立以人为本的管理理念。在企业的人力资源管理工作中， 以内部职工为中心， 不断挖掘职工的潜能， 为职工提供良好的发展平台， 帮助职工在合适的岗位上实现自我人生价值。如此一来， 企业内部就可以拥有一个良好的劳动关系。
（二） 加强对人力资源管理者的培训
人力资源管理者是企业资源资源管理工作的直接执行者， 其素质能力的高低直接关系着工作效率的高低[2].因此， 企业应加强对人力资源管理者的培训。根据企业实际情况， 对人力资源管理者予以专业化、系统化的培训， 包括管理学、心理学、法律 （包括《劳动法》、《劳动合同法》、《企业法》等） 等多方面的内容， 从而不断提高他们的业务素质， 为企业和职工提供良好的服务， 为企业的劳动关系的调整提供重要的保障。
（三） 建立健全企业人力资源管理制度
劳动关系的调整依赖于企业人力资源管理制度。因此， 要想在劳动关系调整中发挥人力资源管理的作用， 就必须合法合规建立健全企业的人力资源管理制度， 其中包括人力资源规划制度、职工培训制度、绩效管理制度等， 让职工利益与企业利益保持高度一致， 实现职工与企业的共同发展与进步。
三、结语
综上所述， 和谐的劳动关系是企业赖以生存和发展的重要基础之一。随着劳动纠纷事件的频发， 劳动关系调整越来越引起社会的关注。在劳动关系调整中， 人力资源管理发挥着不可替代的重要， 它可以建立和谐的劳动关系、提升劳动者的工作积极性、提高劳动关系的法制化水平。因此， 企业应做好以下三点：树立以人为本的管理理念、加强对人力资源管理者的培训、建立健全企业人力资源管理制度， 减少、避免劳动争议事件的发生， 确保企业的健康、稳定发展。
参考文献
[1]董婷。简述人力资源管理和劳动关系调整[J].人力资源管理， 2017 （11） :81-82.
[2]钮葆青。人力资源管理与劳动关系调整[J].科技风， 2014 （24） :277-278.
