工程管理是保证建筑工程顺利开展的有效手段，而其中的建筑工程造价管理则是管理工作中具有基础性作用的重要内容，它在建筑工程中起着核心的作用，不仅会对建筑工程的进度和质量产生重要的影响，而且对建筑工程的顺利开展具有极其重要的作用。 现如今，建筑工程造价管理已经是备受建筑工程行业的重视，是确保建筑工程品质质量的关键所在。
1 造价管理的意义
1.1 管理范围广
建筑工程的造价管理范围十分广泛，涉及整个建筑工程项目，它要经过前期、施工期以及验收等过程，包括对建筑工程整个过程的管理。 造价管理是从投资资金的费用以及使用进度上进行控制，这能够有效地保证建筑工程的建设方的利益，实现对建筑工程重点项目的控制，保证施工的顺利且高效的进行。
1.2 施工的前提
建筑工程造价管理是建筑工程施工的前提。 建筑工程要保证高速高质的完成， 就必须要以科学合理的造价管理作为依据。 无论是施工的哪个阶段，以造价管理的手段进行管理，对保障施工的正常进行具有十分重要的意义。 因而，用有效的管理手段控制整个工程的进度和质量，用有效的造价管理控制整个工程的成本与预算，也是整个工程施工过程顺利进行的重要前提和有效保障。
2 造价管理中存在的问题
即使建筑工程的土建造价的管理在整个工程项目中具有极其重要的意义，可是在实际工作中，由于各方面的原因，造价管理并不能有效的进行，具有问题包括以下几个方面：
2.1 管理的意识淡薄
由于在我国的造价工程管理的起步比较晚，很多建筑单位在整个工程项目管理中造价管理意识淡薄。 之前的过程中，他们只是在工程项目的施工和竣工阶段进行造价管理，却没有意识到造价管理要涉及到整个工程管理项目之中。 只有从项目开始到最后结束，每一步都实现严格造价的管理，才能真正完成资金的节约以及成本的控制。
2.2 管理体系的不完善
由于我国国内并没有一个确定的造价部门进行管理，因而造成部门分散，并且职能也不完全，同时功能也得不到完全的发挥。 另外，由于国内相关的政策以及法律法规并不完善，因而在工程造价管理中，责任主体和权责并不分明，并不能很好的起到监督管理的用途，同时也不利于我国工程的造价管理走向国际化道路。
2.3 信息的管理落后
进入二十一世纪的今天，信息在当今社会的各行各业的发展中起着极其重要的作用。 同样的，造价工程管理的基础也是相关信息的管理。但是目前，造价工程的信息管理落后，并没有成熟的体系来进行管理，这对造价工程的管理极为不利。 优秀的造价工程信息管理能够有效的指导造价工程的管理， 保证造价工程管理的质量和效率，进而增加工程利润以及降低工程成本。
3 提高造价管理质量的对策
针对造价管理的众多问题，为了保障造价工程管理的有效进行，笔者经过研究，根据具体情况提出了以下对策：
3.1 增强施工管理体系
如今，很多工程项目的工艺都十分复杂，需要相关人员对施工图纸和整体要求进行详细的了解并且制定合理的计划，同时管理人员也要定期检测维护相关器材，及时将老旧的设备进行更换。 另外，也要对相关人员进行培训，严格遵守相关操作规定，并指导他们正确使用相关的设备，加强整个施工管理体系，进而提高整个造价管理的质量。
3.2 有效的成本控制
在工程施工造价控制中， 成本控制是十分重要的一个方面。 在施工中，财务部门要依据具体的施工情况，有效的控制成本，并且制定完善的成本控制方案。 要考虑影响成本的各种潜在因素，比如材料价格、机械维修的费用，综合分析成本的计量、核算和检测等，避免成本漏算。 在造价控制中，工程人员的成本控制是最重要的手段。 要保证整个造价工程的成本控制的有效进行，就要严格依照施工要求确定工程人员，在保障质量的下尽可能减少材料的成本，重视机械的成本控制。
3.3 对工程变更做好控制
由于在工程施工中，承包商或者开发商都可能对工程随时提出变更，所以当工程项目产生变更时，一定要尤为注意。 如果提出变更的是开发商， 那么开发商能就要在工程最开始的时候，进行全面的准备，防止变更过程中由于考虑的不周全而产生严重的问题。 如果是需要变更设计，就要遵守相关的程序，在相关部门审核并且对相关文件进行签字后，并且再经过承包商的同意后，才可以对具体部分进行变更。 如果提出变更的是承包商，开发商就要对提出的变更进行严格的审查，然后再经过认真的测算，以免承包商从中在中标后更改设计来提高造价。
3.4 做好施工的设计
施工设计是整个施工工程的前提和基础，对施工过程具有极其重要的作用。 一方面，单位可以用招投标的方法，对设计的方案进行一个综合的比较， 最后确定设计的单位以及设计团队。 另外，建筑单位也要将工程的经济效益与相关的技术进行结合，以机构使用功能为提案选定设计的方案。 最后，设计单位在设计时，一定要按照成本和相关要求，以保障功能为前提进行设计，并且避免变更过程中一些问题的发生。
3.5 完成竣工结算
竣工结算是工程造价整个过程中最为重要的阶段，对整个造价过程极其重要，同时也反映出各单位在造价管理方面的能力，它包括编制结算、进行索赔、收回欠款等。
首先，在竣工时要收集整理相关的资料并且妥善保管，对相关资料进行严格的核算，按照规定使用工程限定的费用。 如果发现项目中有产生争议的地方，一定要在相关部门进行鉴定。另一方面，由于一些不稳定的因素，比如说自然环境、业主因素或是其他一些社会因素，可能会导致事故或者是造成工期的延误，最终造成一定的经济损失。 此时，企业要根据具体情况提出索赔，并且向相关部门追补相关的一定的损失。
3.6 健全的市场咨询系统
在建筑工程施工过程中， 监督环节是有很多不足的地方的，为了保障建筑工程项目的有效的运行，就要求建立健全的咨询市场系统，保障工程造价管理环境的稳定，从而有助于工程造价的顺利开展。 形成咨询市场，可以推进工程核算，实现对建筑单位的有效监督，形成科学、合理以及规范的市场，保障工程施工过程顺利进行。
3.7 增加安全管理
在工程施工过程中，建筑单位要坚持“安全第一”的准则，树立工作人员在安全方面的意识，提高相关人员在专业方面的素质，开展相关的培训和讲座，建立一个纪律严明、安全为先，富有创造力的团队。 建筑工程是事故的多发地带，如果能够保障整个施工过程的安全进行，减少施工项目在安全方面的工程预算，将会对整个工程项目的造价管理起到十分重要的作用。
3.8 加强相关人员的专业素质
现如今，仅仅像以前的模式一样，单纯用图纸进行运算和分析，显然已经无法符合时代的要求，因而建筑单位也要定时的对相关人员开展相关的培训， 提高从业人员的职业能力，并且对各方面工作实行有效的监督，从而提升相关工作人员的综合能力和素质。 只有相关人员的专业素质提高了，才能保证工程造价的有效进行，从而实现工程成本和质量的提升。
4 结语
由于世界经济的高速发展，建筑工程行业也面临越来越激烈的市场竞争，所以各建筑企业需要不断的降低成本，提高竞争力，从而提高自身企业的经济效益，促进企业以及整个行业的长足发展。 建筑工程的土建造价管理在整个建筑工程对降低项目工程的成本，提高企业的利润具有明显的作用，十分具有发展前景，因而应该引起建筑单位和政府的重视，促进其自身以及建筑行业的繁荣发展。
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